山東省棗莊市農(nóng)機(jī)局認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的通知精神，不斷加強對全局干部職工勤儉節(jié)約意識的教育，在繼續(xù)堅持局機(jī)關(guān)多年來長期形成的勤儉節(jié)約良好做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化措施，并從節(jié)約一滴水、一滴油、一度電、一張紙做起，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。一個月來，全局共節(jié)約各種費用5000余元。
　　一是加強節(jié)約教育。組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的通知精神，教育全局干部職工充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型社會的重要性，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想觀念，從自我做起，從身邊的小事做起，努力在全局營造一個勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。
　　二是加強水電管理。對局職工宿舍樓水、電進(jìn)行改造，實行一戶一表，水電損耗分?jǐn)偟礁鲬?，結(jié)束了局機(jī)關(guān)補貼水電損耗的歷史。對局辦公樓水電的使用，做到下班隨手關(guān)閉電燈、微機(jī)、風(fēng)扇等，開水供應(yīng)完后開水爐立即斷電，努力節(jié)約每一度電、每一滴水。
　　三是加強電話管理。對局領(lǐng)導(dǎo)的移動電話、家庭電話實行限額包干，節(jié)約歸已，超支不補；機(jī)關(guān)安裝了內(nèi)部電話；外線固定電話全部改成管理卡電話，并與網(wǎng)通公司簽訂了限額包月合同，對科室站校工作人員的電話費合理確定費用標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一輸入，限額使用。
　　四是加強車輛管理。對局領(lǐng)導(dǎo)及科室公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一安排，私人用車原則上不予安排；對下基層指導(dǎo)工作用車，能安排車輛同行的一律同行安排，能坐公交車的坐公交車。對各科室到上級業(yè)務(wù)部門開會和辦理業(yè)務(wù)的，一律乘坐公共汽車。加強燃油管理，對每輛車的燃油量、公里數(shù)、百公里耗油數(shù)等進(jìn)行定期核算。
　　五是加強辦公用品管理。局工作人員領(lǐng)取辦公用品一律經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意方可到辦公室領(lǐng)取，并按規(guī)定進(jìn)行登記。對起草文件、材料用紙，一律雙面使用，所有文件雙面印刷。對可發(fā)可不發(fā)的文件、簡報一律不發(fā)，今年局文件、簡報比去年減少30%以上。對上報信息、文件等盡量使用電子郵件，不能使用電子郵件的，在保證不影響工作的前提下，使用廢、舊信封，能捎則捎，能送則送，盡量不寄。
　　六是加強公務(wù)接待管理。對上級業(yè)務(wù)部門和兄弟市業(yè)務(wù)部門來指導(dǎo)工作、參觀學(xué)習(xí)，按照市里有關(guān)規(guī)定辦理。局工作人員到基層指導(dǎo)工作時，一律吃工作餐；對基層人員來局辦理業(yè)務(wù)的，原則上不予接待，確需接待的，一律吃工作餐，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)安排；同時，對接待就餐由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行層層審批，嚴(yán)格控制。

　　山東省農(nóng)機(jī)辦 呂思光