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敦化創(chuàng)農(nóng)機(jī)協(xié)會管理合作社模式

敦化創(chuàng)農(nóng)機(jī)協(xié)會管理合作社模式

日期: 2009-04-09  來源:中國農(nóng)機(jī)市場雜志  張藍(lán)水


  當(dāng)前,以農(nóng)機(jī)大戶為主體的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不斷涌現(xiàn)。這種合作社歸誰“管”,成為農(nóng)機(jī)界遇到的新問題。按照傳統(tǒng)思路,人們會自然地認(rèn)為,當(dāng)然是歸農(nóng)機(jī)局管理。記者最近在吉林敦化參加該市農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會年會,協(xié)會對5個先進(jìn)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)作業(yè)合作社和37名先進(jìn)農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行表彰,有300多名農(nóng)機(jī)戶代表歡聚一堂,延邊自治州農(nóng)機(jī)局局長何寶和敦化市農(nóng)機(jī)局局長賈非到會祝賀。敦化市創(chuàng)建的協(xié)會管合作社模式,給人鼓舞,發(fā)人深省。

  敦化農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會始建于2005年8月。市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)深入到鄉(xiāng)村農(nóng)戶,與鄉(xiāng)村干部和農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行座談交流,共同研究探討加快發(fā)展敦化農(nóng)機(jī)化的辦法,產(chǎn)生了組建農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會思路和方案。該協(xié)會會長、副會長均由農(nóng)機(jī)大戶擔(dān)任。農(nóng)機(jī)局與協(xié)會是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。市農(nóng)機(jī)局一位副局長任名譽(yù)會長,另外有兩名農(nóng)機(jī)企業(yè)家的名譽(yù)會長。江源鎮(zhèn)西小牡丹村的農(nóng)機(jī)大戶高士強(qiáng)連任會長。協(xié)會會員由當(dāng)初的46人發(fā)展到現(xiàn)在的570人,在推進(jìn)敦化農(nóng)機(jī)化中發(fā)揮了骨干作用。


  2008年年初,按照自愿結(jié)合、自籌資金、自行管理、自主經(jīng)營的原則,由協(xié)會會員牽頭,組建60個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,作為協(xié)會的組織(團(tuán)體)會員。合作社社員以機(jī)器、土地、資金入股,吸收土地承包戶參加,實(shí)行農(nóng)業(yè)作業(yè)過程“六統(tǒng)一”,有21個合作社參與了全市全程農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)。


  敦化農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會創(chuàng)建的這種由協(xié)會建立并管理合作社的經(jīng)營模式,解決了業(yè)內(nèi)長期沒有解決的農(nóng)機(jī)合作社的管理體制和機(jī)制問題,是敦化農(nóng)機(jī)人的一大重大創(chuàng)新,值得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界與農(nóng)機(jī)界重視和研究。

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