一、基本情況
　　四平遼河農(nóng)墾管理區(qū)鑫旺農(nóng)機農(nóng)民合作社位于四平市國營雙遼農(nóng)場一分場，是由該場職工王飛發(fā)起和創(chuàng)建的。合作社成立于2014年，目前擁有入社社員25人，注冊資金310萬元。合作社擁有久保田水稻收割機6臺、大型全自動插秧機12臺、大馬力拖拉機10臺、大型水田打漿機17臺。合作社地處東遼河流域水稻主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)機服務主要以水田為主。年可完成機械插秧160公頃，打漿280公頃，收割480公頃。合作社建有高標準的農(nóng)機“三庫、一場、一棚”。機車庫面積達到300平方米，農(nóng)具棚150平方米，辦公室配備電腦、打印機、傳真機等先進辦公設備。
　　合作社成立了理事會、監(jiān)事會，實行企業(yè)化管理，建立了財務專賬，專人管理，收支明細，嚴格履行資金使用手續(xù)。建立了生產(chǎn)管理、機務管理、人員管理等規(guī)章制度，實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的合作經(jīng)營管理模式。嚴格執(zhí)行農(nóng)機保養(yǎng)維護制度，設立了機車檔案。合作社采取自愿方式，按照“民辦、民管、民受益”的原則，形成了自主經(jīng)營、民主管理、利益共享、風險共擔的合作經(jīng)營共同體。全面實行合同作業(yè)、訂單作業(yè)，年實現(xiàn)收入300多萬元，實行節(jié)本增效措施，每公頃可降低水田生產(chǎn)成本500余元，徹底改變了水田種植粗放式耕作方式，達到了投入成本低、生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)的目標。
　　二、主要做法
　　合作社自成立以來，嚴格做到“五統(tǒng)一、五保證”既：統(tǒng)一作業(yè)價格質(zhì)量，保證用戶滿意；統(tǒng)一技術(shù)培訓，保證隊伍素質(zhì)；統(tǒng)一完善各類檔案，保證機具完好管理有序，統(tǒng)一調(diào)配機械，保證服務到位；統(tǒng)一制定操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。
　　在上級農(nóng)機部門的指導下，合作社各項工作走向正軌：一是科學管理，使各項工作規(guī)范化，專門建立了合作社大院，集中辦公、議事和存放機械。二是實行入社的機械統(tǒng)一管理分散經(jīng)營方式。各種機械的維護、保養(yǎng)、掛牌、檢審、保險、使用、調(diào)配都由合作社統(tǒng)一組織。服務經(jīng)營實行自主經(jīng)營、自負盈虧，每臺機械的經(jīng)營效益比入社前提高了幾萬元。三是規(guī)范了農(nóng)機作業(yè)方式，增加了農(nóng)民收入。合作社在成立后，由原來的機械松散型作業(yè)轉(zhuǎn)為統(tǒng)一緊密型經(jīng)營，實行一條龍服務，極大地方便了群眾，廣大農(nóng)民使用機械作業(yè)的積極性空前高漲。
　　三、取得的成效
　　合作社實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會效益雙豐收，一是改變了傳統(tǒng)耕作觀念，建立合作社后，農(nóng)忙季節(jié)前，合作社就與種田農(nóng)戶達成農(nóng)機服務作業(yè)協(xié)議，運用先進農(nóng)機，對預約農(nóng)戶實行統(tǒng)耕、統(tǒng)防、統(tǒng)收等機械化作業(yè)，解放了農(nóng)村勞動力，增加了農(nóng)民收入。二是實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營戶雙贏，同時外出務工者也不再因農(nóng)忙急于返鄉(xiāng)，節(jié)約了費用，增加了收入。農(nóng)民參加合作社后，作業(yè)市場由合作社統(tǒng)一負責，擴大了作業(yè)區(qū)域，延長了工作時間，提高了機械利用率，增加了作業(yè)收入，同時合作社也取得了較好的經(jīng)濟效益。三是推動了規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。農(nóng)機合作社成立后向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出了一大步，使規(guī)模經(jīng)營成為現(xiàn)實，杜絕了過去單一個人作業(yè)不能解決的問題，避免了一次性投入資金大，投入與產(chǎn)出難以匹配的現(xiàn)象，使農(nóng)機配置向生產(chǎn)全程發(fā)展。
　　四、下一步打算
　　今后，合作社計劃進一步擴大農(nóng)機裝備規(guī)模，增加作業(yè)能力。在保證水田插秧和收割兩個重要環(huán)節(jié)實行機械化外，向噴灑農(nóng)藥、施肥環(huán)節(jié)擴展，引進高效噴灑、施肥設備，解決農(nóng)民人為噴灑、施肥對健康的不利影響。計劃新增大馬力拖拉機，大型水稻全自動插秧機、收割機裝備，提高作業(yè)效率，適應土地集約化、規(guī)?；?jīng)營需求。在進一步提高作業(yè)效率的同時，也可減輕作業(yè)成本，降低農(nóng)民使用農(nóng)機價格，真正實現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)機戶“雙贏”的目標。
　　在擴大裝備鏈條的情況下，合作社除服務本地農(nóng)戶之外，還需進一步開展跨區(qū)作業(yè)。本著“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務、做大做強”的思路，組織入社農(nóng)機戶赴黑龍江、內(nèi)蒙、遼寧等地區(qū)作業(yè)，延長作業(yè)時間，增加收入。還要進一步研究農(nóng)戶土地“托管”事宜，由合作社對外出農(nóng)戶土地耕種、收營全部包保，徹底解決外出打工農(nóng)戶后顧之憂，真正為農(nóng)戶做到全程服務、訂單服務、合作服務。
　　通過加大投資力度，擴大服務規(guī)模、拓展服務領域、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，吸納更多的農(nóng)機戶加入合作社，未來經(jīng)過二至三年的發(fā)展，力爭打造“百臺機服務、千萬元產(chǎn)值、萬畝田基地”的現(xiàn)代大型經(jīng)營實體，力爭吸納社員100人，會員人均收入突破10萬元，徹底改變水田農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高、土地綜合效益低、管理服務難度大的難題，增加農(nóng)戶收入，為建立國營農(nóng)場現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系服務。（遼河墾區(qū)農(nóng)業(yè)局  供稿）