一、基本情況
　　合作社董事長(zhǎng)趙向陽，現(xiàn)任大安市舍力鎮(zhèn)慶有村支部書記，現(xiàn)年44歲，大專文化，中共黨員。他家從1998年購置兩臺(tái)東方紅802推土機(jī)開始到現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械18年，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)原值達(dá)到800萬元，現(xiàn)有大型玉米收獲機(jī) 2 臺(tái)，80馬力以上拖拉機(jī) 12 臺(tái)，挖掘機(jī)2臺(tái)，目前農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量達(dá)到150臺(tái)（套），農(nóng)機(jī)具場(chǎng)、庫、棚建設(shè)面積8000平方米，承包和自有耕地合計(jì)面積2250畝，社員流轉(zhuǎn)土地3100畝，承擔(dān)農(nóng)機(jī)作業(yè)面積30000多畝。目前合作社現(xiàn)有成員83人，從業(yè)人員135人，其中專業(yè)技術(shù)人員20人，資產(chǎn)總額850萬元。合作社內(nèi)部制度健全，分工明確，管理規(guī)范。依靠經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械走上了發(fā)家致富之路。2012年注冊(cè)吉祥農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，2013年被評(píng)為國(guó)家級(jí)全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)示范社，2013年12月被省農(nóng)委評(píng)為“省級(jí)農(nóng)機(jī)合作社示范社”，2014年被省農(nóng)委評(píng)為“吉林省五星級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”。
　　1998年，農(nóng)機(jī)還沒有得到農(nóng)民的廣泛認(rèn)識(shí)，趙向陽選擇了依靠經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械，來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，走上發(fā)家致富的小康之路。他依靠自籌、貸款和賒銷的方式，從白城農(nóng)機(jī)公司購買了2臺(tái)大型鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)，在當(dāng)年農(nóng)田基本建設(shè)和洮兒河提壩工程中作業(yè)收入達(dá)到 8.2 萬元。2008年又投資200多萬元購買農(nóng)業(yè)機(jī)械，帶領(lǐng)村民種植煙葉增加收入，積累了一定資金。2012年組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)民自愿帶地入社，合作社50%的土地是農(nóng)民流轉(zhuǎn)，所有資金由趙向陽一人籌措，農(nóng)民只要帶土地自愿入社，利益同享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
　　二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
　　（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。近三年來，合作社成功探索出了“租賃經(jīng)營(yíng)”、“合作經(jīng)營(yíng)”、“ 單項(xiàng)委托”三種水稻規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式，形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特色。一是水稻“租賃經(jīng)營(yíng)”模式：由合作社與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，以稻谷720斤/畝年支付農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，合作社負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，2015年“租賃經(jīng)營(yíng)”就有1798畝；二是“合作經(jīng)營(yíng)”：農(nóng)戶提供耕地、化肥，水電等生產(chǎn)資料，合作社組織人員對(duì)農(nóng)戶的土地進(jìn)行機(jī)耕、機(jī)育插秧、機(jī)防、機(jī)收等水稻生產(chǎn)作業(yè)，生產(chǎn)收獲的稻谷交農(nóng)戶自己晾曬入倉，合作社收取生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)費(fèi)480元/畝，2015年水稻“合作經(jīng)營(yíng)”面積達(dá)1500畝；三是 “單項(xiàng)委托”經(jīng)營(yíng)模式：只承接農(nóng)戶糧食作物的某一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合作社按不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)收取50～100元/畝作業(yè)費(fèi)，2015年“單項(xiàng)委托”經(jīng)營(yíng)面積達(dá)802畝。三項(xiàng)合計(jì)共經(jīng)營(yíng)3100畝。
　?。ǘ┙⑹痉痘亍?013年農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在舍力鎮(zhèn)慶新村、慶民村、慶功村等簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，建立水稻生產(chǎn)示范基地1798畝，開展水稻規(guī)?；a(chǎn)，不斷總結(jié)和探索糧食規(guī)模化種植經(jīng)驗(yàn)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在生產(chǎn)示范基地開展秸稈還田試驗(yàn)888畝，采用鍘草機(jī)將秸稈切碎成17～44cm長(zhǎng)度后，加拌腐熟劑，均勻?yàn)佋谔飰K中，切碎的秸稈還田后，不僅解決了焚燒秸稈的問題，同時(shí)還有利于土壤有機(jī)質(zhì)的增加。
　?。ㄈ┖献魃邕\(yùn)作方式。實(shí)行“六統(tǒng)一”水稻種植模式，即：機(jī)耕統(tǒng)一、育秧統(tǒng)一、機(jī)插秧統(tǒng)一、機(jī)械植保統(tǒng)一、機(jī)提水統(tǒng)一、機(jī)收統(tǒng)一，積極開展水稻全程機(jī)械化作業(yè)示范。
　?。ㄋ模┺r(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合。一是實(shí)行“五良配套”，大力推廣先進(jìn)適用新技術(shù)，水稻良種率達(dá)99.9%。二是全力推行農(nóng)機(jī)化作業(yè)，水稻生產(chǎn)達(dá)到全程農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。水稻規(guī)?；?jīng)營(yíng)，機(jī)械化種植，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提升了規(guī)模效益，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。水稻人工插秧和收獲需人工成本680元/畝，農(nóng)機(jī)犁耙田、插秧、收獲服務(wù)費(fèi)用僅為480元/畝，可為農(nóng)民節(jié)約生產(chǎn)成本200元/畝。機(jī)械插秧與人工插秧相比每畝多保苗3000株以上，每畝平均增產(chǎn)在60公斤以上，規(guī)?；?jīng)營(yíng)還大大降低了管理成本，提高了合作社的經(jīng)營(yíng)效益。
　　三、取得的成效
　　幾年來，趙向陽無償為低保戶、無能力種地戶服務(wù)，無償為村里公益事業(yè)出資贊助。他的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)以本村服務(wù)為主，逐步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開展各種作業(yè)服務(wù)。逐步調(diào)整結(jié)構(gòu)增加效益，改善農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境。
　?。ㄒ唬┨岣咄恋禺a(chǎn)出率。吉祥農(nóng)機(jī)合作社開展的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，改善了土壤的理化性能；有利于精量點(diǎn)播等新技術(shù)的推廣，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和社會(huì)化服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，提高糧食產(chǎn)量和土地產(chǎn)出率。機(jī)耕、機(jī)播使每畝增產(chǎn)60公斤以上。
　?。ǘ┙档蛣趧?dòng)強(qiáng)度，防止耕地撂荒。農(nóng)機(jī)合作社的建立、機(jī)械化的耕作，有效緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足的矛盾，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率。一批糧油種植大戶加入到合作社，并通過土地流轉(zhuǎn)方式租種老、弱戶耕地，擴(kuò)大種植規(guī)模，增加了收入，有效防止了耕地撂荒現(xiàn)象的發(fā)生。
　　（三）發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。2013年，舍力鎮(zhèn)等依托吉祥農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)，解放出農(nóng)村富余勞動(dòng)力760人，從事二三產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)勞務(wù)收入達(dá)1200多萬元。
　?。ㄋ模┘涌炝宿r(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。從根本上改變了家家戶戶小而全、重復(fù)購置并存的局面，又可以滿足大小農(nóng)戶對(duì)機(jī)械化作業(yè)的需要，從而擴(kuò)大農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)規(guī)模，提高機(jī)械利用率，加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
　　（五）促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。一是農(nóng)民可以獲得穩(wěn)定的土地租金收入；二是農(nóng)忙季節(jié)在家農(nóng)民還可以在合作社獲得打工收入；三是轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力可以獲得勞務(wù)收入；四是合作社標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全程機(jī)械化耕作，降低生產(chǎn)成本，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　四、下一步打算
　　規(guī)劃未來，走農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展之路。理事長(zhǎng)趙向陽在規(guī)劃上，還有更高的追求。致富依靠農(nóng)機(jī)，自富不忘村民。他要帶領(lǐng)村民共同致富，計(jì)劃在2018年前全村的養(yǎng)殖、種植、服務(wù)業(yè)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，建成全市唯一機(jī)械化村。
　?。ㄒ唬┍敬逋恋仄教埂⒏孛娣e大，適合機(jī)械化作業(yè)。動(dòng)員全村農(nóng)戶在2017年底，把土地流轉(zhuǎn)到合作社統(tǒng)一管理，把零散小地塊規(guī)劃整理成方連片，分類管理，統(tǒng)一種植。根據(jù)白城氣候特點(diǎn)，動(dòng)員農(nóng)民的耕地旱田改水田，促進(jìn)穩(wěn)定收入。
　?。ǘ┤灏l(fā)展主要是種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)，服務(wù)業(yè)，三大主業(yè)全部機(jī)械化生產(chǎn)。計(jì)劃2016-2017年兩年投資1000萬購置農(nóng)業(yè)機(jī)械。
　?。ㄈ┲\化先進(jìn)管理模式，大量培訓(xùn)、招聘技術(shù)人才和管理人才。
　?。ㄋ模┵Y金籌集以合作社為主，爭(zhēng)取國(guó)家扶持，村民入股，信貸支持。（大安市農(nóng)機(jī)局  供稿）