2015年，對于常恕清和他帶領(lǐng)的合作來說是一個豐收年，他們生產(chǎn)的“窮八家”小米成為市場上的搶手貨！猴年春節(jié)來臨之際，在江灣路福美家超市的年貨大集上，100余種當?shù)孛麅?yōu)農(nóng)產(chǎn)品集中展銷，他們的800箱“窮八家”小米脫穎而出，率先售罄。

　　常恕清，龍?zhí)秴^(qū)烏拉街鎮(zhèn)楊屯村農(nóng)民，現(xiàn)在是龍?zhí)秴^(qū)恕清種植專業(yè)合作社理事長。小時候，常恕清家里窮，念到高中時無奈輟學(xué)。此后，常恕清進城在街頭攤煎餅，在工地干雜活，嘗試了很多職業(yè)，卻都以失敗告終。“回家！”常恕清沒有其他選擇。

　　連續(xù)的失敗并沒有擊垮常恕清的進取心。烏拉街鎮(zhèn)是滿族文化古鎮(zhèn)，楊屯村自古就有種植谷子的歷史，當?shù)剞r(nóng)民也一直把種植谷子堅持到現(xiàn)在。早些年，玉米市場好，農(nóng)民坐家賣谷子賣不動，也賣不上價兒，所以種植谷子的積極性不高，有人甚至心灰意冷。可是，善于挖掘當?shù)貧v史文化的常恕清結(jié)合糧食消費需求發(fā)展形勢，一直從中琢磨商機。他總是想，“烏拉街小米”是當年清廷打牲烏拉的貢品，為啥現(xiàn)在沒人稀罕，賣不上錢呢？“沒有理由”、“不應(yīng)該”，他提出這個問題，大伙兒也覺得可惜。

　　2011年，常恕清召集大伙兒說：“咱們得堅持種小米，不能丟掉這么好的資源。”借著國家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的東風(fēng)，常恕清帶領(lǐng)大伙兒成立了農(nóng)民種植專業(yè)合作社。

　　合作社運行后，第一項舉措就是實施標準化，統(tǒng)一購買種子，統(tǒng)一種植標準，即全部采用傳統(tǒng)的“土辦法”種植，使用農(nóng)家肥、生物菌肥，除草也采取人工的方式，減少農(nóng)藥的使用量。

　　第二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不再是賣原糧谷子，而是自己加工出小米并進行包裝。他們加工小米也堅持差異化、品質(zhì)化的方向，采用傳統(tǒng)的磨米方式，用原始的磨米機，不拋光，不色選，保留小米的外層粗纖維組織，營養(yǎng)成分不流失。

　　第三，就是打造自己的品牌，注冊商標名“窮八家”。常恕清知道烏拉街小米的發(fā)展歷史，他又仔細查閱地方志文獻，聽取了村兒里老人關(guān)于本村的口述歷史，決定選擇“窮八家”這個商標。說起“窮八家”這個名字，常恕清講了一個故事：當年康熙東巡將至打牲烏拉，突然烏云密布，暴雨傾盆。道路泥濘陷腳，隊伍步履艱難?？滴醣槐┯炅軡?，縮作一團，全身打顫，忽然看見面前有幾戶農(nóng)家，趕忙下令停止前行，進入農(nóng)戶歇息。歇腳時，一農(nóng)婦端過一碗小米粥，康熙喝了一口，甘甜潤口，頓覺精神，又猛喝兩口，全身發(fā)暖。于是，他很快就把這碗粥喝完，又命人去盛。農(nóng)婦聽到，嚇得哆哆嗦嗦地說，家里僅存的一點小米都煮粥了。康熙沒有喝夠，又派人去屯里尋米，可是走了個遍，也沒找到一粒米。隨從稟報，這里已是打牲烏拉地界，農(nóng)戶所收糧食都歸衙門統(tǒng)管，全屯只有八戶人家，都沒找到小米?？滴趼剤笮纳z憾，自語：“只有八戶人家，窮八家??！”“窮八家”的名字因此流傳到今天。

　　“窮八家”小米起先賣得不好，知道這個品牌小米的人也不多。那時有一個客戶來采購，全合作社的社員都陪同。可是酒香不怕巷子深，通過客戶的口口相傳，到了2014年，合作社幾十坰地的小米絕大多數(shù)都通過訂單銷售出去了。注冊“窮八家”小米品牌之前，大伙兒的小米每斤只能賣個三四元錢，現(xiàn)在已經(jīng)賣到了十多元錢——這就是品牌的力量。開始時合作社只有幾戶社員，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到50多戶；谷子種植面積，也從幾十畝發(fā)展到現(xiàn)在的700多畝；原先合作社每年只有二三萬斤的小米產(chǎn)量，現(xiàn)在已經(jīng)達到十幾萬斤。2015年，“窮八家”小米在各級政府、農(nóng)業(yè)部門的幫扶下，遠銷到北京、上海、深圳等地。