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長嶺縣農(nóng)機社會化服務(wù)情況調(diào)研報告

長嶺縣農(nóng)機社會化服務(wù)情況調(diào)研報告

日期: 2013-06-07  來源:王偉

近年來,隨著國家惠農(nóng)政策特別是購機補貼的大力實施,長嶺縣農(nóng)機社會化服務(wù)得到了飛速發(fā)展,服務(wù)形式日益多樣,服務(wù)組織不斷壯大,服務(wù)功能更加完善,服務(wù)范圍進一步拓寬,有效提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。為了了解和掌握長嶺縣農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展情況,推動農(nóng)機社會化服務(wù)體系的健康發(fā)展,按照省市農(nóng)機局的要求,長嶺縣農(nóng)機局進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:


  一、農(nóng)機社會化服務(wù)的現(xiàn)狀


  長嶺縣位于吉林省西部,屬松遼平原中部,全縣下轄22個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、4個工(牧)業(yè)園區(qū)、4個國營農(nóng)牧場,252個行政村,1039個自然屯???cè)丝?2萬,其中農(nóng)業(yè)人口45萬,總幅員面積5728平方公里,總耕地面積503.4萬畝,其中水田4.8萬畝,旱田498.6萬畝,全縣地勢平坦、土質(zhì)肥沃,是以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,玉米種植面積為384萬畝,是吉林省重要的商品糧基地縣。到2012年底,長嶺縣擁有農(nóng)機總動力113萬千瓦,耕種收綜合機械化水平達到70.7%。共有農(nóng)機化作業(yè)服務(wù)組織171個,人員1482人。其中,擁有農(nóng)機原值20-50萬元的服務(wù)組織65個,580人;擁有農(nóng)機原值50萬元以上的19個,122人;農(nóng)機專業(yè)合作社87個,780人。共有農(nóng)機戶52232個,人員63446人,其中,擁有農(nóng)機原值20-50萬元的農(nóng)機戶269個,637人;擁有農(nóng)機原值50萬元以上的89個,442人;農(nóng)機化作業(yè)服務(wù)專業(yè)戶495個,882人。農(nóng)機維修服務(wù)點223個,514人。農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)14個,57人;農(nóng)機經(jīng)銷點102個,161人。鄉(xiāng)村農(nóng)機從業(yè)人員達到65660人,其中,拖拉機駕駛員58778人,聯(lián)合收獲機駕駛員536人,農(nóng)用運輸車駕駛員5752人,農(nóng)機維修人員594人。2012年全縣農(nóng)機經(jīng)營總收入達到8.02億元,純收入達到3.09億元。我縣農(nóng)機社會化服務(wù)體系主要特點是多元化投資,多樣化組織,市場化服務(wù)。自2005年實施農(nóng)機購置補貼政策以來,國家和地方財政投入補貼資金10274萬元,農(nóng)民自籌資金22561萬元,逐步形成了以國家資金為引導(dǎo),農(nóng)民個人投資為主體的多渠道、多層次、多元化投入機制。建成了以農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機大戶為主體,農(nóng)機戶為補充的服務(wù)組織,推行了“統(tǒng)耕統(tǒng)種”、“統(tǒng)種分管”和代耕、代運等作業(yè)模式,開展了預(yù)約、承包、跨區(qū)服務(wù)以及租賃服務(wù),采取整村承包、“一條龍服務(wù)”等服務(wù)方式,為農(nóng)民服務(wù)專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。


  二、主要做法


  1、注重政策扶持,在發(fā)展活力上求突破


采取優(yōu)先補貼購機、優(yōu)先技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)先組織作業(yè)、優(yōu)先技術(shù)服務(wù)等有效措施,為農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織的發(fā)展注入新的活力。特別是在落實農(nóng)機購置補貼政策時,把農(nóng)機服務(wù)組織、農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機戶作為優(yōu)先補貼對象,優(yōu)先安排,引導(dǎo)他們增加資金投入,購置和使用大中型和高性能農(nóng)機,不斷強化服務(wù)能力。我縣自開始實行購機補貼政策以來,在享受補貼的受益對象中,農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機大戶占60%以上。


2、注重技術(shù)服務(wù),在發(fā)展水平上求突破


根據(jù)農(nóng)機服務(wù)內(nèi)容,我們結(jié)合本地農(nóng)機化發(fā)展情況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要,突出重點推廣的農(nóng)機化新技術(shù)、新機具技術(shù)培訓(xùn)以及本地主要農(nóng)作物生產(chǎn)的關(guān)鍵機械化技術(shù)。去年長嶺縣農(nóng)機局共舉辦玉米機械化保護性耕作技術(shù)、機械深松整地技術(shù)和玉米機械化收獲技術(shù)現(xiàn)場會6次,舉辦拖拉機駕駛員、農(nóng)機維修人員等各類技術(shù)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)出各類農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員6320名,大大提高了全縣農(nóng)機專業(yè)戶的維修與操作應(yīng)用技能。


3、注重節(jié)本增效,在發(fā)展效益上求突破


  效益始終是吸引農(nóng)民投資的原動力。長嶺縣農(nóng)機局在培育大戶和合作組織中,把提高效益、節(jié)本增效作為工作中的重中之重來抓,通過引導(dǎo)農(nóng)民跨區(qū)作業(yè),一機多用,加強產(chǎn)前規(guī)劃布局,合理操作使用機具等手段,使全縣機具作業(yè)效率普遍提高60%,作業(yè)效益提高30%,如新安鎮(zhèn)的張洪彬應(yīng)用604輪式拖拉機配掛旋耕機、四鏵犁、背負式玉米收獲機和拖斗,實現(xiàn)一機多用,全年單機作業(yè)2000畝,收入14萬元,純收入近11萬元。三團鄉(xiāng)的張云成一臺四行自走式玉米收獲機當(dāng)年就收回了成本。


  4、注重市場監(jiān)管,在發(fā)展環(huán)境上求突破


長嶺縣農(nóng)機局通過設(shè)立投訴電話,開展市場打假和專項整治等手段加強了市場監(jiān)管,規(guī)范了市場秩序,為農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)合作組織的發(fā)展?fàn)I造了健康有序的發(fā)展環(huán)境。


三、農(nóng)機社會化服務(wù)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用


  1、提升了全縣農(nóng)機化水平,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力


農(nóng)機社會化服務(wù)體系在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大大增強了長嶺縣的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,大幅度提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,對促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。2012年,長嶺縣耕種收綜合機械化水平達到70.7%,比去年提高5.5個百分點。其中,機耕水平達87.1%,機播水平達83.2%,機收水平達42%。


  2、提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率


隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化程度逐年提高,農(nóng)機社會化服務(wù)一是有效整合資源,提高了農(nóng)機利用率。像三團鄉(xiāng)農(nóng)豐農(nóng)機化農(nóng)民專業(yè)合作社組建以來,先后投資300多萬元購置大型農(nóng)機具,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)所需機具樣樣齊備。既解決了農(nóng)民一家一戶買不起大機具又避免了重復(fù)購置機具浪費資源現(xiàn)象,又提高了農(nóng)機使用效率,降低了作業(yè)成本。二是大型機械作用得到發(fā)揮,提高了土地產(chǎn)出率。前進鄉(xiāng)永信農(nóng)機化農(nóng)民專業(yè)合作社針對各村土地適合種植作物各自特點,規(guī)劃出谷物種植示范區(qū)、玉米種植示范區(qū),把農(nóng)民零散的土地集中起來,采取連片種植,規(guī)模經(jīng)營,有效解決了大機械與小地塊的矛盾,以大型機具為核心,從整地、播種、中耕、植保到收獲等各個環(huán)節(jié),基本實現(xiàn)了機械化作業(yè),提高了整地和播種效率,保證不誤農(nóng)時,促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。三是加快了勞動力轉(zhuǎn)移,促進了二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。集體鄉(xiāng)鑫源農(nóng)機專業(yè)合作社把高家窩堡村韓家窩堡屯105公頃土地全部整合到一塊,實行土地集約經(jīng)營,實現(xiàn)了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售,并簽訂3-5年的入股合同,農(nóng)戶不參與經(jīng)營管理的,年終給每戶每公頃18000斤玉米。這個農(nóng)機專業(yè)合作社還與大連市金州海產(chǎn)品包裝公司簽訂了用工協(xié)議,將剩余勞動力統(tǒng)一安排外出務(wù)工。


3、加快了農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的推廣應(yīng)用


農(nóng)業(yè)機械本身是農(nóng)業(yè)科技成果的物化,也是農(nóng)藝科技成果大面積、規(guī)范化實施的載體。農(nóng)機服務(wù)組織出于提高農(nóng)機社會化服務(wù)經(jīng)濟效益的動機,對各種節(jié)本增效的農(nóng)機新技術(shù)、新機具敢于試驗、易于接受。許多農(nóng)機服務(wù)組織,特別是農(nóng)機大戶成為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村新科技推廣運用的示范者和新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。今年,我縣玉米機械化保護性耕作技術(shù)推廣面積達到15萬畝,主要是通過農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作組織加以實施的。


  4、加快了農(nóng)機裝備的優(yōu)化配置


社會化服務(wù)效益的逐年增加,調(diào)動了農(nóng)機大戶購機的積極性,推動了農(nóng)機裝備的優(yōu)化配置。通過合伙、合作或入股等方式,聯(lián)合投資,消除了家家戶戶購買小拖拉機、小農(nóng)機具的負擔(dān),農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)組織與小農(nóng)戶相比,不僅有能力迅速吸納現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù),而且利益驅(qū)動機制不斷推動他們以最快的速度進行設(shè)備更新和技術(shù)改造,農(nóng)機服務(wù)組織特別是農(nóng)機大戶紛紛投資大型、高性能和復(fù)式作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)農(nóng)機裝備,到2012年末,全縣拖拉機保有量達到58893臺,其中:大中型21191臺;玉米收獲機達到1256臺,其中:自走式280臺。大大加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進步,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了強大的裝備支持。


5、增強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗自然風(fēng)險的能力
農(nóng)業(yè)機械具有作業(yè)質(zhì)量好、作業(yè)效率高、省工省時的性能優(yōu)勢,隨著農(nóng)機社會化服務(wù)組織的發(fā)展,組織化、專業(yè)化程度的提高,農(nóng)機作業(yè)優(yōu)勢更顯威力,在搶農(nóng)時抗災(zāi)害方面大顯身手,確保了全縣玉米的豐產(chǎn)豐收。去年秋季,我縣雨水較多,部分洼地糧食收獲困難,小型機具無法進地作業(yè),大型玉米收獲機械發(fā)揮了顯著作用,避免了糧食損失。


四、存在的問題


  1、農(nóng)機基層推廣體系脆弱


  鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)、新型農(nóng)機社會化服務(wù)組織、農(nóng)機專業(yè)大戶三個層次構(gòu)建了農(nóng)機社會化服務(wù)體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)多數(shù)沒有辦公場所,而且專業(yè)從事農(nóng)機工作的人員少、力量單薄、農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。新型農(nóng)機社會化服務(wù)組織和農(nóng)機專業(yè)大戶共同特征是自由松散,逐利性強。因此,農(nóng)機社會化服務(wù)工作難以得到很好的開展。


2、農(nóng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施不全


長嶺縣雖然地勢平坦,土地連片,但農(nóng)田獨戶分散的經(jīng)營現(xiàn)狀不利于規(guī)?;鳎斐赊r(nóng)業(yè)機械使用率較低。同時,與之配套的農(nóng)村機耕道、農(nóng)機具庫棚、農(nóng)機維修和售后服務(wù)網(wǎng)點不健全,嚴(yán)重制約了農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展。


  3、政府扶持力度不夠大


各級財政對農(nóng)機服務(wù)組織的資金支持少,在財政、稅收、信貸、用油、用地等方面沒有具體的優(yōu)惠政策,各級政府對農(nóng)機服務(wù)組織及農(nóng)機大戶的扶持有待進一步加強。


4.農(nóng)機操作人員素質(zhì)參差不齊


多數(shù)農(nóng)機操作手不重視農(nóng)機技能培訓(xùn),加之經(jīng)費比較緊張,農(nóng)機管理、科研推廣、培訓(xùn)工作不能很好開展,一些新機具及現(xiàn)場演示不能有效地組織實施,影響了推廣力度,示范引路力不從心。


5、縣級農(nóng)機管理部門經(jīng)費緊張


農(nóng)機管理、技術(shù)推廣、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)均由于經(jīng)費的緊張造成出不去,推不開,監(jiān)不到,培不實狀態(tài)。


  五、措施及建議


 1、完善服務(wù)組織建設(shè)


  要多方面爭取資金,整合資源,向農(nóng)機服務(wù)組織傾斜,重點首先用于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站辦公條件、增添公共設(shè)備、成員教育培訓(xùn)、新技術(shù)推廣等方面,從而促進農(nóng)機服務(wù)組織的健康發(fā)展。


  2、加大對農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機大戶的政策扶持力度和有效管理


一是隨著國家和各級政府財政對農(nóng)機購置補貼投入的逐年增加,以及國家對農(nóng)機田間作業(yè)用油實行綜合直補,這些政策應(yīng)向農(nóng)機大戶、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊和農(nóng)機專業(yè)合作社等農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織傾斜,幫助其發(fā)展壯大。二是政府及各部門應(yīng)制訂優(yōu)惠政策,減免有關(guān)的收費,在財政、稅收、用油,特別是用地上給予支持,協(xié)調(diào)各部門扶持農(nóng)機服務(wù)組織,鼓勵農(nóng)機社會化服務(wù)的發(fā)展。三是加強信貸扶持措施。建議政府為農(nóng)民或經(jīng)營組織購置和更新大型、新型玉米收獲機具提供低息、貼息貸款和累加補貼,可以讓他們盡早更新機具,提高農(nóng)機裝備水平,開展社會化服務(wù)。四是成立縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機協(xié)會,動員農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)機戶參加,建章建制,定期和不定期召開會議進行要求和規(guī)范,強化他們組織、協(xié)作、服務(wù)等觀念,從而更好地開展好服務(wù)。


3、加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)


農(nóng)田基本建設(shè)滯后,是影響農(nóng)機化快速發(fā)展的“瓶頸”問題。建議政府出臺加速土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)政策,并加大農(nóng)村機耕道、廠棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對農(nóng)民修建農(nóng)村機耕道路和廠棚給予一定的資金補貼,加強并規(guī)范農(nóng)機加油站、維修網(wǎng)點等配套設(shè)施建設(shè),為農(nóng)機社會化服務(wù)的開展創(chuàng)造良好條件。


4、加強培訓(xùn),提高農(nóng)機服務(wù)人員素質(zhì)
切實加強培訓(xùn)工作,增強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的針對性和有效性,提高從業(yè)人員的科技文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。一方面要強化對現(xiàn)有農(nóng)機服務(wù)組織發(fā)展的指導(dǎo),在“自主經(jīng)營、自主管理、自主發(fā)展”的前提下,幫助其建立健全各項內(nèi)部管理制度,組織開展合作思想、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育等活動,培養(yǎng)農(nóng)民的合作意識,激發(fā)群眾的合作熱情,增強農(nóng)機服務(wù)組織的凝聚力,提升合作社的發(fā)展質(zhì)量。另一方面要強化對農(nóng)機戶特別是農(nóng)機大戶的培訓(xùn),造就一批有實力、懂農(nóng)機、會經(jīng)營的農(nóng)機服務(wù)組織領(lǐng)頭人。
5、加大對縣(市)農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的經(jīng)費投入


農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展實施在鄉(xiāng)村,管理在縣市。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站現(xiàn)實處于軟弱狀態(tài),很難起到管理和服務(wù)支點的作用,在“自主經(jīng)營、自主管理、自主發(fā)展”為原則的農(nóng)機發(fā)展的現(xiàn)實面前,就會使農(nóng)機的服務(wù)、管理變成一定的盲區(qū)、死角,會嚴(yán)重障礙農(nóng)機的有效發(fā)展,一定程度上又會造成農(nóng)機資源的浪費。因此,要下決心,下力氣重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的全面建設(shè),否則,會加大牛放滿山無人看管的局面。縣市級農(nóng)機管理部門經(jīng)費緊張,管而無力,是目前農(nóng)機發(fā)展管理與服務(wù)的短腿,只有加大對此經(jīng)費投入和保障,才能更好地推動管理。






長嶺縣農(nóng)業(yè)機械管理局


2013年6月7日


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