一、基本情況
　　鎮(zhèn)賚縣大力農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社是由建平鄉(xiāng)民主村村集體組織籌建的，成立于2010年3月，工商注冊(cè)號(hào)為：220821NA000125X，負(fù)責(zé)人：陳德水。注冊(cè)資金186萬元，入社成員105戶,2013年被省農(nóng)委評(píng)為"吉林省五星級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社"。合作社建設(shè)農(nóng)機(jī)大院1處，占地面積9.6萬平方米，其中，辦公室占地160平方米，庫棚占地420平方米，機(jī)具維修車間260平方米。機(jī)械設(shè)備30臺(tái)（套），其中，904型拖拉機(jī)1臺(tái)，554型拖拉機(jī)3臺(tái)，304型拖拉機(jī)1臺(tái)，50型鏟車1臺(tái)，免耕播種機(jī)2臺(tái)，水稻收獲機(jī)1臺(tái)，飼料收獲機(jī)1臺(tái)，水稻插秧機(jī)5臺(tái)，配套農(nóng)具15臺(tái)（套），基本可以滿足本合作社和周邊村屯農(nóng)機(jī)化作業(yè)需求。
　　二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
　?。ㄒ唬┯掠谔剿?，籌建農(nóng)機(jī)合作社
　　建平鄉(xiāng)民主村是一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后小村，全村有3個(gè)自然屯，110戶，370人，耕地面積只有380公頃。為找到一個(gè)切實(shí)可行的農(nóng)村致富道路，村兩委班子召集黨員及部分村民代表共同研究如何帶領(lǐng)村民改變?nèi)迕婷?，找到一條共同致富的道路。具體想法就是充分利用現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，打破一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)模式，立足市場(chǎng)，解放勞動(dòng)力，節(jié)約生產(chǎn)資料，共享先進(jìn)科技，使農(nóng)民生產(chǎn)、生活得到最大的提高，確定成立以全程機(jī)械化作業(yè)為主，整合零散土地集約生產(chǎn)，向外積極輸送勞動(dòng)力為主的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。大力農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社在生產(chǎn)經(jīng)營形式上建立了"四個(gè)保障組織"，實(shí)施了"三種經(jīng)營形式"，實(shí)現(xiàn)了"五個(gè)統(tǒng)一"。
　　1.建立四個(gè)保障組織。一是管理調(diào)度組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和作業(yè)調(diào)度；二是生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)合作社所有機(jī)械的生產(chǎn)作業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)；三是生產(chǎn)供應(yīng)組，負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、機(jī)具等生產(chǎn)資料的采購；四是經(jīng)紀(jì)人組，負(fù)責(zé)收獲后的銷售?！　?
　　2.實(shí)施三種經(jīng)營形式。一是以土地入股形式。農(nóng)民耕地的使用權(quán)歸合作社所有，由合作社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一決策管理，農(nóng)戶不再參與具體經(jīng)營管理，解放出了勞動(dòng)力，打工就業(yè)。合作社每年每公頃耕地給社員3800元作為保底，以后每年遞增300元,此形式成功完成土地流轉(zhuǎn)380公頃；二是以　　資金入股。每股1000元，此種形式為合作社發(fā)展籌措到發(fā)展啟動(dòng)資金68萬元;三是代耕代管形式。合作社負(fù)責(zé)管理和實(shí)施土地的整地、播種、中耕、噴藥、收獲等農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種子、化肥、田間管理以及支付作業(yè)費(fèi)用。
　　3.實(shí)現(xiàn)五個(gè)統(tǒng)一。一是統(tǒng)一種子、化肥，按農(nóng)戶要求，統(tǒng)一由合作社供應(yīng)組負(fù)責(zé)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種子，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)化肥；二是統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)，由合作社生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)組負(fù)責(zé)，搞好機(jī)械維修和保養(yǎng)，使機(jī)具達(dá)到良好技術(shù)狀態(tài)；三是統(tǒng)一田間管理，按照合作社技術(shù)規(guī)程，合作社統(tǒng)一進(jìn)行種植田間管理；四是統(tǒng)一調(diào)度，由合作社管理調(diào)度組負(fù)責(zé)，按生產(chǎn)季節(jié)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)時(shí)的作業(yè)調(diào)度；五是統(tǒng)一銷售，由合作社經(jīng)紀(jì)人組負(fù)責(zé)，按市場(chǎng)最高的價(jià)格找外地客商前來收購。
　　（二）立足實(shí)效，開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)新局面
　　一是開展整理土地。建平鄉(xiāng)民主村大力農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立后，將農(nóng)戶分散經(jīng)營的380公頃土地就近劃分成幾個(gè)相對(duì)集中的地塊，重新進(jìn)行規(guī)劃整理，將原來的水溝、土壟平掉，整理出耕地200余公頃，有利于大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)，取代了原來農(nóng)戶單戶種植的經(jīng)營方式，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了土地利用率和收益。
　　二是特色規(guī)模種植。合作社的特色農(nóng)作物種植，是打破了以往的單一種植模式，主要是與農(nóng)戶簽訂單，搞高效種植。2014年合作社對(duì)全村種植計(jì)劃進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，除110公頃利用膜下滴灌技術(shù)種植玉米外，其余的土地分區(qū)域、分地塊，種植上了水稻、綠豆、香瓜、烤煙、葵花等作物。
　　三是全程技術(shù)把關(guān)。合作社每年都邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)科技專家對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程把脈會(huì)診，選用先進(jìn)的農(nóng)機(jī)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備、優(yōu)質(zhì)糧食品種、按需對(duì)癥施肥用藥、傳授先進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)技術(shù)。
　　三、近幾年取得的成效
　　建平鄉(xiāng)民主村成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社后，出現(xiàn)了五個(gè)新變化：一是解決了外出務(wù)工農(nóng)民的后顧之憂，由于合作社在生產(chǎn)經(jīng)營上實(shí)施了"三種經(jīng)營形式"，實(shí)現(xiàn)了"五個(gè)統(tǒng)一"，外出務(wù)工的農(nóng)民工可以安安心心地在外務(wù)工掙錢，節(jié)省了農(nóng)忙季節(jié)往返的時(shí)間；二是提高了農(nóng)機(jī)具的使用效率，改變了過去單打獨(dú)斗小作坊的機(jī)械化生產(chǎn)模式，實(shí)施大機(jī)械配套機(jī)組作業(yè)，提高了機(jī)具的使用效率；三是推廣了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)，近幾年實(shí)施了保護(hù)性耕作技術(shù)、膜下滴灌技術(shù)、高光效栽培技術(shù)、機(jī)械深松整地技術(shù)等；四是提高了糧食產(chǎn)量，在農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝技術(shù)的綜合利用下，糧食產(chǎn)量增產(chǎn)明顯，玉米增產(chǎn)幅度在10%左右，新開發(fā)的水田產(chǎn)量也很理想，公頃產(chǎn)量在1.2萬斤左右；五是產(chǎn)生了一批"職業(yè)農(nóng)工"，由于新機(jī)具和新技術(shù)的實(shí)施，迫使一些農(nóng)民要及時(shí)"充電"，轉(zhuǎn)變身份，變成合作社的一名要員，目前合作社有專業(yè)的修理工、農(nóng)機(jī)駕駛員等。
　　四、下一步打算
　　為了更好地發(fā)揮合作社的引領(lǐng)和示范作用，更好地服務(wù)于農(nóng)民，2016年對(duì)110公頃玉米種植面積全部實(shí)施機(jī)械深松和玉米保護(hù)性耕作作業(yè)，計(jì)劃機(jī)耕整地290公頃，機(jī)械收獲210公頃。同時(shí)合作社的社長陳德水堅(jiān)信，"要把'代耕代管'和'流轉(zhuǎn)'的土地辦成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范田，辦成應(yīng)用推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的試驗(yàn)區(qū)，辦成農(nóng)民增收的聚寶盆"。（鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機(jī)局 供稿）