一、基本情況
　?。ㄒ唬┖献魃缃M建與服務(wù)模式。2011年，農(nóng)民張學(xué)文組織農(nóng)民乘著黨惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，自籌資金，興辦了雙遼市臥虎鎮(zhèn)協(xié)力村學(xué)文農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。合作社以農(nóng)機(jī)代耕為主，集代耕、土地流轉(zhuǎn)、種植為一體，服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
　　（二）人員結(jié)構(gòu)。目前，合作社組織機(jī)構(gòu)健全，設(shè)有理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)?，F(xiàn)有理事長(zhǎng)1人、副理事長(zhǎng)1人、理事3人；監(jiān)事長(zhǎng)1人、監(jiān)事2人。同時(shí)合作社內(nèi)的機(jī)構(gòu)齊全，設(shè)有財(cái)會(huì)室，其中會(huì)計(jì)員、現(xiàn)金員各1人；設(shè)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)專家組，聘請(qǐng)雙遼市知名土肥、栽培、植保、農(nóng)機(jī)等專業(yè)技術(shù)方面的專家4人，組成專家組負(fù)責(zé)合作社的技術(shù)指導(dǎo)工作；同時(shí)設(shè)有農(nóng)機(jī)代耕作業(yè)組，有30余名精干的農(nóng)機(jī)操作手組成強(qiáng)大的農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)伍，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的代耕服務(wù)。到2015年底，合作社入社農(nóng)戶105戶，入社農(nóng)民311人。
　　（三）經(jīng)營(yíng)與作業(yè)規(guī)模。隨著合作社的不斷發(fā)展壯大，合作社的經(jīng)營(yíng)作業(yè)規(guī)模迅猛發(fā)展。2015年合作社全社玉米免耕機(jī)械播種10000公頃、玉米機(jī)械化收獲5100公頃、機(jī)械化施藥3700公頃，農(nóng)機(jī)作業(yè)總收入達(dá)到987萬(wàn)元，純收入500余萬(wàn)元。
　?。ㄋ模┺r(nóng)機(jī)裝備、場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)情況。截止到2015年底，合作社固定資產(chǎn)達(dá)到1300萬(wàn)元，擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械400余臺(tái)（套），其中拖拉機(jī)190臺(tái)、玉米收獲機(jī)55臺(tái)、重型免耕播種機(jī)110臺(tái)，其他配套農(nóng)機(jī)具85臺(tái)（套）；合作社累計(jì)投資70萬(wàn)元， 合作社占地面積8000平方米，農(nóng)機(jī)具庫(kù)棚1600平方米，達(dá)到車有庫(kù)、具有棚的標(biāo)準(zhǔn)。
　　二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
　?。ㄒ唬┮劳杏衩妆Ｗo(hù)性耕作技術(shù)的推廣，自籌資金興辦農(nóng)機(jī)化合作社。2010年，雙遼市開始示范推廣玉米保護(hù)性耕作技術(shù)，當(dāng)時(shí)市農(nóng)機(jī)推廣站將其中一臺(tái)免耕播種機(jī)，投放給具有多年農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)嫻熟的農(nóng)機(jī)大戶張學(xué)文，在臥虎鎮(zhèn)協(xié)力村開展玉米保護(hù)性耕作技術(shù)免耕播種作業(yè)。當(dāng)時(shí)保護(hù)性耕作技術(shù)是新技術(shù)，以前沒有人使用過，農(nóng)民不認(rèn)可，使用免耕播種機(jī)播種基本“沒人理”。張學(xué)文在市農(nóng)機(jī)局的大力支持和幫助下，采取減免作業(yè)費(fèi)等措施為農(nóng)民提供代耕服務(wù)。當(dāng)年就實(shí)施免耕播種1500畝，且取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，與傳統(tǒng)耕作方式相比玉米增產(chǎn)幅度在10%以上，每公頃增產(chǎn)玉米在2000斤以上，實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)的地塊每公頃可以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)本增效累計(jì)在3500元以上。
　　保護(hù)性耕作技術(shù)推廣示范的成功，更加堅(jiān)定了張學(xué)文開展代耕作業(yè)的信心。但由于一家一戶的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)方式存在著很多弊端，農(nóng)機(jī)效率、效益和作用發(fā)揮不出來(lái)，在農(nóng)忙季節(jié)存在著農(nóng)機(jī)戶沒“活兒”干，有“活兒”的農(nóng)戶卻又找不到機(jī)車的矛盾，制約著農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的發(fā)展。2011年7月，張學(xué)文果斷決定成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，來(lái)解決這個(gè)矛盾。由于張學(xué)文的合作社作業(yè)效果良好，作業(yè)效益顯著，得到了廣大農(nóng)民的一致好評(píng)和認(rèn)可，玉米免耕播種也由以前的“沒人理”發(fā)展到現(xiàn)在的“排長(zhǎng)隊(duì)”。每到玉米播種期，張學(xué)文的農(nóng)機(jī)合作社里就擠滿了農(nóng)民，預(yù)約免耕播種代耕作業(yè)，推都推不開，呈現(xiàn)出熱火朝天的場(chǎng)面，迎來(lái)了合作社發(fā)展的黃金時(shí)期。2012年學(xué)文農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社共完成免耕播種4000公頃，機(jī)械藥劑噴灑1150公頃，玉米機(jī)械化收獲1060公頃，實(shí)現(xiàn)代耕作業(yè)經(jīng)營(yíng)收入350萬(wàn)元，純收入達(dá)到240萬(wàn)元，合作社社員戶均收入達(dá)到2.5萬(wàn)元。
　?。ǘ?qiáng)化管理，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作用，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展。學(xué)文農(nóng)機(jī)合作社成立之初，加強(qiáng)管理成了關(guān)系到合作社今后發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，他們按照“民辦、共管、同受益”的原則，以農(nóng)機(jī)大戶和種糧大戶、非農(nóng)業(yè)資本的社會(huì)自然人為主體，采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式，走民營(yíng)化之路。合作社共有90個(gè)投資股東，最大的股東張學(xué)文任合作社理事長(zhǎng)，其他的社員以農(nóng)業(yè)機(jī)械或者耕地入股。每個(gè)人既是股東，又是經(jīng)理人，社員的積極性和責(zé)任心十分高漲。在經(jīng)營(yíng)管理中，他們建立了一系列制度和措施，實(shí)行“四統(tǒng)一”的科學(xué)管理，即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一結(jié)算。還與農(nóng)機(jī)部門聯(lián)系,邀請(qǐng)免耕播種機(jī)及玉米收獲機(jī)廠家技術(shù)人員到協(xié)力村授課，多次聘請(qǐng)專家向社員和農(nóng)民傳授機(jī)具使用、維修知識(shí)，提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。良好的運(yùn)行機(jī)制和科技優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了協(xié)力村農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、農(nóng)技的有機(jī)結(jié)合，改變了傳統(tǒng)粗放的生產(chǎn)耕作方式，提高了農(nóng)民的科學(xué)種田意識(shí)和水平。在學(xué)文合作社的帶動(dòng)下，臥虎鎮(zhèn)協(xié)力村全村1500公頃耕地中有95%以上的耕地采用了保護(hù)性耕作技術(shù)，使用免耕播種機(jī)播種，成為了全市名副其實(shí)的保護(hù)性耕作技術(shù)推廣“雙遼第一村”。拉動(dòng)了臥虎鎮(zhèn)的保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣，且輻射到周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全市起到了非常好的引領(lǐng)帶頭作用，為雙遼的保護(hù)性耕作技術(shù)推廣做出了重要貢獻(xiàn)。
　?。ㄈ┡畈l(fā)展，多措并舉謀發(fā)展，開創(chuàng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展新局面。2015年合作社在做好農(nóng)機(jī)代耕基礎(chǔ)上，還接受農(nóng)民托管耕地230公頃，社員入社分紅耕地面積178公頃，土地流轉(zhuǎn)面積162公頃。通過多措并舉多渠道全方位地帶領(lǐng)全社社員探索規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展之路。同時(shí)該合作社還進(jìn)一步深入探索合作社發(fā)展的新模式，合作社社員可以以土地入股，年終按股分紅，鼓勵(lì)社員參與合作社的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。由于張學(xué)文的創(chuàng)新發(fā)展思路，提升了農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展空間，為農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)探索出了一條新路，張學(xué)文也因此成為了遠(yuǎn)近聞名的創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社的的引路人。
　　三、近幾年取得的成效
　　幾年來(lái)由于合作社服務(wù)到位、管理到位、運(yùn)營(yíng)到位，一方面加強(qiáng)了本村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；同時(shí)也得到了農(nóng)機(jī)管理部門及廣大農(nóng)民群眾的認(rèn)可和好評(píng)，2013年該合作社被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”，同年合作社理事長(zhǎng)張學(xué)文被吉林省政府授予“吉林省勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)；2016年初被四平市政府授予“四平市拔尖農(nóng)村實(shí)用人才”榮譽(yù)稱號(hào)。
　　由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)學(xué)文合作社的農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)、質(zhì)量和信譽(yù)非常認(rèn)可，同時(shí)看到了張學(xué)文通過使用免耕播種機(jī)為農(nóng)民代耕作業(yè)取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益，很多戶農(nóng)民都自愿以機(jī)具或耕地入股的方式加入學(xué)文農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。從建立之初的十幾戶入社農(nóng)戶、幾十臺(tái)農(nóng)業(yè)機(jī)械、不足百萬(wàn)元固定資產(chǎn)的小農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展到現(xiàn)在的入社農(nóng)戶百余戶、農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)百臺(tái)件、固定資產(chǎn)超千萬(wàn)元的規(guī)模龐大的大型農(nóng)機(jī)合作社，以幾何增長(zhǎng)趨勢(shì)高速發(fā)展，成為了全市農(nóng)機(jī)合作社中的佼佼者。
　　2015年合作社在臥虎鎮(zhèn)及周邊地區(qū)開展了10500公頃的玉米秸稈全覆蓋保護(hù)性耕作技術(shù)推廣。保護(hù)性耕作技術(shù)由于采用了免耕少耕耕作制度，節(jié)省了秸稈清理、土地耕翻、起壟、中耕等多項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)，據(jù)測(cè)算，項(xiàng)目實(shí)施可節(jié)約作業(yè)費(fèi)1140元/公頃，項(xiàng)目田10500公頃共可節(jié)約成本1197萬(wàn)元；同時(shí)實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)的地塊與對(duì)比田相比平均增產(chǎn)10%左右，項(xiàng)目田增產(chǎn)糧食1575萬(wàn)斤，增收1260萬(wàn)元。以上兩項(xiàng)共可節(jié)本增效、增產(chǎn)增收2457萬(wàn)元。
　　四、下一步打算
　　一是借助國(guó)家和省的扶持政策，合作社將進(jìn)一步擴(kuò)大投資，計(jì)劃自籌資金180萬(wàn)元購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具，提高合作社的農(nóng)機(jī)裝備水平，增強(qiáng)合作社服務(wù)能力；二是在2015年流轉(zhuǎn)50公頃土地基礎(chǔ)上，2016年土地流轉(zhuǎn)面積爭(zhēng)取達(dá)到100公頃，擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，探索規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展之路；三是擴(kuò)大土地托管力度，增加托管面積，為農(nóng)民提供更加到位的服務(wù)；四是探索合作社發(fā)展的新模式，合作社社員可以以土地入股，年終按股分紅，鼓勵(lì)社員參與合作社的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。力爭(zhēng)臥虎鎮(zhèn)協(xié)力村及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)耕、種、收一條龍的全程機(jī)械化。（雙遼市農(nóng)機(jī)局  供稿）