“三夏”農(nóng)忙時(shí)節(jié)，沮河兩岸的稻田里，智慧農(nóng)機(jī)來回穿梭精準(zhǔn)插秧；專業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)跨村聯(lián)動(dòng)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)利益共享；數(shù)字大屏前，供銷平臺(tái)實(shí)時(shí)跳動(dòng)著全縣農(nóng)業(yè)服務(wù)訂單數(shù)據(jù)……這一幕幕場(chǎng)景，正是湖北省宜昌市遠(yuǎn)安縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)改革的生動(dòng)寫照。

通過構(gòu)建“龍頭企業(yè)引領(lǐng)、專業(yè)隊(duì)伍支撐、惠農(nóng)平臺(tái)賦能”的立體化服務(wù)體系，這個(gè)鄂西山區(qū)縣正以社會(huì)化服務(wù)為抓手，破解小農(nóng)戶對(duì)接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的難題。

立體化服務(wù)織網(wǎng)　龍頭企業(yè)撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

走進(jìn)位于遠(yuǎn)安縣的瓦倉谷香生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的智慧農(nóng)業(yè)指揮中心，電子大屏上跳動(dòng)著全縣5萬畝稻田的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。土壤墑情監(jiān)測(cè)、氣象預(yù)警、病蟲害識(shí)別等模塊不斷更新，AI算法根據(jù)海量數(shù)據(jù)生成“一地一策”的農(nóng)事處方。“過去農(nóng)技員要跑斷腿才能摸清的情況，現(xiàn)在通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備就能實(shí)時(shí)掌握。”公司副總經(jīng)理汪洪波指著大屏介紹，安裝在田間地頭的上千個(gè)智能傳感器，構(gòu)建起覆蓋全縣的水稻生長數(shù)字模型。

作為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，瓦倉谷香創(chuàng)新推出“全托管+菜單式”雙軌服務(wù)。有了龍頭企業(yè)帶動(dòng)，遠(yuǎn)安縣瓦倉村大米專業(yè)合作社購置農(nóng)機(jī)130余臺(tái)（套），培育農(nóng)機(jī)手150余名，在舊縣、洋坪、茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)建立3個(gè)生產(chǎn)服務(wù)中心，打造“10公里土地托管服務(wù)圈”，開展選種、種植、收割、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù)，將服務(wù)輸送到田間地頭。合作社還與村集體、村級(jí)綜合服務(wù)社等合作建設(shè)農(nóng)資配送站，以成本價(jià)將農(nóng)資直供農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)合作社、農(nóng)戶共贏。

種糧大戶付春風(fēng)給記者算了一筆賬：全托管服務(wù)每畝成本降低200元，稻谷收購價(jià)每斤高出市場(chǎng)價(jià)0.2元，加上訂單農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定收益，去年他流轉(zhuǎn)的500畝稻田增收超30萬元。對(duì)于小農(nóng)戶，瓦倉谷香則提供模塊化服務(wù)套餐，遠(yuǎn)安縣舊縣鎮(zhèn)觀西村村民李金翠告訴記者：“需要啥服務(wù)就點(diǎn)啥，像點(diǎn)外賣一樣方便。”目前該公司年均接單超1.2萬單，帶動(dòng)3000余農(nóng)戶畝均增收400元。

在產(chǎn)業(yè)鏈下游，國泰米業(yè)的新廠區(qū)里，稻谷正經(jīng)歷著“七十二變”的增值之旅。經(jīng)過色選、拋光等18道工序，精米被裝入印有“遠(yuǎn)安大米”地理標(biāo)志的包裝；碎米進(jìn)入釀酒車間變成米酒，稻殼壓縮成生物質(zhì)燃料磚，米糠則提煉出食用油。“我們讓每粒稻谷都能被‘吃干榨凈’。”企業(yè)種植負(fù)責(zé)人曹功介紹。

跨村聯(lián)動(dòng)破局　組織創(chuàng)新盤活資源要素

今年4月，遠(yuǎn)安縣洋坪鎮(zhèn)百井村的800畝黃茶基地迎來采摘高峰。“多虧聯(lián)村黨委統(tǒng)籌調(diào)度，解了我們的用工荒。”村黨支部書記金和平回憶起采茶季時(shí)的繁忙感慨道。面對(duì)春茶采收的“用工潮”，筧口河流域聯(lián)村黨委啟動(dòng)“跨村調(diào)度”機(jī)制，從周邊幾個(gè)村調(diào)配百余名熟練工，采用“網(wǎng)格化包片+標(biāo)準(zhǔn)化采摘”模式，大大提升了鮮葉的優(yōu)質(zhì)率。

在舊縣鎮(zhèn)安鹿村，種糧大戶陳廷國的農(nóng)機(jī)合作社今年格外忙碌。去年，他投資120萬元購置了數(shù)臺(tái)（套）智能農(nóng)機(jī)，農(nóng)忙時(shí)為周邊農(nóng)戶提供社會(huì)化服務(wù)。他算了一筆賬：插秧機(jī)作業(yè)效率是人工的20倍，無人機(jī)飛防成本比傳統(tǒng)施藥低40%，加上政策補(bǔ)貼，農(nóng)機(jī)服務(wù)已成為增收新渠道。目前全縣像陳廷國這樣的農(nóng)機(jī)服務(wù)主體已有90余家，帶動(dòng)360余名農(nóng)機(jī)手就業(yè)。

這種組織創(chuàng)新在遠(yuǎn)安遍地開花：茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)茅坪河流域聯(lián)村黨委整合平田巖、大自然、馬家坪、九龍四大食用菌種植基地，完善延伸食用菌產(chǎn)業(yè)鏈條，做響大自然、山娃子等食用菌品牌，已實(shí)現(xiàn)聯(lián)建片區(qū)產(chǎn)業(yè)增收200余萬元，推動(dòng)片區(qū)36家產(chǎn)業(yè)基地、9個(gè)勞務(wù)合作社提檔升級(jí)，新增就業(yè)崗位信息470余個(gè)，帶動(dòng)1000余名村民增收，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收145萬元以上。河口鄉(xiāng)成立黃茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)品種、標(biāo)準(zhǔn)、包裝“三規(guī)范”。通過黨組織引領(lǐng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作社紛紛與龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定合作關(guān)系，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。

數(shù)字賦能轉(zhuǎn)型　智慧平臺(tái)重構(gòu)服務(wù)生態(tài)

“您有新的訂單，請(qǐng)及時(shí)處理。”清晨五點(diǎn)，農(nóng)機(jī)手王師傅的手機(jī)響起提示音。登錄“遠(yuǎn)安供銷”數(shù)字平臺(tái)，他接下了當(dāng)天第三個(gè)作業(yè)訂單。這個(gè)由縣供銷社打造的惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，已整合102個(gè)村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)，覆蓋全縣10萬農(nóng)民。

在平臺(tái)運(yùn)營中心，大屏上的數(shù)字不斷跳動(dòng)：累計(jì)收集超千條碎片化服務(wù)需求，平臺(tái)促成500余次服務(wù)對(duì)接。“我們就像農(nóng)業(yè)服務(wù)的‘滴滴平臺(tái)’。”運(yùn)營負(fù)責(zé)人介紹，通過整合零散需求形成規(guī)模訂單，農(nóng)機(jī)服務(wù)成本降低30%，農(nóng)資采購價(jià)格直降15%。國泰米業(yè)通過平臺(tái)開展“整村團(tuán)購”后，曹功算了一筆賬：“以往單趟拖車費(fèi)400元，如今訂單規(guī)模擴(kuò)大50至100畝，企業(yè)利潤增長25%。”

數(shù)字賦能不僅體現(xiàn)在服務(wù)端，更滲透到生產(chǎn)全過程。在茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)瓦倉村，物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳輸著稻田數(shù)據(jù)，AI模型精準(zhǔn)測(cè)算施肥量；在河口鄉(xiāng)雙坪村，茶農(nóng)掃描二維碼即可追溯鮮葉生長全程；在舊縣鎮(zhèn)觀東村，智慧灌溉系統(tǒng)根據(jù)土壤濕度自動(dòng)調(diào)節(jié)水量……全縣主要糧食作物農(nóng)機(jī)化綜合水平達(dá)73.14%，數(shù)字技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率持續(xù)攀升。

從智慧農(nóng)田到數(shù)字平臺(tái)，從跨村聯(lián)動(dòng)到產(chǎn)業(yè)融合，遠(yuǎn)安用社會(huì)化服務(wù)這把“金鑰匙”，打開了小農(nóng)戶銜接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大門。目前，全縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織達(dá)145個(gè)，重點(diǎn)培育20家龍頭企業(yè)與行業(yè)標(biāo)桿，形成“縣有服務(wù)中心、鎮(zhèn)有服務(wù)超市、村有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”的三級(jí)體系。這些服務(wù)主體服務(wù)面積達(dá)20萬畝次，帶動(dòng)每戶每畝增收240元。