吉林市昌邑區(qū)是個農(nóng)業(yè)所占比重較大的區(qū)，有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)85個村，農(nóng)機管理總站現(xiàn)有8個人，其中4人是女同志。他們的主要工作職責(zé)是搞好全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)、農(nóng)機新技術(shù)、新機具推廣、農(nóng)機業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。今年2月15日，趙強同志被任命為區(qū)管理總站副站長并主持工作。1994年畢業(yè)于吉林機電工程學(xué)校只有31歲的他能否擔(dān)起這一重任，起初大家有些擔(dān)心，100天過去了，趙強同志以他踏實的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作思維、平易的為人風(fēng)格贏得了大家的尊重，也取得了上下級一致好評。

“依法開展工作，我們應(yīng)該理直氣壯”

　　這是趙強自上任以來經(jīng)常說的一句話。昌邑區(qū)現(xiàn)有拖拉機4624臺，其中有4380臺都是8—20馬力的小型拖拉機。許多農(nóng)民認為，小型拖拉機不上道，只在田間地頭轉(zhuǎn)，根本不用落籍，也不用辦什么駕駛執(zhí)照，因此，昌邑區(qū)的“黑車非駕”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。趙強上任后第一件事就是抓這件事。有的人說我們既不著裝又不能上道去截，農(nóng)民肯定不會理我們的茬；也有的人背后說：“新官上任三把火，等他碰了釘子后就知道怎么回事了”。趙強也知道這項工作的難度，因為在沒當(dāng)站長前他做的就是農(nóng)機監(jiān)理工作?？墒菄?yán)峻的農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢，人民賦予我們的職責(zé)，法律提供的保證都要求我們?nèi)プ龊眠@項工作，即使沒有達到預(yù)期效果，也積累了經(jīng)驗為以后做好工作打下基礎(chǔ)。于是他組織全站職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話統(tǒng)一大家思想，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，取得區(qū)政府支持并下發(fā)了專項整治活動的文件通知，協(xié)調(diào)各村村委會，于3月2日帶領(lǐng)站內(nèi)5名同志來到區(qū)內(nèi)最大的樺皮廠鎮(zhèn)，自帶行李，自己起伙，每天工作12個小時以上，深入田間地頭，深入農(nóng)民家中，耐心細致向農(nóng)民講解有關(guān)法律法規(guī)及條例。同志們有時為清理一臺黑車先后跑過數(shù)次；有時為找一個人從家里跑到地頭，又從地頭跑到村部。經(jīng)過反復(fù)細致的宣傳講解，農(nóng)民看到了他們對工作的這種負責(zé)精神，深受啟發(fā)和感動，許多人積極主動辦理各種牌照。他們共蹲點58天，走訪22個村的2672個養(yǎng)機戶，向農(nóng)民發(fā)放傳單3000多份，檢驗拖拉機1200多臺，清理黑車668臺，清理非駕40人。在這種形勢影響下，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機站人員也積極行動起來，全區(qū)掀起了清理“黑車非駕”活動高潮，目前全區(qū)已檢驗拖拉機2400多臺，清理黑車983臺，清理無證駕駛71人，“黑車非駕”的比例下降了10個百分點。

“搞好服務(wù)是我們工作的唯一宗旨”

　　站內(nèi)8個人同時承擔(dān)監(jiān)理、推廣、培訓(xùn)等工作任務(wù)，如何搞好各個方面工作，趙強認為只有取得農(nóng)民的支持才能奏效。要取得農(nóng)民支持必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把過去加強管理的理念轉(zhuǎn)變成服務(wù)的理念，因此，趙強說了上面這句話。

在具體行動上，他帶領(lǐng)全站職工主要做了三個方面的工作，一是組織站內(nèi)兩名技術(shù)水平較高，工作踏實肯干的同志下到村內(nèi)養(yǎng)機戶幫助檢修拖拉機，并調(diào)查了解農(nóng)民對新技術(shù)、新機具的所需所求并記錄在冊以備后用；二是在購機補貼中對農(nóng)民實行熱情服務(wù)，向農(nóng)民推薦合適的機型。三是對要求考取駕駛證的農(nóng)民積極提供條件，協(xié)調(diào)機電工程學(xué)校搞好考前培訓(xùn)，如及早發(fā)放教材、組織參加培訓(xùn)、考試現(xiàn)場指導(dǎo)、合格及時發(fā)證等。

“我還是我。只不過是責(zé)任更重了些”

　 站內(nèi)有一臺面包車，以前由趙強兼職司機，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他仍當(dāng)司機，有人說，都當(dāng)站長了，不能再當(dāng)司機了，可他說：“我還是我，只不過是責(zé)任更重了些”。
　　趙強是個性格比較憨厚，脾氣比較隨和，平時話語不多的人。在公眾場合，如果不是有人介紹，你看不出他是站長。但是工作起來，他卻是另外一個樣子。上任以來，他主持制定了昌邑區(qū)農(nóng)機工作計劃及指標(biāo)、半年工作要點及工作日程安排；完善了站內(nèi)財務(wù)管理、來客招待、車輛管理、辦公管理等多項規(guī)章制度；明確了站內(nèi)每一名工作人員的職責(zé)；建立帶有整車照片的新的拖拉機管理檔案。總之不管什么工作，只要他能有時間，都身先士卒。在下鄉(xiāng)蹲點期間，無論是回區(qū)里開會還是到長春辦事，不管多晚他都堅持回到點上和大家在一起。在他的影響下，全站職工工作熱情高，干勁足，每個人都克服了許多困難出色的完成了工作任務(wù)，目前昌邑區(qū)的農(nóng)機工作已走到了吉林市各縣市區(qū)的前列。