1、農機服務專業(yè)戶（大戶）。一批懂技術、善經營、會管理的農機手靠農業(yè)機械起家（或其他經營收入），經營多年的經營積累形成的以家庭為基本單位的農機服務經營體，他們按市場規(guī)則進行運作，具體從事機耕、機播、機收、機灌、機械加工、機械運輸、機械脫離等作業(yè)，大大地提高了勞動生產力，把大量的勞動力從繁重的體力勞動中解放出來，促進和加快了城鎮(zhèn)化建設的步伐，以及農村產業(yè)結構調整、農村經濟的快速發(fā)展。這種形式其特點以戶經營（一般不雇工），規(guī)模小，投資少，經營方法靈活，利益直接，見效快。經營的范圍和服務對象大多是本社、本村、本鄉(xiāng)的農戶。從我們調整的情況看農機專業(yè)大戶年平均收入都在萬元以上和幾十萬元左右不等。2002以來，我市農機專業(yè)大戶發(fā)展勢頭很好，全市擁有各類農機專業(yè)大戶2323戶，年創(chuàng)收入5600萬元，戶平純收入萬元以上，已成為資陽市一支充滿生機和活力的農機服務產業(yè)大軍。

2、農機服務公司（隊）。各級農機管理部門主辦服務實體，以縣、鄉(xiāng)兩級為主，主要由農機部門的專業(yè)管理和技術人員體制改革后的富余人員組成。服務的方向以農業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)為主。農忙時進行田間服務作業(yè)，農閑時從事加工、運輸以及農村的經濟建設等，這種形式優(yōu)勢明顯，技術水平較高，管理也較規(guī)范，具有旺盛的生命力，但應注意經營機制的轉換。

3、農機服務合作社。村集體或農機戶以農機、資金、房產、其他資產入股，合作經營、收入扣出經營費用之后按股份分紅的合作組織。這種形式的合作盤活了各方的固定資產，使生產要素得到優(yōu)化組合，發(fā)揮了集體、個人兩個積極性。在明晰產權的基礎上，實現了資金、技術、勞動的最佳組合。

4、農機服務聯合體。由兩個以上農機經營主體按協議或契約組成的臨時性的松散聯合體，農忙季節(jié)或有工程項目時，利用聯合體的集體優(yōu)勢進行聯合作戰(zhàn)，充分發(fā)揮所有機械的作用，農閑時仍各自為戰(zhàn)，靈活經營。這種形式可以國家、集體、個體進行聯合，也可以幾家農機戶自發(fā)地聯合。這種形式最大的好處是有分有合，機動靈活，既提高了農機部門的信譽，又避免了農機戶的市場風險，減少盲目性，深受廣大農機戶和農機用戶的歡迎。

5、農機服務協會。由政府或農機管理部門組織的農機經營者專業(yè)合作性的中介組織。協會通過為農機經營者提供優(yōu)惠的系列化全方位服務，把分散的農機戶組織起來，進行跨行政區(qū)域作業(yè)和經營性服務，既提高機械效率，又方便了農民用機，還提高了農機戶經營收入，其合作又不改變產權關系，通過服務內容和價格吸引農機戶和農機用戶加入協會，這種形式將成為我市農業(yè)機械化發(fā)展的重要組成形式。目前要認真研究，大膽探索，積極試點。

農機服務產業(yè)化是我國農村經濟體制和市場經濟發(fā)展的必然產物，是傳統農業(yè)向專業(yè)化、社會化、現代化農業(yè)轉化過程中的必然結果。在農業(yè)和農村產業(yè)化經營中，確立農機服務產業(yè)化的戰(zhàn)略地位，使農機服務產業(yè)化與農業(yè)產業(yè)化經營等農村經濟發(fā)展戰(zhàn)略一起進入各級政府有關農業(yè)農村經濟決策的重要議事日程，政府要負擔支持、扶持、引導、協調、規(guī)范和提供減免稅收等服務工作，努力搞好體系的培育，創(chuàng)造良好環(huán)境等，使其真正成為農村產業(yè)結構調整和社會化服務的有效載體，成為農村經濟增長和農民增收的新的增長點。