一是加強硬件建設(shè)。在監(jiān)理站硬件建設(shè)方面，不斷加大投入力度，先后更新了四部監(jiān)理車輛，配備了辦公自動化設(shè)備和服務(wù)設(shè)施。最近又完成了監(jiān)理服務(wù)大廳的改造，進一步擴大了農(nóng)機監(jiān)理站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模，拓展了業(yè)務(wù)，提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，樹立起了良好的外部形象。

二是加強隊伍建設(shè)。一方面以學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》為重點，加強理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)、法律知識培訓(xùn)和廉政紀(jì)律教育。另一方面在干部職工中定期進行考核測驗，開展民主評議，推行競爭上崗，實行獎懲與工效掛鉤等有效措施，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，形成了一個你追我趕，勇于進取的良好工作氛圍。

三是加強系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，他們積極做工作，努力爭取，每處鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有專職農(nóng)機監(jiān)理人員，保持了基層農(nóng)機管理工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社貼近基層、機械保有量大、社員法制意識強的特點，依托農(nóng)機專業(yè)合作社上門開展農(nóng)機牌證管理、農(nóng)機技能培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作，為農(nóng)機監(jiān)理工作的進村入戶和源頭管理創(chuàng)造了條件。

四是加強制度建設(shè)。制定完善了《農(nóng)機監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則》、《廉潔勤政制度》和《學(xué)習(xí)制度》等21項規(guī)章制度，使日常工作走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道。為確保各項制度落到實處，還制定出臺了考核監(jiān)理站全體干部職工行為規(guī)范和工作任務(wù)的《千分目標(biāo)管理責(zé)任制》。

五是加強外部環(huán)境建設(shè)。其一，向領(lǐng)導(dǎo)搞好宣傳，爭取領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機化工作的重視和支持。其二，注重協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，在開展道路安全集中整治活動，處理農(nóng)機糾紛和農(nóng)機事故等工作中，積極爭取相關(guān)部門的支持配合。其三，加強同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的聯(lián)系，爭取他們對農(nóng)機化工作特別是農(nóng)機監(jiān)理工作的支持。其四，加大社會宣傳和信息工作力度，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒介，定期向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)常識和農(nóng)機管理法規(guī)知識，讓全社會了解農(nóng)機、認識農(nóng)機化和支持農(nóng)機化，為農(nóng)機監(jiān)理工作營造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。