為了加強(qiáng)我縣農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，2003年，在省發(fā)改委的大力扶持下，柳河縣農(nóng)機(jī)局組建了“通化市柳河希望農(nóng)機(jī)租賃公司”，通過(guò)農(nóng)機(jī)租賃公司的這一載體，重點(diǎn)開展了農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣示范作業(yè)和跨區(qū)機(jī)收作業(yè)兩項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的實(shí)際運(yùn)行，租賃公司的工作逐漸走向了正規(guī)，取得了一定的成效，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)。下面就我縣租賃公司的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下：
　　一、創(chuàng)辦實(shí)體，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化的良性發(fā)展。
　　2003年，通過(guò)調(diào)研和立項(xiàng)，柳河縣農(nóng)機(jī)局爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金140萬(wàn)元，成立了“通化市柳河希望農(nóng)機(jī)租賃有限責(zé)任公司”。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)暖車庫(kù)房240平方米，購(gòu)置大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備15臺(tái)／套，其中：約翰·迪爾654拖拉機(jī)2臺(tái)，背負(fù)式玉米收獲機(jī)2臺(tái)，秸稈粉碎還田機(jī)2臺(tái)，滅茬旋耕起壟機(jī)2臺(tái)，玉米穗扒皮機(jī)2臺(tái)，水稻插秧機(jī)2臺(tái)，洋馬140C（Ce－2M）型半喂入聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)，金杯農(nóng)用運(yùn)輸車1臺(tái)，油槽車1臺(tái)。
　　公司成立后，如何發(fā)揮好農(nóng)機(jī)租賃的效能，發(fā)揮更大的作用，管好用好機(jī)械設(shè)備，產(chǎn)生了兩種意見，一種是主張把公司的農(nóng)機(jī)設(shè)備直接租賃出去，采用收取租金的辦法獲取經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為這樣做既省心又省事，見效快。另一種是主張成立農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，目的并不只是為了經(jīng)濟(jì)利益，而更重要的是社會(huì)效益。只有把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，才能真正起到引導(dǎo)和示范的作用。實(shí)踐證明通過(guò)租賃公司的農(nóng)機(jī)作業(yè)示范、技術(shù)引導(dǎo)和農(nóng)機(jī)局的組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮了更大的作用。僅2005年至2006年兩年間，全縣新增大中型拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具168臺(tái)/套，精量播種機(jī)6臺(tái)，插秧機(jī)10臺(tái)，收割機(jī)2臺(tái)，農(nóng)民購(gòu)買和使用大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性十分踴躍，為全縣農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)起到了推動(dòng)作用，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)服務(wù)市場(chǎng)化的健康發(fā)展。
　　二、積極開展多種形式的農(nóng)機(jī)作業(yè)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大自己
　　為了更好地發(fā)揮“農(nóng)機(jī)租賃公司”在農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)中的作用，2004年秋，農(nóng)機(jī)局在三源浦鎮(zhèn)成功地舉辦了“柳河縣機(jī)械化收獲現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)”，演示會(huì)經(jīng)媒體宣傳報(bào)道后，在全縣及周邊地區(qū)產(chǎn)生了巨大的反響。那些種田大戶紛紛打來(lái)電話詢問(wèn)機(jī)械作業(yè)的相關(guān)問(wèn)題，并迫切要求達(dá)成合作意向。其中柳河鎮(zhèn)一名下崗女工的情況比較典型，2004年她在梅河口市承包了78畝水田，秋收時(shí)她雇人收割水稻、看稻、拉稻、打稻等雇工費(fèi)用，平均每畝110元。她得知“農(nóng)機(jī)租賃公司”有機(jī)械作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目后，找到租賃公司聯(lián)系機(jī)械收獲作業(yè)，公司以每畝60元的作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一臺(tái)收割機(jī)不到2個(gè)工作日，就圓滿地完成了78畝水稻的收割作業(yè)，為用戶平均每畝節(jié)省費(fèi)用50元，累計(jì)節(jié)省費(fèi)用支出3900元。
　　為了充分發(fā)揮機(jī)械的利用率，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，公司開始籌劃跨區(qū)作業(yè)，從辦理“跨區(qū)作業(yè)證”到聯(lián)系跨區(qū)作業(yè)地點(diǎn)，以及同當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)主管部門協(xié)調(diào)，局領(lǐng)導(dǎo)都親自安排和落實(shí)，為跨區(qū)作業(yè)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。2004年10月4日，租賃公司到遼寧省丹東東港市，開始了為期11天的水稻收割跨區(qū)作業(yè)，完成作業(yè)面積364畝，作業(yè)收入2.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5萬(wàn)元。2004年公司累計(jì)完成機(jī)收面積758畝，作業(yè)收入4.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.2萬(wàn)元。
　　2005年，根據(jù)農(nóng)機(jī)作業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整了工作思路，結(jié)合農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼工作，為公司爭(zhēng)取省財(cái)政資金20萬(wàn)元，又購(gòu)置東洋HL6060C收割機(jī)一臺(tái)。通過(guò)聯(lián)系和組織，2005年10月2日，由局長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)駐長(zhǎng)春市北郊監(jiān)獄農(nóng)場(chǎng)，開始跨區(qū)機(jī)收作業(yè)，9天完成作業(yè)面積716畝，作業(yè)收入4.3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)元。10月13日，作業(yè)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)遼寧省盤錦市大洼縣，我局與大洼縣農(nóng)機(jī)局進(jìn)行了工作交流，對(duì)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作進(jìn)行了探討，并同大洼縣農(nóng)機(jī)局簽訂水稻機(jī)收作業(yè)合同800畝。合作的方法是我們付給大洼縣農(nóng)機(jī)局作業(yè)組織費(fèi)每畝5元，大洼縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)安排作業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、作業(yè)農(nóng)戶和作業(yè)時(shí)間。由于組織協(xié)調(diào)工作做得好，機(jī)收工作十分順利，當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼?duì)作業(yè)隊(duì)的作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度都非常滿意，并表示希望能夠長(zhǎng)期合作下去。
　　到2005年末，兩年間公司實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)收入15萬(wàn)元，利潤(rùn)6萬(wàn)元，固定資產(chǎn)總值由140萬(wàn)元增至162萬(wàn)元。
　　9月18日，公司走訪用戶與本地農(nóng)民簽訂收割合同800畝，與沈陽(yáng)蘇家屯農(nóng)民簽訂收割合同1500畝，9月20日開始收割，，現(xiàn)在已收割了200畝，預(yù)計(jì)可完成收割作業(yè)3000畝。
　　幾點(diǎn)體會(huì)和存在的不足
　　公司成立兩年來(lái)，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，才能真正起到引導(dǎo)和示范的作用。通過(guò)兩年的組織運(yùn)作，在開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)及跨區(qū)作業(yè)上主要應(yīng)掌握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由于我們多數(shù)是在為零散經(jīng)營(yíng)土地的農(nóng)戶提供服務(wù)，所以加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)就顯得十分的重要。二是必須了解和掌握當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的認(rèn)知度。特別是農(nóng)民對(duì)機(jī)收工作的認(rèn)識(shí)程度還不高，盲目出機(jī)，可能造成“停機(jī)”或“待機(jī)”現(xiàn)象，錯(cuò)過(guò)最佳作業(yè)期。三是必須同當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)主管部門或鄉(xiāng)村政府做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)，才能使跨區(qū)作業(yè)的組織和后勤工作得到保障。四是要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵守作業(yè)合同（協(xié)議），履行作業(yè)義務(wù)，樹立良好的形象，擴(kuò)大社會(huì)影響，才能爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　跨區(qū)作業(yè)存在的不足主要是：對(duì)遠(yuǎn)程多季農(nóng)機(jī)跨區(qū)機(jī)收作業(yè)，我們還沒(méi)有深入的探討和嘗試。
　　通過(guò)這次會(huì)議的交流，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把兄弟市縣好的經(jīng)驗(yàn)帶回去，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒，為今后更好地開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)和跨區(qū)作業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。