“之前自己養(yǎng)鹿的時(shí)候總擔(dān)心養(yǎng)不好賠錢(qián),現(xiàn)在有合作社了,有明白人帶著,心里踏實(shí)多了。”鹿鄉(xiāng)村的王磊說(shuō)。近年來(lái),鹿鄉(xiāng)村依托鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一帶、三園、五景區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間布局中的“現(xiàn)代鹿業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)”,以村黨支部領(lǐng)辦合作社為切入點(diǎn),以組織振興引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興,進(jìn)而帶動(dòng)人才振興,促進(jìn)鹿產(chǎn)業(yè)文化振興,闖出了一條黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展之路。
破解“單兵作戰(zhàn)”頑疾,實(shí)現(xiàn)鹿業(yè)抱團(tuán)養(yǎng)殖“規(guī)?;?rdquo;
2015年前的鹿鄉(xiāng)村,家家戶(hù)戶(hù)基本是在單打獨(dú)斗的狀態(tài)下從事著梅花鹿養(yǎng)殖和鹿產(chǎn)品銷(xiāo)售,好產(chǎn)品賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)。針對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),村班子成員集體出資、村干部墊資、吸收社員資金、爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金等多種方式,流轉(zhuǎn)周?chē)迩f土地1068畝,創(chuàng)辦了萬(wàn)鹿源農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,成立之初,成員只有11人,注冊(cè)資金500萬(wàn)元,隨著合作社為周邊養(yǎng)殖戶(hù)提供技術(shù)支持,拓寬銷(xiāo)售途徑,5年來(lái),成功吸納了近百余戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)入社,目前,注冊(cè)資金達(dá)15797.43萬(wàn)元,現(xiàn)有梅花鹿7600余頭,合作社成員115戶(hù),合作社從原來(lái)單一的發(fā)展模式逐步變?yōu)槿缃竦?ldquo;黨支部+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式。
著眼“全產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)化,助力梅花鹿產(chǎn)業(yè)“再升級(jí)”
鹿鄉(xiāng)村依托萬(wàn)鹿源合作社,重新定位發(fā)展方向,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。一產(chǎn)方面,努力開(kāi)發(fā)新的飼料源,集中種植青儲(chǔ)玉米,現(xiàn)已開(kāi)啟蛋白桑、食葉草作為功能性飼料的嘗試,擴(kuò)大青儲(chǔ)種植551公頃。二產(chǎn)方面,充分發(fā)揮合作社企業(yè)的技術(shù)研發(fā)功能,加快產(chǎn)品研發(fā)與審批步伐。三產(chǎn)方面,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),積極進(jìn)駐電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的突破與飛躍,以“賞鹿、戲鹿、游鹿”為發(fā)展方向,大力發(fā)展梅花鹿旅游業(yè)。
拓寬“服務(wù)為民”增收路,帶動(dòng)強(qiáng)村富民共享“幸福果”
在壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),鹿鄉(xiāng)村構(gòu)建了村集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)戶(hù)緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過(guò)入股分紅、臨時(shí)務(wù)工等形式,讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及全民。村集體還將集體經(jīng)濟(jì)收入反哺群眾、服務(wù)發(fā)展,用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶危助殘濟(jì)困、提升公共服務(wù)等工作中來(lái)。近年來(lái),共投入資金18.6萬(wàn)元,對(duì)全村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大清理,清運(yùn)畜禽糞便2200立方米,清理柴草垛36個(gè),修繕田間路3.5公里、路橋涵25處,新建文化廣場(chǎng)1處,實(shí)現(xiàn)了村民經(jīng)濟(jì)收入和精神文化的同步提升。