近年來，隨著國家農(nóng)機購置補貼政策力度的逐年加大，農(nóng)業(yè)機械裝備水平和結構有了很大提高與改善，各種新型農(nóng)業(yè)機械和新技術得到了較為廣泛地應用，農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機作業(yè)公司、農(nóng)機經(jīng)紀人等新型服務組織大量涌現(xiàn)。初步形成了以農(nóng)機作業(yè)服務為中心，以農(nóng)機化技術推廣、技能培訓、機具維修、配件供應、信息服務等為支撐的農(nóng)機社會化服務體系，探索出一條以實現(xiàn)農(nóng)機共同利用為主要特征的農(nóng)機化發(fā)展道路。
　　當前農(nóng)機服務體系建設中存在的問題：
　　一是主體結構單一、服務領域不寬。農(nóng)機合作社大都由青一色的農(nóng)機大戶組成，主體結構單一，缺乏專門的技術人員、專業(yè)的管理人員、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員；合作社大都以糧食生產(chǎn)機械化作業(yè)為主要服務內(nèi)容，且以從事單一的機收服務居多，機插、機耕、機烘等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的服務明顯不足。
　　二是管理制度有待規(guī)范、運作機制有待完善。許多農(nóng)機合作社在章程制定、股金設置、工商登記、民主管理等方面還不夠完善；以農(nóng)機大戶牽頭組建的合作社，往往管理水平不高，經(jīng)濟效益偏低；以農(nóng)機服務部門牽頭的合作社，往往運作低效率、經(jīng)營高成本，發(fā)展內(nèi)在動力不足。
　　三是基礎設施建設滯后、扶持政策沒有完全落實。存放高性能、大型農(nóng)機具的廠庫棚建設用地短缺，集公益性、服務性、經(jīng)營性于一體的區(qū)域性農(nóng)機維修中心等維修服務組織建設滯后；盡管相關法律法規(guī)已有明確規(guī)定，但一些地方的農(nóng)機服務組織在享受工商登記、金融信貸、稅收減免、用地安排、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實，或難以執(zhí)行到位。
　　加快農(nóng)機服務體系建設的對策：
　　農(nóng)機化發(fā)展的主體力量是農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機作業(yè)公司、農(nóng)機大戶和廣大農(nóng)民群眾，各級農(nóng)機管理部門要發(fā)揮好規(guī)劃、指導、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務職能，積極推進農(nóng)機社會化服務市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。
　　1、堅持多元合作、效率優(yōu)先的方向。遵循“民辦公助”的原則，引導和推動農(nóng)機合作社、農(nóng)機作業(yè)公司、農(nóng)機經(jīng)紀人等各類農(nóng)機服務組織共同發(fā)展。以效率優(yōu)先、兼顧效益為中心，在自愿、互利、平等的基礎上，形成合理的利益聯(lián)結方式和靈活的服務發(fā)展模式。積極鼓勵工商資本投資農(nóng)機服務業(yè)，建立產(chǎn)權明晰、運轉高效的經(jīng)營管理體制，不斷提高農(nóng)機使用效率和經(jīng)營收益。
　　2、堅持因地制宜、因勢利導的方向。充分考慮農(nóng)機服務組織發(fā)展的階段和特點，充分考慮當?shù)貙嶋H情況和農(nóng)民群眾、機手的意愿，選擇適合培育的對象，選擇適合的組織形式。從有利于機械化作業(yè)、有利于社會化服務出發(fā)，大膽探索，勇于實踐，適宜什么樣的形式就引導發(fā)展什么樣的服務組織，切忌強求一個模式。農(nóng)機管理部門做到推動而不強迫，扶持而不干預，參與而不包辦，堅決防止形式主義、行政強制干預和盲目攀比。
　　3、堅持規(guī)范建設、優(yōu)化環(huán)境的方向。嚴格按照法律、法規(guī)及政策的規(guī)定和要求組建農(nóng)機專業(yè)合作組織，切實引導農(nóng)機服務組織依法經(jīng)營、規(guī)范運作、誠信服務，努力營造農(nóng)機社會化服務的和諧發(fā)展氛圍。加大對農(nóng)機化基礎設施的投入，加強農(nóng)田的機耕道建設，解決大型農(nóng)機停放的場庫棚用地問題。進一步爭取和落實工商登記、財政補貼、稅收優(yōu)惠、信貸貼息、政策性保險、用電用油等扶持農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展的各項政策。
　　4、堅持拓展領域、增強能力的方向。要提高農(nóng)機專業(yè)合作組織的裝備水平和作業(yè)水平，不斷拓寬服務領域和范圍，從糧食作物、經(jīng)濟作物的耕、種、收環(huán)節(jié)向農(nóng)田改造、農(nóng)產(chǎn)品儲運和加工等環(huán)節(jié)延伸，從傳統(tǒng)的種植業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林果業(yè)和設施農(nóng)業(yè)等領域擴展。把培育服務品牌作為推動農(nóng)機專業(yè)合作組織持續(xù)發(fā)展的基礎，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷提高農(nóng)機合作社的組織經(jīng)營能力，推動農(nóng)機服務組織又好又快發(fā)展。