臧忠生強(qiáng)調(diào),農(nóng)機(jī)工作不是一個部門的條條工作，是一項關(guān)系、影響和帶動全局的重點工作，是吉林省實施增產(chǎn)百億斤商品糧的一個著力點和支撐點，也是農(nóng)民增收的一個有效途徑。

　今年吉林省農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金達(dá)8億元，補(bǔ)貼種類為10大類、128個品種，還增加了農(nóng)用汽車補(bǔ)貼的新內(nèi)容。針對新的形勢和新的特點，臧忠生主任要求農(nóng)機(jī)部門必須做好購機(jī)補(bǔ)貼的組織管理工作，增加透明度。在指標(biāo)分配上，要高度透明，公正公平；在機(jī)具使用上，保證投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，充分發(fā)揮機(jī)具的作用，兩年內(nèi)不得轉(zhuǎn)賣或轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租；在機(jī)具采購中，要規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，真正讓農(nóng)民得到實惠。并提出了三項制度：一是落實農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼到戶到人責(zé)任制。各級農(nóng)機(jī)部門是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要簽訂責(zé)任狀，保證機(jī)車不轉(zhuǎn)賣，保證機(jī)車在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，在滿足本省需求基礎(chǔ)上，再跨區(qū)作業(yè)。二是責(zé)任倒查追究制度。每年組織一至兩次大檢查，一個機(jī)具一個機(jī)具核實。發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。三是建立巡視制度。全省組織力量，對購機(jī)補(bǔ)貼工作一年巡視兩次，巡視到戶，巡視到人，看實施效果。

　今年吉林省進(jìn)一步加大了購機(jī)補(bǔ)貼的資金投入力度、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)力度、政策宣傳力度和規(guī)范操作力度。除中央財政補(bǔ)貼資金外，省政府投入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金2億元，投入力度之大前所未有。韓長賦省長親自深入到農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品定點供應(yīng)企業(yè)、省內(nèi)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)機(jī)合作組織，調(diào)研指導(dǎo)工作。省政府新聞辦召開新聞發(fā)布會，省政府副秘書長、農(nóng)委主任臧忠生向新聞媒體發(fā)布農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的政策。召開農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、補(bǔ)貼產(chǎn)品定點供應(yīng)商和縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)局代表參加的補(bǔ)貼產(chǎn)品供應(yīng)管理座談研討會，研究農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品的供應(yīng)管理辦法。舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)程序。