金色稻田的堅守者
日期： 2020-11-14 來源：長春市九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站 作者：劉忠寶
春種一粒粟，秋收萬顆子。每年收獲季節(jié)，漫步田野，沉甸甸的稻穗隨風(fēng)擺動，如同掀起層層金浪，敞開心懷置身于秋天的稻田中，飽吸陽光的稻谷在陽光下閃著金黃，簇擁成一片金色海洋，一望無際，這就是長春市九臺區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社稻田的魅力景色。
土生土長的魯啟坤、魯啟生哥倆，從小就生活在這片肥沃的土地上，對水稻有著深厚的感情，在父母經(jīng)營的2公頃水田的基礎(chǔ)上，不滿足現(xiàn)狀的哥倆開始了承包別人家的水田，從最初的幾公頃到2008年年末的20多公頃，機具也由最初的1臺東方紅304發(fā)展到了5臺拖拉機和5臺洋馬收割機。
隨著國家對農(nóng)機購置補貼政策和一系列利農(nóng)扶持政策力度的不斷加大，農(nóng)民發(fā)展意愿強烈，購機熱情高漲。2009年年初，在魯啟坤、魯啟生哥倆的倡導(dǎo)下，打破了自古以來，一家一戶，單打獨斗的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，改變農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營思維模式，與當?shù)剞r(nóng)民共同協(xié)商，將農(nóng)戶手中的土地、人力、資金等有限的資源進行整合，走合作共贏、抱團發(fā)展之路。2009年4月10日，九臺市興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社在九臺市興隆鎮(zhèn)前崗子村一社成立，共有成員50人，注冊資金50萬元，主要從事水田承包種植和農(nóng)業(yè)機械作業(yè)服務(wù)，入股村民從此走上了自主經(jīng)營、民主管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、共同致富之路。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社逐步壯大，雖然每年都有分紅，但效益并不十分明顯，魯啟坤、魯啟生哥倆發(fā)現(xiàn)本地水稻品種較多，平盤育秧費種、費土、費工，機械插秧斷穴、傷根、大緩苗，農(nóng)機、農(nóng)藝技術(shù)融合不密切，沒有形成工作合力，怎樣才能達到高效、高產(chǎn)、增收、增益呢？在農(nóng)民（農(nóng)機）專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場遍地開花的時代，如何走出一條與眾不同、高質(zhì)量、高速度、創(chuàng)出自己品牌特色發(fā)展的新路呢？
2016年夏天，九臺區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社的帶頭人魯啟坤、魯啟生哥倆帶著問題找到了九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站。“只有充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，使用新技術(shù)和新機具，將農(nóng)機與農(nóng)藝密切融合，豐產(chǎn)高效協(xié)同，機械化栽培、施肥與植保、宜機品種選育與鑒選等一套完整的技術(shù)集成體系協(xié)同利用，才能達到高產(chǎn)、高效、增收的目的，才能壯大合作社，創(chuàng)出自己的品牌，增強合作社競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力”。長春市九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站農(nóng)技人員給出了答案。
隨后，九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站站長趙麗娜及農(nóng)技人員帶領(lǐng)魯啟坤、魯啟生哥倆到九臺區(qū)龍嘉鎮(zhèn)九星種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社觀看了水稻缽苗寬窄行擺栽機，并講解了該項技術(shù)：“水稻缽苗寬窄行機械擺栽技術(shù)，是采用缽盤式育秧，每個缽盤中有448個小缽，每個小缽里有3—5粒籽，與平盤育秧相較，用種量是原來的一半，這樣育的秧苗生長的粗壯、結(jié)實，秧苗起身快，省工、省種、省營養(yǎng)土；擺栽環(huán)節(jié)淺播、勻播、直播符合農(nóng)藝要求，而且具有不傷根、無緩苗期、根系生長快、低節(jié)位分蘗、分蘗早而多、可促進水稻早生、快發(fā)、增加水稻有效分蘗、成穗率高、粒多、早熟等優(yōu)勢；同時采用缽苗寬窄行機械擺栽具有邊際增產(chǎn)效應(yīng)明顯、光能利用率提高、有害生物影響降低、稻株綜合抗逆性增強等優(yōu)勢，稀植壯秧，增產(chǎn)效果明顯。我站這幾年通過育苗、田間監(jiān)測和秋后測產(chǎn)，實踐表明：用缽盤育種是平盤育種量的一半，營養(yǎng)土節(jié)省五分之二，苗床土節(jié)省二分之一；缽盤育種比平盤育種可節(jié)省人工二分之一；機械擺栽比機械移栽可節(jié)省人工三分之一；機械擺栽工作效率是平盤移栽的0.5—1倍，而且不傷根、不漏穴、無緩苗期、出穗期提前一周，增產(chǎn)10％—15％左右……”?？吹竭@項技術(shù)有這么多的好處，魯啟坤、魯啟生哥倆非常高興。
2016年冬天，魯啟坤、魯啟生哥倆花了30多萬元購買了一臺新式缽苗育秧生產(chǎn)線、一臺寬窄行機械擺栽機，2萬多盤缽苗育秧盤，通過九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站農(nóng)技人員的全程跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)，2017年秋季，相同條件下的地塊，缽苗寬窄行機械擺栽的水稻比常規(guī)平盤移栽的水稻每公頃多打了2000多斤，這樣的結(jié)果讓魯啟坤、魯啟生哥倆非常高興。
經(jīng)過多年的逐步發(fā)展壯大，啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社的裝備基礎(chǔ)和經(jīng)濟能力有了很大的提高，2016年被評為省級示范合作社稱號；2017年完成全程機械化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)，注冊資金305萬元。目前，合作社占地面積40000多平方米，其中庫房4900平方米，辦公樓1320平方米，消防房130平方米，門衛(wèi)房50平方米，硬化地面4000余平方米，大棚42棟占地面積30000多平方米，經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地310多公頃；擁有農(nóng)機具：拖拉機11臺，旋耕機6臺，打漿機6臺，筑埂機3臺，施肥機3臺，育秧生產(chǎn)線5臺，擺栽機4臺，10萬多盤缽苗育秧盤，高速插秧機2臺，手扶式插秧機4臺，水稻運苗車2臺，高效植保機1臺，無人機1臺，電動噴藥機10臺，收割機6臺，秸稈打捆機1臺,傳送機械6臺，鏟車2臺，鉤機1臺，水稻運糧車4臺，育秧催芽車間1個，200噸烘干塔1座等各種農(nóng)用配套機械近百臺，實現(xiàn)了耕、種、管、收、儲水稻生產(chǎn)的全程機械化。
合作社代耕代收成“保姆”，農(nóng)民“坐享其成”效益高。
為了把合作社做大做強，唯有改變農(nóng)民承包的土地生產(chǎn)模式，加快土地流轉(zhuǎn)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高機械利用率，才能帶動農(nóng)戶脫貧致富。因此，合作社探索了多種流轉(zhuǎn)途徑。一是以土地入股。農(nóng)民把自己手中的土地以股份的形式交給合作社經(jīng)營，年底收取股金分紅；二是轉(zhuǎn)包經(jīng)營。農(nóng)民把自己手中的土地交給合作社經(jīng)營，租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金由合作社交給農(nóng)戶；三是社會化服務(wù)。農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機械化服務(wù)，并按市場行情交納相應(yīng)的服務(wù)費，日常田間由農(nóng)戶自已承擔(dān)；四是全程托管經(jīng)營。農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費。多種土地流轉(zhuǎn)途徑，讓農(nóng)民自主選擇。隨著土地規(guī)模的擴大，種植面積也是越來越大，種子、化肥、農(nóng)藥的需求量也就大了，量多了，合作社就直接和生產(chǎn)廠家對接，沒有中間商賺差價，生產(chǎn)物資直接送到家，優(yōu)質(zhì)、價低、省錢、省事、省心；規(guī)?；?、集約化、標準化的生產(chǎn)，既提高了土地利用率，又進一步解放了生產(chǎn)力，為農(nóng)民全面增收奠定了基礎(chǔ)，深受農(nóng)民的喜歡。這真是“糧食畝產(chǎn)大幅增長，種糧成本不升反降”呀!
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，需要插上科技的翅膀，離不開生產(chǎn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。在發(fā)展過程中，合作社不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓越來越多的農(nóng)戶信任合作社，使其將土地流轉(zhuǎn)到合作社經(jīng)營。在生產(chǎn)上，合作社實施標準化生產(chǎn)，建立了“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)操作規(guī)程。即“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收割”。在經(jīng)營上，合作社實行制度化管理，建立了“五統(tǒng)一”的規(guī)章制度，即“統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅”。合作社實行標準化、制度化管理，實現(xiàn)了規(guī)?；?、現(xiàn)代化經(jīng)營，耕、種、管、收，實現(xiàn)了全程機械化作業(yè)，有效降低了合作社生產(chǎn)成本，受到了當?shù)剞r(nóng)民的普遍歡迎。
“新農(nóng)人、新農(nóng)技、新思維”出彩黑土地
新型職業(yè)農(nóng)民、新型經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理服務(wù)總站采取一系列措施增加對新型職業(yè)農(nóng)民、新型經(jīng)營主體的培訓(xùn)力度，通過典型經(jīng)驗收集和培養(yǎng)，樹立標桿，利用區(qū)、鄉(xiāng)兩級科技示范基地，采取現(xiàn)場會、觀摩會、網(wǎng)上直播等形式，用典型帶動和推動當?shù)丶爸苓呣r(nóng)戶的發(fā)展，相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，一批批新型職業(yè)農(nóng)民不斷涌現(xiàn)。魯啟坤、魯啟生哥倆就是其中之一，原本只是單純種植水稻，經(jīng)過學(xué)習(xí)，他們把目光投向了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上，他將水稻種植和養(yǎng)殖結(jié)合起來，實現(xiàn)稻田養(yǎng)蟹，螃蟹會吃掉稻田里面的草、微生物、影響水稻的害蟲，這樣就可以讓水稻更好的生長；同時，稻田蟹在生長的過程中也會有一些排泄物，這些排泄物也可以滋養(yǎng)水稻的生長；稻田養(yǎng)蟹，減少了化肥的投放量，提高了農(nóng)作物的品質(zhì)、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。啟坤合作社種植的蟹田水稻、綠色水稻所加工出來的“豐運田”牌蟹田米、稻花香米、珍珠米等深受百姓的喜愛。
以科技為發(fā)展，以農(nóng)業(yè)機械化為依托，從種到收，再到加工，實行統(tǒng)一規(guī)范化管理，制定建設(shè)規(guī)劃合作社章程，建立專門的組織機構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立良好的運行機制，嚴格落實財務(wù)制度，服務(wù)規(guī)模逐漸完善，綜合效益十分顯著。經(jīng)過多年發(fā)展，啟坤農(nóng)機合作社不斷壯大自身實力，提高服務(wù)品質(zhì)，將水稻自產(chǎn)自銷與農(nóng)機服務(wù)作業(yè)相結(jié)合，不僅提升了合作社經(jīng)濟效益，而且解放了當?shù)厣a(chǎn)力，受到了當?shù)匕傩盏恼J可；2019年合作社流轉(zhuǎn)土地300多公頃，實行規(guī)模化經(jīng)營，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化，年經(jīng)營凈收入達200萬元以上。
吃水不忘挖井人，致富后的魯啟坤、魯啟生哥倆不忘養(yǎng)育他們的這塊黑土地上的村民。他們哥倆帶領(lǐng)合作社成員每年都義務(wù)維修本村社的溝渠、鄉(xiāng)村道路等；每年春耕期間，都幫助村民免費挑選、運輸種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資；幫助困難家庭免費進行翻地、耙地、打藥、收割等一切農(nóng)活；用完稻苗的大棚，免費給有困難的村民種植辣椒、香菜等蔬菜，土地的二次利用，給困難群眾增加一條致富道路……。“ 疫情無情人有情，愛心捐贈顯真情”。2020年春季，當新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生之時，魯啟坤、魯啟生哥倆為疫情重災(zāi)區(qū)捐款，他們用自己的善舉和愛心積極的回報社會，貢獻自己的一份力量。
殷殷囑托記心間，不負眾望再出發(fā)。
九臺區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社社員始終牢記習(xí)近平總書記對吉林“三農(nóng)”工作的殷切囑托，始終堅持“藏糧于地、藏糧于技”，不斷將優(yōu)質(zhì)水稻種植新技術(shù)與農(nóng)業(yè)機械化新機具密切結(jié)合，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)農(nóng)機農(nóng)藝協(xié)同發(fā)展，持續(xù)走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、智能化的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，實現(xiàn)高產(chǎn)、高質(zhì)、綠色、健康發(fā)展新道路，切實加快帶動周邊農(nóng)民致富。
春種一粒粟，秋收萬顆子。每年收獲季節(jié)，漫步田野，沉甸甸的稻穗隨風(fēng)擺動，如同掀起層層金浪，敞開心懷置身于秋天的稻田中，飽吸陽光的稻谷在陽光下閃著金黃，簇擁成一片金色海洋，一望無際，這就是長春市九臺區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社稻田的魅力景色。
土生土長的魯啟坤、魯啟生哥倆，從小就生活在這片肥沃的土地上，對水稻有著深厚的感情，在父母經(jīng)營的2公頃水田的基礎(chǔ)上，不滿足現(xiàn)狀的哥倆開始了承包別人家的水田，從最初的幾公頃到2008年年末的20多公頃，機具也由最初的1臺東方紅304發(fā)展到了5臺拖拉機和5臺洋馬收割機。
隨著國家對農(nóng)機購置補貼政策和一系列利農(nóng)扶持政策力度的不斷加大，農(nóng)民發(fā)展意愿強烈，購機熱情高漲。2009年年初，在魯啟坤、魯啟生哥倆的倡導(dǎo)下，打破了自古以來，一家一戶，單打獨斗的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，改變農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營思維模式，與當?shù)剞r(nóng)民共同協(xié)商，將農(nóng)戶手中的土地、人力、資金等有限的資源進行整合，走合作共贏、抱團發(fā)展之路。2009年4月10日，九臺市興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社在九臺市興隆鎮(zhèn)前崗子村一社成立，共有成員50人，注冊資金50萬元，主要從事水田承包種植和農(nóng)業(yè)機械作業(yè)服務(wù)，入股村民從此走上了自主經(jīng)營、民主管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、共同致富之路。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社逐步壯大，雖然每年都有分紅，但效益并不十分明顯，魯啟坤、魯啟生哥倆發(fā)現(xiàn)本地水稻品種較多，平盤育秧費種、費土、費工，機械插秧斷穴、傷根、大緩苗，農(nóng)機、農(nóng)藝技術(shù)融合不密切，沒有形成工作合力，怎樣才能達到高效、高產(chǎn)、增收、增益呢？在農(nóng)民（農(nóng)機）專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場遍地開花的時代，如何走出一條與眾不同、高質(zhì)量、高速度、創(chuàng)出自己品牌特色發(fā)展的新路呢？
2016年夏天，九臺區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社的帶頭人魯啟坤、魯啟生哥倆帶著問題找到了九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站。“只有充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，使用新技術(shù)和新機具，將農(nóng)機與農(nóng)藝密切融合，豐產(chǎn)高效協(xié)同，機械化栽培、施肥與植保、宜機品種選育與鑒選等一套完整的技術(shù)集成體系協(xié)同利用，才能達到高產(chǎn)、高效、增收的目的，才能壯大合作社，創(chuàng)出自己的品牌，增強合作社競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力”。長春市九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站農(nóng)技人員給出了答案。
隨后，九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站站長趙麗娜及農(nóng)技人員帶領(lǐng)魯啟坤、魯啟生哥倆到九臺區(qū)龍嘉鎮(zhèn)九星種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社觀看了水稻缽苗寬窄行擺栽機，并講解了該項技術(shù)：“水稻缽苗寬窄行機械擺栽技術(shù)，是采用缽盤式育秧，每個缽盤中有448個小缽，每個小缽里有3—5粒籽，與平盤育秧相較，用種量是原來的一半，這樣育的秧苗生長的粗壯、結(jié)實，秧苗起身快，省工、省種、省營養(yǎng)土；擺栽環(huán)節(jié)淺播、勻播、直播符合農(nóng)藝要求，而且具有不傷根、無緩苗期、根系生長快、低節(jié)位分蘗、分蘗早而多、可促進水稻早生、快發(fā)、增加水稻有效分蘗、成穗率高、粒多、早熟等優(yōu)勢；同時采用缽苗寬窄行機械擺栽具有邊際增產(chǎn)效應(yīng)明顯、光能利用率提高、有害生物影響降低、稻株綜合抗逆性增強等優(yōu)勢，稀植壯秧，增產(chǎn)效果明顯。我站這幾年通過育苗、田間監(jiān)測和秋后測產(chǎn)，實踐表明：用缽盤育種是平盤育種量的一半，營養(yǎng)土節(jié)省五分之二，苗床土節(jié)省二分之一；缽盤育種比平盤育種可節(jié)省人工二分之一；機械擺栽比機械移栽可節(jié)省人工三分之一；機械擺栽工作效率是平盤移栽的0.5—1倍，而且不傷根、不漏穴、無緩苗期、出穗期提前一周，增產(chǎn)10％—15％左右……”?？吹竭@項技術(shù)有這么多的好處，魯啟坤、魯啟生哥倆非常高興。
2016年冬天，魯啟坤、魯啟生哥倆花了30多萬元購買了一臺新式缽苗育秧生產(chǎn)線、一臺寬窄行機械擺栽機，2萬多盤缽苗育秧盤，通過九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站農(nóng)技人員的全程跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)，2017年秋季，相同條件下的地塊，缽苗寬窄行機械擺栽的水稻比常規(guī)平盤移栽的水稻每公頃多打了2000多斤，這樣的結(jié)果讓魯啟坤、魯啟生哥倆非常高興。
經(jīng)過多年的逐步發(fā)展壯大，啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社的裝備基礎(chǔ)和經(jīng)濟能力有了很大的提高，2016年被評為省級示范合作社稱號；2017年完成全程機械化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)，注冊資金305萬元。目前，合作社占地面積40000多平方米，其中庫房4900平方米，辦公樓1320平方米，消防房130平方米，門衛(wèi)房50平方米，硬化地面4000余平方米，大棚42棟占地面積30000多平方米，經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地310多公頃；擁有農(nóng)機具：拖拉機11臺，旋耕機6臺，打漿機6臺，筑埂機3臺，施肥機3臺，育秧生產(chǎn)線5臺，擺栽機4臺，10萬多盤缽苗育秧盤，高速插秧機2臺，手扶式插秧機4臺，水稻運苗車2臺，高效植保機1臺，無人機1臺，電動噴藥機10臺，收割機6臺，秸稈打捆機1臺,傳送機械6臺，鏟車2臺，鉤機1臺，水稻運糧車4臺，育秧催芽車間1個，200噸烘干塔1座等各種農(nóng)用配套機械近百臺，實現(xiàn)了耕、種、管、收、儲水稻生產(chǎn)的全程機械化。
合作社代耕代收成“保姆”，農(nóng)民“坐享其成”效益高。
為了把合作社做大做強，唯有改變農(nóng)民承包的土地生產(chǎn)模式，加快土地流轉(zhuǎn)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高機械利用率，才能帶動農(nóng)戶脫貧致富。因此，合作社探索了多種流轉(zhuǎn)途徑。一是以土地入股。農(nóng)民把自己手中的土地以股份的形式交給合作社經(jīng)營，年底收取股金分紅；二是轉(zhuǎn)包經(jīng)營。農(nóng)民把自己手中的土地交給合作社經(jīng)營，租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金由合作社交給農(nóng)戶；三是社會化服務(wù)。農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機械化服務(wù)，并按市場行情交納相應(yīng)的服務(wù)費，日常田間由農(nóng)戶自已承擔(dān)；四是全程托管經(jīng)營。農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費。多種土地流轉(zhuǎn)途徑，讓農(nóng)民自主選擇。隨著土地規(guī)模的擴大，種植面積也是越來越大，種子、化肥、農(nóng)藥的需求量也就大了，量多了，合作社就直接和生產(chǎn)廠家對接，沒有中間商賺差價，生產(chǎn)物資直接送到家，優(yōu)質(zhì)、價低、省錢、省事、省心；規(guī)?；?、集約化、標準化的生產(chǎn)，既提高了土地利用率，又進一步解放了生產(chǎn)力，為農(nóng)民全面增收奠定了基礎(chǔ)，深受農(nóng)民的喜歡。這真是“糧食畝產(chǎn)大幅增長，種糧成本不升反降”呀!
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，需要插上科技的翅膀，離不開生產(chǎn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新。在發(fā)展過程中，合作社不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓越來越多的農(nóng)戶信任合作社，使其將土地流轉(zhuǎn)到合作社經(jīng)營。在生產(chǎn)上，合作社實施標準化生產(chǎn)，建立了“五統(tǒng)一”的生產(chǎn)操作規(guī)程。即“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收割”。在經(jīng)營上，合作社實行制度化管理，建立了“五統(tǒng)一”的規(guī)章制度，即“統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分紅”。合作社實行標準化、制度化管理，實現(xiàn)了規(guī)?；?、現(xiàn)代化經(jīng)營，耕、種、管、收，實現(xiàn)了全程機械化作業(yè)，有效降低了合作社生產(chǎn)成本，受到了當?shù)剞r(nóng)民的普遍歡迎。
“新農(nóng)人、新農(nóng)技、新思維”出彩黑土地
新型職業(yè)農(nóng)民、新型經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量。九臺區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理服務(wù)總站采取一系列措施增加對新型職業(yè)農(nóng)民、新型經(jīng)營主體的培訓(xùn)力度，通過典型經(jīng)驗收集和培養(yǎng)，樹立標桿，利用區(qū)、鄉(xiāng)兩級科技示范基地，采取現(xiàn)場會、觀摩會、網(wǎng)上直播等形式，用典型帶動和推動當?shù)丶爸苓呣r(nóng)戶的發(fā)展，相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，一批批新型職業(yè)農(nóng)民不斷涌現(xiàn)。魯啟坤、魯啟生哥倆就是其中之一，原本只是單純種植水稻，經(jīng)過學(xué)習(xí)，他們把目光投向了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上，他將水稻種植和養(yǎng)殖結(jié)合起來，實現(xiàn)稻田養(yǎng)蟹，螃蟹會吃掉稻田里面的草、微生物、影響水稻的害蟲，這樣就可以讓水稻更好的生長；同時，稻田蟹在生長的過程中也會有一些排泄物，這些排泄物也可以滋養(yǎng)水稻的生長；稻田養(yǎng)蟹，減少了化肥的投放量，提高了農(nóng)作物的品質(zhì)、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。啟坤合作社種植的蟹田水稻、綠色水稻所加工出來的“豐運田”牌蟹田米、稻花香米、珍珠米等深受百姓的喜愛。
以科技為發(fā)展，以農(nóng)業(yè)機械化為依托，從種到收，再到加工，實行統(tǒng)一規(guī)范化管理，制定建設(shè)規(guī)劃合作社章程，建立專門的組織機構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立良好的運行機制，嚴格落實財務(wù)制度，服務(wù)規(guī)模逐漸完善，綜合效益十分顯著。經(jīng)過多年發(fā)展，啟坤農(nóng)機合作社不斷壯大自身實力，提高服務(wù)品質(zhì)，將水稻自產(chǎn)自銷與農(nóng)機服務(wù)作業(yè)相結(jié)合，不僅提升了合作社經(jīng)濟效益，而且解放了當?shù)厣a(chǎn)力，受到了當?shù)匕傩盏恼J可；2019年合作社流轉(zhuǎn)土地300多公頃，實行規(guī)模化經(jīng)營，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化，年經(jīng)營凈收入達200萬元以上。
吃水不忘挖井人，致富后的魯啟坤、魯啟生哥倆不忘養(yǎng)育他們的這塊黑土地上的村民。他們哥倆帶領(lǐng)合作社成員每年都義務(wù)維修本村社的溝渠、鄉(xiāng)村道路等；每年春耕期間，都幫助村民免費挑選、運輸種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資；幫助困難家庭免費進行翻地、耙地、打藥、收割等一切農(nóng)活；用完稻苗的大棚，免費給有困難的村民種植辣椒、香菜等蔬菜，土地的二次利用，給困難群眾增加一條致富道路……。“ 疫情無情人有情，愛心捐贈顯真情”。2020年春季，當新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生之時，魯啟坤、魯啟生哥倆為疫情重災(zāi)區(qū)捐款，他們用自己的善舉和愛心積極的回報社會，貢獻自己的一份力量。
殷殷囑托記心間，不負眾望再出發(fā)。
九臺區(qū)興隆鎮(zhèn)啟坤農(nóng)機專業(yè)合作社社員始終牢記習(xí)近平總書記對吉林“三農(nóng)”工作的殷切囑托，始終堅持“藏糧于地、藏糧于技”，不斷將優(yōu)質(zhì)水稻種植新技術(shù)與農(nóng)業(yè)機械化新機具密切結(jié)合，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)農(nóng)機農(nóng)藝協(xié)同發(fā)展，持續(xù)走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、智能化的智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，實現(xiàn)高產(chǎn)、高質(zhì)、綠色、健康發(fā)展新道路，切實加快帶動周邊農(nóng)民致富。
