榆樹市大坡鎮(zhèn)位于榆樹市南端，南與舒蘭市接壤，西靠松花江，是榆樹市的水田主要生產鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是榆樹市的小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)之一。這里土肥水美，人杰地靈，吸引著游子歸來。在大坡鎮(zhèn)的南坊村八組，有一位農家子弟，在外打拼多年，致富后卻心系農村，情戀家鄉(xiāng)，不忘帶領家鄉(xiāng)父老共同致富。他就是董玉輝。

　　一、艱苦創(chuàng)業(yè) 勤勞致富

　　董玉輝1970年出生于榆樹市大坡鎮(zhèn)南坊村八組的一戶普通農民家庭，和普通的農村孩子一樣，嘗遍了當時農村生活的艱辛和困苦?！稗r村的孩子早當家”這句話用在他的身上是再恰當不過的，他為了給家庭減少負擔，初中一畢業(yè)，就放棄了讀高中考大學的機會，揣著自己心中的大學夢報考了長春市商業(yè)學校，經過三年的苦讀，1990年中專畢業(yè)。

　　中專畢業(yè)的他，沒有為了工作的事情去托人、找門路，而是自己深入到一些企業(yè)去找尋自己的發(fā)展空間，要給自己所學的知識找到一席用武之地，但事不如人愿，好的工作沒有找到，也錯過了上班的好機會。沒辦法1991年開始在長春的一家飯店里打工，做過服務生、廚師，經過20年的打拼，現在已經擁有了一家真正屬于自己的飯店，腰包也逐漸鼓起來，成了老板，用自己的雙手編織著自己的夢想。

　　二、重返故里 投資農機

　　農業(yè)機械補貼政策的實施，有效激發(fā)了農民的投資熱情，在外打工多年已經致富的董玉輝也活了心，2008年開始回家鄉(xiāng)考察，了解農民和土地的一些情況，還多次到當地農機局探討購置農機的一些政策。經過一年的實際考察和了解，2009年決定農忙時節(jié)將飯店交給自己的妻子管理，自己回家鄉(xiāng)購置農業(yè)機械，進行農機作業(yè)服務，開辟屬于自己的另一個天地。2009年春季利用農機購置補貼政策，購置了一臺大型拖拉機及配套農具，當年春季就投入了使用，并收到了較好的效果，作業(yè)120公頃，純收入10000多元。這樣更加堅定了他投資農機化的決心。

　　通過實踐，他看到只有大型拖拉機作業(yè)，完成的只是耕地的整地作業(yè)，形式太過單一，農機化的作用也不能得到充分發(fā)揮，于是他多次向農機部門申請，要擴大經營規(guī)模，發(fā)展全程農機化，他的想法得到了當地政府和農機部門的大力支持，同意了他的申請，批準他為2009年全程農機化示范區(qū)建設項目首批建設農機大戶。于是在農機政策的扶持下，他又引進了2臺大型拖拉機及配套農機具，2臺水稻插秧機和2臺水稻收獲機，現在農機固定資產總值近70萬元。

　　三、便民服務 合作經營

　　隨著自己經營規(guī)模的擴大，管理上也要投入更多的精力和人力，為了能夠使自己有充足的精力和時間進行管理，讓更多的農民受益，他通過網上學習和實際調查，產生了一個新的經營思路并準備開始嘗試，那就是組建合作社，使機車有固定的駕駛員、作業(yè)有固定的地塊、種子化肥農藥等生產資料統(tǒng)一供應，這樣不僅減輕了自己的工作強度，也降低了農民的生產成本和費用。

　　于是，他在2009年秋季農機作業(yè)結束后，便到有關部門探討自己的想法是否可行以及辦理合作社的程序、經營規(guī)模等情況，在農機、工商、大坡鎮(zhèn)政府等有關部門的幫助下，他成立了榆樹市振田農業(yè)機械種植專業(yè)合作社。該合作社是具有獨立法人資格的民間組織，業(yè)務范圍包括：農業(yè)機械種植、農機租賃、土地托管、農產品訂單銷售、組織、采購、供應成員所需的農業(yè)生產資料等，注冊資金200萬元，吸納在當地有一定威望和具有一定組織能力的村組干部以及有積極性的農機戶、種子農藥等生產資料經營業(yè)戶等加入合作社，共22個農戶。

　　合作社現經營水田耕地共30公頃，全部為入社農戶的耕地，采取統(tǒng)一供種肥，統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一銷售的經營模式。機械作業(yè)對內實行成本核算，對外作業(yè)本著微利不賠的原則，努力開拓作業(yè)市場，擴大服務領域，對于困難戶給予特殊照顧。

　　機械經營上實行統(tǒng)一供油、供件，統(tǒng)一保養(yǎng)、修理，統(tǒng)一安排作業(yè)，統(tǒng)一收取作業(yè)費用。駕駛員實行聘任制，工資標準采取基本工資加提成的形式發(fā)放。對完成當天規(guī)定工作量以外的部分，按照一定標準給予作業(yè)獎勵。

　　四、立足長遠 打造品牌

　　振田農業(yè)機械種植專業(yè)合作社在注重服務的同時，努力開拓作業(yè)市場，2009年春季旱田整地時節(jié)，因為當地主要以種植水稻為主，所以他將作業(yè)主要目標放在了鄰近以種植玉米為主的德惠市五臺鄉(xiāng)，在那里開辟作業(yè)市場，作業(yè)面積120公頃，收入近2萬元，秋季在收獲完當地的作物后，利用自有的水稻收獲機到遼寧省開展跨區(qū)作業(yè)，作業(yè)僅一周時間，就實現純收入1.2萬元?？鐓^(qū)作業(yè)不僅增加了自己的收入，同時也為合作社今后的發(fā)展開辟了新路。在今后的發(fā)展上，他有著自己新的想法，一個科學的發(fā)展藍圖正在他的心中產生，下一步，將重點發(fā)展兩項事業(yè)，一是依靠本地的地域優(yōu)勢，努力擴大合作社的經營規(guī)模，重點發(fā)展水稻產業(yè)，利用3年時間，在現有規(guī)模種植30公頃水田的基礎上，使規(guī)模種植面積發(fā)展到200公頃，實現統(tǒng)一種植，統(tǒng)一銷售，打造出自己的品牌，走產+銷一體化經營之路；二是努力擴大合作社的經營范圍，向農機修理領域進軍，通過三年時間，輸送3至5名農機專業(yè)修理人員到生產企業(yè)、修理企業(yè)或專業(yè)學校進行學習，利用合作社的經營收入購置必要的修理設備，與拖拉機生產企業(yè)聯合，建立專業(yè)修配廠，開展修理服務。