今年早稻播種時節(jié)，浙江瑞安市篁社糧友農機作業(yè)合作社8名社員利用21臺（套）農機設備，包辦了原來400多農戶共1000多畝承包田的農活。當地干群評價這個農機合作社起到了一舉多得的效果：降低了糧食生產成本，增加了農民收入，解放了農村勞動力。
　
篁社村約680戶、2700人，共有水田1100畝左右，以種植雙季水稻為主，全村基本上都是耕作10畝以內的小農戶。2001年春，由于當時糧價較低，很多農戶又嫌獨家獨戶育秧插秧費事，紛紛準備拋荒。時任村支部書記的鄭維成與村干部商量后，牽頭成立了農機合作社。他們在瑞安市農機推廣站技術人員的指導下，專門為農民提供機械育苗、插秧等服務。
　
按照這種合作方式，只要支付水稻生產的基本費用，農戶就可委托農機合作社為其農田實行從插秧到收割“一條龍”標準化作業(yè)。幾年來，合作社的服務面積從原來的200畝增加到現在的1000多畝，服務范圍也從本村擴大到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　 農民省心省力又增收

　 記者采訪了解到，從篁社合作社這幾年的實踐看，它起到的經濟效益和社會效益都十分明顯。
　
篁社村村民林正順不久前把自家承包的4畝多早稻再次交給合作社，從選種到收割的所有農活都由該社負責，“現在是省心又省力”。他給記者算了一筆賬：每畝田交給合作社代種，需交的費用為：機械育插秧60元，機耕35元，植保20元，排灌18元，收割60元，一季下來計193元，加上施肥成本，總共約250元；而農戶傳統種植生產成本約350元。兩者相比，畝均減少成本100元左右，等于讓農戶每畝增收100元。
　
瑞安市農機總站站長呂錫楨說，合作社提供的機械育、插秧服務深受農戶的歡迎。目前，全村水稻機插率已達70％，機耕、排灌、植保、收割等其他水稻生產環(huán)節(jié)全部實現了機械化。據統計，5年來，由于機械化的推廣應用，篁社農機合作社已為附近農戶增產糧食100多噸。另外，推廣機械插秧技術后，節(jié)省了秧田，減少了化肥、農藥、薄膜用量，環(huán)保效益明顯。
　
篁社農機合作社成立后，當地農民不用自己下田就可得到糧食，而且成本比自種還低一些，因此這幾年未出現過拋荒現象。與此同時，許多村民從過去繁重的農活中解放出來從事二、三產業(yè)。目前，篁社村約有400農戶加工索面（一種用麥粉制作的面條），日產索面1萬公斤，遠銷荷蘭、法國等國家。

　 農機合作大有作為
　
據了解，篁社糧友農機作業(yè)合作社現由5名農機手和3名種糧能手組成，注冊資金5萬元。農時季節(jié)需要投入生產成本，也按每位社員平均出資。如今年早稻育秧機插作業(yè)，在收取農戶定金后，每位社員又出資500元，作為育秧成本。
　
過去，當地農戶種糧是由分散的農機戶提供機耕、收割等服務。由于農機戶單打獨干，分散經營，農機作業(yè)市場無序競爭，造成農機作業(yè)質量低、農時季節(jié)難保證、農機不能連片作業(yè)效益低等實際問題。有的機手還為搶奪收割地盤發(fā)生毀機或斗毆事件?，F在由合作社實行統一服務后，可以合理安排成熟期和作業(yè)期，實現了農機連片作業(yè)，降低了油耗，提高了農機利用率，增加了效益。近兩年，合作社成員平均每人每年分到紅利1．5萬元，實現了農戶、社員雙贏。
　
瑞安市委、市政府有關人士認為，篁社的這一合作社提高了對農機戶的組織化程度，實現了農機規(guī)模服務和土地分散經營的有效對接，推進了農機作業(yè)服務的社會化和市場化進程，提高了農機戶的經營效益，展示出勞動力轉移和農村分工細化的廣闊前景。
　
鑒于篁社農機合作社的成功，瑞安市最近正制訂有關政策，鼓勵各地大力發(fā)展農民糧食生產服務合作社。目前，全市已新成立4家合作社，市政府對每家合作社獎勵一臺高速插秧機。