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敦化市農(nóng)機作業(yè)服務(wù)體系發(fā)展勢頭強勁

敦化市農(nóng)機作業(yè)服務(wù)體系發(fā)展勢頭強勁

日期: 2007-03-07  來源:敦化市農(nóng)機局 杜建勛 馬洪明
  近年來,敦化市農(nóng)機部門以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為中心,以實現(xiàn)農(nóng)民“體面勞動、幸福生活”為目標,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變職能,扶持引導,強化服務(wù),使該市農(nóng)機作業(yè)服務(wù)體系呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢:一是市農(nóng)機作業(yè)協(xié)會發(fā)展迅速。該協(xié)會創(chuàng)新機制、民主管理,協(xié)會成員工作積極性高漲,他們積極爭取政策、資金和輿論支持,開展技術(shù)培訓,細化內(nèi)部分工,組織跨區(qū)作業(yè),努力提高服務(wù)能力,為會員增收創(chuàng)造便利條件,調(diào)動了有機戶入會的積極性。一年來,協(xié)會會員由50人發(fā)展到70人,農(nóng)機裝備水平和社會知名度得到較大提高。二是各類農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織發(fā)展充滿活力。市農(nóng)機化服務(wù)站成立了市級機耕隊,在開展常規(guī)作業(yè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新思路,引進股份合作機制,集資購買半喂入水稻聯(lián)合收割機參加機收作業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。市煙葉站、原種場、雁鳴湖公司、鴻發(fā)公司也發(fā)揮自身優(yōu)勢,紛紛成立農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)積極開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù),促進了農(nóng)機作業(yè)服務(wù)專業(yè)化、市場化進程。三是農(nóng)機大戶、聯(lián)戶不斷涌現(xiàn)。在農(nóng)機購置補貼政策的促進下,廣大農(nóng)民充分認識到農(nóng)機作業(yè)服務(wù)這一陽光產(chǎn)業(yè),農(nóng)民購機的積極性十分高漲。截止目前,農(nóng)機固定資產(chǎn)20萬元以上的農(nóng)機大戶、聯(lián)戶已發(fā)展到110戶。初步形成了以市農(nóng)機作業(yè)協(xié)會為主體,各類農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織為骨干,以農(nóng)機大戶、聯(lián)戶為基礎(chǔ)的具有敦化特色的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)體系。
  敦化市農(nóng)機作業(yè)服務(wù)體系在快速發(fā)展中主要呈現(xiàn)四個特點: 一是組織形式多樣化。農(nóng)機服務(wù)組織在形式上不斷進行創(chuàng)新,涌現(xiàn)出了農(nóng)機大戶、農(nóng)機聯(lián)戶、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊、股份(合作)制農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)機作業(yè)協(xié)會等新型社會化服務(wù)組織,農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織形式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展格局。二是服務(wù)方式市場化。各類農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織以市場為導向,積極開展訂單服務(wù)、承包服務(wù)和跨區(qū)作業(yè),采取承包、“一條龍服務(wù)”、代耕代種等服務(wù)方式,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的迫切需要,推動了農(nóng)機作業(yè)服務(wù)市場化進程。三是服務(wù)內(nèi)容專業(yè)化。隨著農(nóng)機社會化服務(wù)領(lǐng)域的拓寬和服務(wù)范圍的不斷擴大,作業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、維修服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容越來越專業(yè)化,不僅出現(xiàn)了插秧專業(yè)戶、育秧專業(yè)戶、收獲專業(yè)戶和各類專業(yè)的機耕隊,市農(nóng)機作業(yè)協(xié)會內(nèi)部也在細化分工,實現(xiàn)了農(nóng)機規(guī)模經(jīng)營,提高了經(jīng)營者的專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營效益,促進了農(nóng)機作業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化。四是投資主體多元化。國家、地方一系列扶持農(nóng)機化發(fā)展的優(yōu)惠政策出臺,極大地調(diào)動了農(nóng)民投資發(fā)展農(nóng)機化的熱情,并吸引了大量社會資金的注入。許多農(nóng)場、企業(yè)和下崗職工紛紛投資組建農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織。三年來,該市共爭取國家、省、州各級農(nóng)機購置補貼資金175萬元,地方財政資金167.5萬元,拉動農(nóng)民個人投資3587萬元,逐步形成了以國家資金為引導,農(nóng)民個人投資為主體,社會投入為補充的多渠道、多層次、多元化投入機制。
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