一、基本情況
　　吉林省田豐機械種植專業(yè)合作聯合社前身為吉林省田豐機械種植專業(yè)合作社，于2009年3月注冊成立。2013年，合作社聯合幾家兄弟社成立了吉林省田豐機械種植專業(yè)合作聯合社，2015年長春市供銷聯社、榆樹市供銷聯社現已注資加入聯合社。作為長春市全程農業(yè)機械化示范單位，聯合社主要以大田托管為主導的從種到收全程機械化服務模式，目前，聯合社有理事會成員7人，管理人員12人，長年聘用各種技術人員30多人。固定資產2522萬元，聯合社占地面積4萬平方米，其中建筑面積3600平方米，辦公室1000平方米，完成了2015年“吉林省新型農業(yè)生產經營主體農機裝備項目”（庫房1000平方米、農機具23臺套）裝備任務。農機庫房3600平方米，擁有各種機械設備110臺（套）?，F入社社員384戶，托管農戶土地601公頃，土地托管范圍已覆蓋到榆樹市五棵樹、劉家、先鋒三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾個村。經過幾年不懈努力，田豐聯合社得到了各級政府部門肯定，獲得過榆樹市、長春市、省政府、農業(yè)部(2010—2015兩屆農機專業(yè)合作社示范社）、國務院（2012年全國農民專業(yè)合作社示范社）等表彰，作為全國農機示范社代表參加了2015年農業(yè)部全國農機合作社典型經驗交流會。
　　二、主要做法和經驗
　　我們聯合社的靈魂是依托農業(yè)機械化的優(yōu)勢和推廣農業(yè)科技，為社員及農民提供優(yōu)質服務，而讓我們合作社能夠得以健康發(fā)展的精髓是土地托管形式下的土地集約化經營。主要做法可以概括為“五個明確、一個帶動”，具體為：
　?。ㄒ唬┏闪⒔M織機構，明確責任。聯合社成立之初，按平等互利的社員平權原則,依據《農民專業(yè)合作社法》, 通過成員代表大會選舉出理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事，理事會下設有財務部、內部資金互助部、托管中心、信息培訓技術推廣部、農機跨區(qū)作業(yè)服務隊、婦女部、醫(yī)療組、農資銷售部和業(yè)務發(fā)展部，各部門之間各負其責。合作社制定了社員紀律、入退制度、民主管理、財務管理制度及理事會、監(jiān)事會崗位責任制等相關制度。合作社每年至少召開兩次以上成員大會或成員代表會議，對合作社的重大事項進行一人一票表決后方能通過，每半年財務公開一次，接受成員的監(jiān)督。
　?。ǘ┖戏鬓D，明確托管內容。我們合作社的“精髓”是土地托管，所謂土地托管，說白了就是農民把土地托付給合作社耕種管理。我們在鎮(zhèn)政府、法律事務所和工商部門的監(jiān)督指導下，把合作社作為甲方，被托管農戶作為乙方，依據《章程》與入社農民的土地簽訂收益保障托管合同，做到土地的合法流轉。在雙方的權利和義務上，明確四點：一是土地承包權歸乙方，土地托管給甲方的年限為3～5年，托管期間甲方負責管好、使用好、保護好耕地；二是在經營過程中，作物品種及使用的種、肥、農藥均由甲方選定，種、管、收、銷過程均由甲方負責；三是在收益分配上，甲方按照本村同等級地塊的上中等純收入的平均值，確定乙方收益；四是國家給予農民的一切優(yōu)惠政策仍歸乙方享有。
　?。ㄈ┘s生產，明確耕種方式。合作社對托管土地進行全程機械化種植，集約化生產，在經營管理上，主要以市場為導向，以糧食作物種植為主，進行測土選肥，因地選種，實現統一供種、統一供肥、統一播種、統一植保、統一收獲及統一銷售的“六統一”耕種模式，大力推廣應用農業(yè)農機新技術，實現高產增收。為了確保每個環(huán)節(jié)都不出紕漏，合作社還常年高薪聘請省農科院專家馬騫為高級顧問，提供全程技術指導。
　?。ㄋ模┝⒆愫献鞴糙A，明確分紅標準。聯合社本著讓利于民合作共贏的原則，建立了一套完整可操作的聯合社利益分配機制，全年產前、產中和產后不用托管社員拿一分錢，種子、化肥、農藥和機械投入及從播種到秋收作業(yè)，乃至儲存銷售等一切費用，都由合作社墊付。被托管社員年終按照合同約定基準和所托管土地面積領取收益。合作社在年終決算后，將所托管土地面積純收入的40%作為分紅資金，按照托管面積再次進行分紅，而且年度內社員有資金需求，可隨時從合作社內部資金互助部借支一定額度資金，這樣既保證了內部社員資金周轉，又為創(chuàng)業(yè)人員提供資金援助。
　　在常年情況下，通過算對比賬，社員在一分錢不投，一份力不出的情況下，能拿到自己經營土地農戶約90%的收入，基本與自己耕種所得持平。聯合社在農民基本收入一分不少的情況下，加上二次分紅所得，每公頃還可獲純收入1000元。
　?。ㄎ澹┮?guī)避風險，明確目標。我們所從事的農業(yè)是一個弱質產業(yè)，干的是靠天吃飯的活，農業(yè)生產投資大，見效慢，受自然掌控，風險較大。我們合作社土地集約靠的就是土地托管，不進行承包和租賃經營土地，在完成托管土地作業(yè)后對外進行代耕作業(yè)（輻射榆樹周邊750畝、內蒙20000畝）。所以，在全程機械化生產服務過程中，對托管土地全部進行農業(yè)保險，通過正規(guī)渠道、選擇正規(guī)的企業(yè)購置種肥、農藥等農資產品，并在工商部門的監(jiān)督下留樣封存?zhèn)洳?，并在土地托管合同條款中進一步明確，在充分保障托管戶最大收益前提下，合作社原則上不承擔因自然災害等不可抗力所造成的損失，在糧食收獲期，與中糧、吉糧達成長期的銷售合作，共同創(chuàng)辦了“糧食銀行”，解決了合作社糧食銷售中價格風險，最大限度地規(guī)避了合作社從種到收的經營風險。
　　（六）完善社會化服務體系，帶動農村社會事業(yè)發(fā)展。為了進一步夯實全程機械化服務基礎，聯合社大力興辦農村社區(qū)服務中心，完善服務功能，在盟溫站村、鐵北村分別建有托管服務中心，中心建有辦公室、閱覽室、超市、美發(fā)洗浴、診所、文化娛樂等綜合服務設施。入社社員可在社區(qū)服務中心免費瀏覽圖書、上網、洗浴、健身、娛樂，醫(yī)療費用享受成本價待遇。
　　同時為了進一步增強全程機械化后發(fā)優(yōu)勢，2014年9月20日由聯合社發(fā)起興辦的“榆樹市小鄉(xiāng)現代農民職業(yè)培訓學校”在榆樹市土橋鎮(zhèn)小鄉(xiāng)屯正式掛牌成立，現學校擁有高級講師10人、中級講師15人、實訓指導教師15人，可開設食用菌栽培、農機操作與維修等近20個專業(yè)，年培訓各類農業(yè)實用型人才1000人。
　　三、近幾年取得的成效
　　經過六年多的探索實踐，土地托管是我們發(fā)展合作社的有效途徑，通過托管把一家一戶分散的土地集中到合作社手中，集零為整，形成規(guī)模，提高經營科技含量和全程機械化水平。有效地解決了“有錢沒錢都能種地、沒有勞動能力能種地和外出打工掙錢能種地”的三個難題。被托管土地的農民，真正從土地中解放出來，從事非農產業(yè)，拓寬了增收渠道，破解了農業(yè)內部增收空間狹小和農民增收乏力的難題。對于我們來講，薄利多得，看上去操點心，但辛苦費聚少成多，也很劃算。幾年下來合作社總收益770多萬元，其中農機作業(yè)收入200多萬元，為合作社未來發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
　　四、下一步打算
　　一是完善全程機械化服務，擬與正大農業(yè)合作開展全程機械化智能作業(yè)服務范圍；二是依托吉林省農委農業(yè)信息中心開犁網平臺，積極搭建全程機械化服務田豐農資電商平臺；三是全面實施黑土地保護工程和保護性耕作，積極推廣秸稈還田和秸稈再生利用；四是積極調整種植結構，擬與山東魯花、省農科院、長春氣象局合作開展全程機械化葵花玉米、糧豆間作、糧飼輪作；五是依托合作社內部資金互助部，擬申報開展合作社內部農機融資租賃業(yè)務；六是積極推進農業(yè)全程機械化三產融合發(fā)展，正積極籌建田豐農村空巢老人養(yǎng)老托管服務中心，解除托管戶后顧之憂的同時，拉長全程機械化服務產業(yè)鏈；七是在穩(wěn)定合作社土地托管主營業(yè)務基礎上，正在與農戶積極探討土地入股方式開展土地股份合作事宜。（榆樹市農機總站  供稿）