白城市查干浩特旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四家子村上世紀70年代開始重視發(fā)展農(nóng)機化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化有一定基礎(chǔ)。全村現(xiàn)有大型鏈軌式拖拉機7臺、小型拖拉機546臺、其它農(nóng)業(yè)機械和運輸車200余臺（套）。隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，四家子村一家一戶的分散經(jīng)營，使得生產(chǎn)要素已無法在更大范圍、更大領(lǐng)域流動重組，無法形成規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)，無法應對激烈的市場競爭。特別是在種植業(yè)生產(chǎn)上，四家子村人多地少，戶均承包１ha耕地，生產(chǎn)費用投入大，生產(chǎn)成本高，經(jīng)濟效益低，導致農(nóng)民增收緩慢。為改變這種狀況，2004年12月，由部分村干部牽頭，組織558戶農(nóng)民成立了“白城市洮北區(qū)鎮(zhèn)西四家子村農(nóng)機協(xié)會”。
　　四家子村農(nóng)機協(xié)會在堅持家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，按照“民辦、民營、民受益”的原則，以服務(wù)會員、謀求全體會員共同富裕為宗旨，堅持自主經(jīng)營、民主管理、盈余返還和成員地位平等、加入自愿、退出自由、利益共享、風險共擔的發(fā)展理念，主要為會員提供農(nóng)機作業(yè)、生產(chǎn)資料購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工、運輸、貯藏和信息采集發(fā)布等服務(wù)。四家子村農(nóng)村協(xié)會主要是以農(nóng)民入股的形式成立的，股份數(shù)為1087股，每股股金為1067.64元，股金總額為116萬元。其中，558個入會農(nóng)戶持股559個，股金額度為59.65萬元；四家子村集體經(jīng)濟組織持股528個，股金額度為56.35萬元。協(xié)會制定了章程和財務(wù)管理等制度，選舉產(chǎn)生了協(xié)會理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)和協(xié)會負責人，落實了協(xié)會辦公地點。協(xié)會將7臺大型鏈軌式拖拉機分成7個作業(yè)組，以為會員發(fā)展種植業(yè)服務(wù)為主，以對外作業(yè)為輔，開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。協(xié)會會員參與農(nóng)機統(tǒng)一作業(yè)的耕地面積為558.72 ha，每年產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有協(xié)會機耕隊統(tǒng)一作業(yè)7次，會員只負責收獲，7次作業(yè)會員只向協(xié)會上交每ha400元機耕費。目前，全村種植業(yè)實現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，大面積種植玉米，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了機械化，大大降低了農(nóng)戶的生產(chǎn)成本和勞動強度。由于實施農(nóng)機統(tǒng)一作業(yè)，558個會員每年降低生產(chǎn)成本120萬元以上，戶均增收2000多元。四家子村農(nóng)機協(xié)會的成立，不但改善了四家子村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，調(diào)整了種植業(yè)結(jié)構(gòu)，培肥了地力，而且為剩余勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件，實現(xiàn)了富裕農(nóng)村、致富農(nóng)民的規(guī)劃目標。目前，四家子村玉米面積達到550ha，每年生產(chǎn)玉米6000多t；392戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，養(yǎng)殖奶牛870頭、黃牛380頭、羊1500只，牧業(yè)比重已達到43%；個體工商戶50戶，外出務(wù)工人員達到260人；農(nóng)民人均純收入達到3500元；全村新通7公里水泥路，電話、電視普及率98%以上，農(nóng)戶住房磚瓦化率已達95%以上，農(nóng)戶文化生活得到改善，“夕陽紅”文化活動享譽周邊村屯，村民基本實現(xiàn)九年制義務(wù)教育，成為遠近聞名的富裕村。
　　四家子村農(nóng)機協(xié)會的建立與發(fā)展，體現(xiàn)了社會主義新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風聞名、村容整潔、管理民主”的總體要求，切實架起了農(nóng)民致富的金橋。（白城市農(nóng)業(yè)環(huán)保與農(nóng)村能源管理站 尹樹紅）