隨著農(nóng)機作業(yè)市場競爭日趨激烈，許多分散經(jīng)營的農(nóng)機戶，由于受資金、技術(shù)等因素制約，發(fā)展規(guī)模難以擴大。農(nóng)機合作組織以機具、資金、人員相結(jié)合的方式應(yīng)運而生，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供系列化服務(wù)，解決了作業(yè)水平低下、經(jīng)濟效益不高等問題。農(nóng)機合作組織在引導(dǎo)農(nóng)機戶適應(yīng)千變?nèi)f化的市場競爭中，發(fā)揮著重要的“主角”效應(yīng)。

　　春耕時節(jié)，敦化市20個農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)專業(yè)合作社忙碌起來，一臺臺“鐵?！痹谔镩g穿梭，翻耕田地……敦化市近年來不斷探索農(nóng)業(yè)機械化新路：如何在普及農(nóng)機具的基礎(chǔ)上，有效提高農(nóng)機利用率，進而提高農(nóng)村勞動生產(chǎn)率，節(jié)本增效？

　　多年生產(chǎn)實踐證明：農(nóng)業(yè)機械是實施先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要載體。敦化農(nóng)機生產(chǎn)專業(yè)合作社以家庭承包為基礎(chǔ)，在不改變土地承包權(quán)和收益權(quán)的基礎(chǔ)上，吸收農(nóng)民以“土地經(jīng)營權(quán)”入股，使原本分散、弱小的獨立農(nóng)機戶聯(lián)合起來，由合作社借助大型農(nóng)機，實現(xiàn)土地集約化經(jīng)營。

　　敦化市率先成立的官地鎮(zhèn)大荒地村農(nóng)機化生產(chǎn)合作社，是延邊州第一家在沒有國家資金支持下，農(nóng)民自發(fā)組建的。大荒地村是一個種田大戶村，同時也是一個農(nóng)機大村。386戶村民擁有799公頃土地，各種農(nóng)機車輛260臺。村主要經(jīng)濟來源是靠耕地和機械化對外作業(yè)，年人均收入3000多元。村里有很多種糧能手，幾乎每個種田大戶家中都有拖拉機、聯(lián)合收割機等農(nóng)機具。在生產(chǎn)過程中，這些種田大戶感覺到，沒有最大限度發(fā)揮這些農(nóng)機具的效能，而且閑置浪費嚴重。聯(lián)合起來，走優(yōu)勢互補、信息共享、聯(lián)合作業(yè)的致富路，漸漸成為共識。

　　在市農(nóng)機局等部門的幫助下，大荒地村10位種田大戶，帶著價值60萬元的資金、農(nóng)機和133公頃耕地走到一起，成立了農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)專業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供耕耙、栽種、收割等一條龍服務(wù)。合作社堅持統(tǒng)一整地、統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售、按股分紅的制度，使參股農(nóng)民從土地中解放出來，紛紛外出打工和開辦產(chǎn)業(yè)。合作社理事長劉敬全說：“通過農(nóng)機資本的注入，吸引土地資本入股，合作社通過機械化生產(chǎn)、標準式作業(yè)、定單式銷售和企業(yè)化管理的模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，大大提高了農(nóng)民收入?！?BR>
　　“種地不下田，到秋就分錢”的愿望實現(xiàn)了。據(jù)了解，僅大荒地村一個合作社，就節(jié)省了近50個勞動力，合作社組織閑下來的農(nóng)民搞起副業(yè)，養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、種人參，并開辦了農(nóng)機維修廠。繼大荒地村之后，敦化全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)機合作社20個，越來越多的農(nóng)民參與到農(nóng)機合作社中。目前，敦化市綜合機械化水平達72%，大大高于全國42%的平均水平。

　　省農(nóng)業(yè)科學院有關(guān)專家稱，農(nóng)機合作改變了粗放耕作方式，降低作業(yè)成本，為農(nóng)業(yè)新機具、新技術(shù)的推廣，提供了一個良好平臺，提高了農(nóng)機裝備水平和利用率，規(guī)避了市場風險，便于土地的規(guī)?；?jīng)營，實現(xiàn)了農(nóng)機效益的最大化。

　　榆樹市先鋒鄉(xiāng)民權(quán)村農(nóng)機股份合作的成立，是2004年的事。當時，村里爭取省農(nóng)發(fā)辦600萬元的資金支持，自籌資金103萬元，建筑了占地7650平方米農(nóng)機合作社，農(nóng)機大庫1410平方米，硬化場地6390平方米，購進機車20臺套，大型農(nóng)機具78臺套，滿足了全村部分地塊的全程機械化的需要，合作社固定資產(chǎn)總值1103萬元。2007年，全村人均收入6800元。

　　稱其“主角”，效應(yīng)何在？民權(quán)村農(nóng)機合作帶來的一連串數(shù)字，解讀了 “主角”效應(yīng)是如何發(fā)揮的。農(nóng)機合作社成立以來，村每年種糧增收150萬元，節(jié)約成本130萬元；解放勞動力2365人，增收2365萬元；畜牧業(yè)實現(xiàn)一屯一品，全村增加效益5000萬元；二三產(chǎn)業(yè)增收2300萬元； 合作社還解決41人上崗。合作社對外出人員的土地相對集中發(fā)包，充分地解決勞動力，提高勞動生產(chǎn)率和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，推進二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速農(nóng)機的推廣和應(yīng)用。

　　據(jù)資料統(tǒng)計顯示，在國際工程技術(shù)界評出的20世紀對人類社會生活影響最大的20項工程技術(shù)中，農(nóng)機名列第7位。我國統(tǒng)計的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)機貢獻率為25%。推進農(nóng)業(yè)機械化進程，在促進特色農(nóng)產(chǎn)品增量提質(zhì)、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面，都有著不可替代的巨大作用。