以推進(jìn)集中育插秧為先導(dǎo)　全面帶動水稻全程機械化水平快速提升
（梅河口市農(nóng)機管理局）

　　梅河口有60萬畝水田，占全市耕地面積的40%。作為水田比重較大、有較好機械化基礎(chǔ)的傳統(tǒng)水稻產(chǎn)區(qū)，自2006年開始承擔(dān)農(nóng)業(yè)部水稻生產(chǎn)機械化示范項目、2007年被確定為農(nóng)業(yè)部全國100個農(nóng)機化示范縣開始，我們就在思考和研究梅河水稻生產(chǎn)機械化如何進(jìn)一步發(fā)展、如何突出梅河特色，推進(jìn)農(nóng)機化示范縣建設(shè)問題。在反復(fù)調(diào)研、充分論證分析的基礎(chǔ)上，我們把水稻育插秧兩個關(guān)鍵、且機械化水平較低、規(guī)范性較差的環(huán)節(jié)，作為全面帶動全市農(nóng)機化發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，重點破解、全力推進(jìn)，有效提升全市水稻生產(chǎn)機械化、組織化、集約化的發(fā)展水平，帶動了全市整個農(nóng)機化工作的快速發(fā)展。
　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)求實效
　　大家知道，育插秧環(huán)節(jié)是勞動強度大、勞動密集度高、技術(shù)要求強、直接影響到水稻產(chǎn)量的關(guān)鍵所在?；耍覀儼淹七M(jìn)水稻集中育插秧機械化技術(shù)，作為提高我市水稻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、提升效益的主要措施加以突破，全力推進(jìn)集中育秧、機械插秧技術(shù)，變分散眾多培訓(xùn)為少數(shù)個別指導(dǎo)，在大幅度降低指導(dǎo)服務(wù)工作量的基礎(chǔ)上，明顯提高了技術(shù)服務(wù)效果。我們之所以能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期成效，一個重要原因就是得到了各級黨委、政府的高度重視和全力支持。在市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮協(xié)調(diào)下，各級相關(guān)部門在力所能及的范圍內(nèi)，整個項目，整個資金，狠抓試點，全力扶持，精心組織，保障人員，使水稻集中育插秧機械化技術(shù)的推廣得到了順利推進(jìn)。
　　二、加力培訓(xùn)宣傳，擴(kuò)大農(nóng)民認(rèn)知
　　集中育插秧，省土、省地、省工，保質(zhì)、保時、保產(chǎn)，是一項可有效解決技術(shù)難掌握，標(biāo)準(zhǔn)難規(guī)范，質(zhì)量難保證，產(chǎn)量難提高，成本難降低、勞力難解決的重要措施。為加快推進(jìn)集中育插秧試點工作的進(jìn)程，帶動全市逐步走向規(guī)?；a(chǎn)，我們突出抓了技術(shù)優(yōu)勢、要點等的宣傳培訓(xùn)工作。一是典型引路。通過在山城鎮(zhèn)等地集中育秧示范戶（合作社）召開水稻集中育插秧機械化現(xiàn)場會等方式，加大農(nóng)民與基層干部的直觀認(rèn)知度，了解分散與集中的優(yōu)勢差別，展示育好秧、育壯秧的棚室與設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)而吸引更多的農(nóng)民加入到集中育插秧方式中來；二是廣造影響。利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，采用專題會、協(xié)調(diào)會、調(diào)度會、購機補貼政策宣傳等方式，介紹和宣傳集中育插秧與收獲機械化的好處，闡述集中與分散間的利弊關(guān)系；三是利用科技之冬（春）培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、趕農(nóng)村大集等形式，進(jìn)行廣泛宣傳；四是系統(tǒng)培訓(xùn)。借助陽光工程、駕駛員培訓(xùn)以及專題班、送教上門、車輛檢審等平臺和機會，多形式、多渠道對基層技術(shù)人員、農(nóng)機大戶與合作社、機具操作員及廣大農(nóng)民進(jìn)行系統(tǒng)或重點內(nèi)容培訓(xùn)，講解水稻育插秧農(nóng)藝、農(nóng)機知識技術(shù)，告之集中育插秧好處、效益。我們通過幾年來持之以恒、堅持不懈的努力，收到了明顯的效果。目前，全市僅用于機插的大棚育秧面積已達(dá)到了130多萬平方米，機插秧面積超過了35萬畝，其中集中育秧面積和集中機插秧面積雙雙占到了60%以上，在此帶動下，全市機械化收獲面積更超過了38萬畝，機收水平達(dá)到了63%以上。
　　三、政策項目拉動，助力快速發(fā)展
　　一是在落實購機補貼政策中，我們將育秧大棚、插秧機、收獲機等與水稻集中育插秧直接關(guān)聯(lián)的機械設(shè)備作為補貼的重點，優(yōu)先補貼，滿足需要，資金保證，合作社等規(guī)模化育秧中心點更是享有絕對的優(yōu)先滿足“特權(quán)”；二是在落實省部兩級示范推廣項目中，我們優(yōu)先選擇集中育秧合作社作為項目示范帶動基地，有意識培育和擴(kuò)大示范點規(guī)模，影響和帶動更多的集中育插秧中心的形成。僅項目拉動一項，全市就新建集中育秧大棚1100棟，可集中育秧26萬平方米，極大提高了我市集中育插秧技術(shù)發(fā)展進(jìn)程；三是在指導(dǎo)服務(wù)促發(fā)展中，我們選派了30余人農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)人員，對集中育秧、集中插秧和集中收獲示范點進(jìn)行了包干服務(wù)，作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均做到了天天有人管、時時有人教、電話隨時叫，人員即刻到，田間地頭有身影、大棚內(nèi)外有話聲。目前，全市全自動水稻育秧流水線達(dá)到了41套，播種器、覆土器超百臺，插秧機保有量593臺，聯(lián)合收獲機396臺。
　　四、創(chuàng)新生產(chǎn)模式，推動合作經(jīng)營
　　水稻生產(chǎn)以農(nóng)戶為單元的分散經(jīng)營，不但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，秧苗質(zhì)量相差懸殊，更在資源利用、生產(chǎn)成本、產(chǎn)量品質(zhì)等方面存在費、高、低、差等問題。為此，我們以農(nóng)機合作社集中育插秧為平臺，通過股田制、統(tǒng)種分管、跨區(qū)作業(yè)等形式，即創(chuàng)新了集中經(jīng)營組織模式，又促進(jìn)了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)、合作集約經(jīng)營和規(guī)范化生產(chǎn)。合作社實行的統(tǒng)一育秧地點，統(tǒng)一種植品種，統(tǒng)一育秧方式，統(tǒng)一催芽播種，統(tǒng)一秧田管理，統(tǒng)一供應(yīng)秧苗，統(tǒng)一機械化插秧，統(tǒng)一大田管理，統(tǒng)一機械化收獲“九統(tǒng)一”的做法，又進(jìn)一步吸引和帶動了全市水田全程機械化的進(jìn)一步發(fā)展。
　　五、總結(jié)工作經(jīng)驗，堅定發(fā)展方向
　　分析我們幾年來所做的工作，可以提煉出三條值得積累的經(jīng)驗。一是堅持農(nóng)機與農(nóng)藝相結(jié)合。只有推廣適應(yīng)機插標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化育秧技術(shù)，才能保證機插秧作業(yè)的優(yōu)勢存在。只有推進(jìn)農(nóng)機農(nóng)藝緊密融合的集中育秧，才能更大面積、更廣范圍提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)?；乃緳C械化生產(chǎn)水平。只有應(yīng)用高端先進(jìn)的育插秧機械設(shè)備，才能確保機械插秧有著長久的生命力；二是堅持行政推動與市場驅(qū)動相結(jié)合。項目示范引領(lǐng)了方向，建立了榜樣。政策扶持?jǐn)U大了范圍，帶動了面上。效益的顯現(xiàn)形成了動力，帶來了引力。只有形成組合拳，才能插上技術(shù)飛翔的翅膀；三是堅持機具推廣與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合。技術(shù)能否到位，培訓(xùn)是關(guān)鍵，只有讓用者真心認(rèn)識，全面掌握，才能保障推廣的成功，這其中全過程的時時技術(shù)指導(dǎo)、貼心到位的服務(wù)不可或缺。工作到戶、服務(wù)到機、指導(dǎo)到人、跟蹤到田，是確保水稻集中育插秧機械化取得成功的必經(jīng)之路。
　　水稻集中育插秧機械化技術(shù)是未來我市水田機械化發(fā)展的方向，更是我市今后農(nóng)機工作的重中之重。我們將持之以恒地抓下去，抓出成效，抓出規(guī)模，抓出水平，為吉林的農(nóng)機化發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2013年1月 19日