芒種將至，暑氣漸濃。“三夏”機收大戰(zhàn)一觸即發(fā)，湖南省益陽市作為湖南農業(yè)大市，通過下好“先手棋”、打好“組合拳”和護好“安全網”，推動“三夏”機收工作高效開展，取得顯著成效。

一、主要做法與成效

（一）下好“先手棋”，統(tǒng)籌部署強根基。成立了“三夏”機收工作領導小組，對“三夏”機收工作進行全面安排部署，繪制“三夏”機收進度圖、農機調配路線圖和應急保障聯(lián)絡圖，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，確保“三夏”機收工作“一盤棋”推進。為滿足“三夏”機收作業(yè)用油的需求，市農業(yè)農村部門與中國石油天然氣股份有限公司湖南益陽銷售分公司聯(lián)合開展農機作業(yè)優(yōu)惠用油活動。中石油益陽公司充分發(fā)揮能源保障作用，根據(jù)農機數(shù)量分布特點，制定了《益陽市農機作業(yè)用油保障工作方案》，建立農機用油保障服務“三農服務專站”，開辟農機用油綠色通道，24小時保障農忙季節(jié)農機服務業(yè)供油，全市累計服務農機用戶200余戶，實現(xiàn)銷售農機作業(yè)用油500噸。

（二）打好“組合拳”，資源保障穩(wěn)運行。一是發(fā)展新質生產力，提升農機裝備水平。持續(xù)實施好農機購置補貼政策，不斷增加北斗、5G和物聯(lián)網技術在智能農機上的應用，重點推廣聯(lián)合收割機、無人駕駛插秧機等智能化農機。今年以來，注銷淘汰老舊農機577臺，新增高性能收割機362臺。如大通湖區(qū)湖南宏碩生物科技有限公司投資400萬元，購置無人旋耕機、無人插秧機等智能農機10臺套，協(xié)同華南農業(yè)大學羅錫文院士團隊，創(chuàng)建首個再生稻無人（少人）智慧農機農場，實現(xiàn)了水稻生產全程數(shù)據(jù)采集分析、農事指令智能決策、農機作業(yè)智能執(zhí)行，與傳統(tǒng)種植方式相比，再生稻無人農場每畝可節(jié)省成本并增加收入約300元，年平均畝產超過1100公斤。二是創(chuàng)新作業(yè)服務模式，優(yōu)化作業(yè)調度。打造“線上+線下”服務矩陣，線上開通“三夏”機收平臺，適時更新作業(yè)需求，線下組織機手有序開展跨區(qū)作業(yè)，實現(xiàn)“訂單式”收割，設立跨區(qū)作業(yè)接待服務站，為農機手提供作業(yè)信息、維修保養(yǎng)、加油加水等服務，發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證73張，設立跨區(qū)作業(yè)接待服務站18個，保障“三夏”機收跨區(qū)作業(yè)順利進行。桃江縣谷豐共享農機合作社依托共享農機服務平臺，建立42家共享服務站，整合收割機45臺、旋耕機32臺、插秧機349臺、無人植保機112臺，面向村民開展全程農業(yè)社會化“套餐式”、“點菜式”服務，實現(xiàn)資源共享、科學調配，提高農機利用率。目前，農機共享平臺已集納農機538臺套，社會化服務覆蓋面積達到49.5萬畝，帶動小農戶超過32856戶。三是強化技術培訓，提高作業(yè)技能。圍繞水稻機收減損技術，全市各級農機部門組織開展機收減損大宣傳、大培訓、大比武活動。同時，組建水稻機收減損監(jiān)測隊，深入田間地頭測量水稻損失率、含雜率、破碎率等關鍵指標，并及時反饋問題，提出整改意見，全市水稻機收平均損失率降至1.67%以下。

（三）護好“安全網”，秩序維護筑屏障。為保障“三夏”機收安全作業(yè)，全市各級農機部門組織農機技術人員深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村組，對投入“三夏”作業(yè)的農機具進行安全檢查，重點檢查農機具的安全性能、操作人員的持證情況和作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施等，及時消除安全隱患，確保農機作業(yè)安全。同時，加強與公安、交通等部門的協(xié)作配合，建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，共同維護“三夏”機收作業(yè)秩序。全市開展安全隱患排查農機化生產經營主體130余家，檢修保養(yǎng)各類農機具1.47萬臺（套），聯(lián)合開展上道路拖拉機安全執(zhí)法整治24余次。

二、面臨的困難與問題

（一）農機裝備結構不均衡。農機化發(fā)展水平在區(qū)域上表現(xiàn)出明顯的差異，平湖地區(qū)農機化發(fā)展較快，丘陵山區(qū)因受地塊小、落差大等地形地貌影響，小型農機缺口較大，農機化發(fā)展水平較慢。

（二）農機售后服務體系不完善。部分農機生產企業(yè)和經銷商售后服務能力較弱，存在維修不及時、配件供應不充足等問題。

（三）社會化服務覆蓋面不足。偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機合作社覆蓋率低，散戶“找機難、議價難”問題依然存在。

三、對策或建議

（一）構建智慧調度“新中樞”，實現(xiàn)從經驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉變。建立健全農機作業(yè)信息服務平臺，整合各類信息資源，實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通和共享。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，對作業(yè)信息進行分析和預測，為農機手和農戶提供更加精準、及時、個性化的信息服務。同時，加強與氣象、交通等部門的合作，及時發(fā)布氣象信息、道路交通信息等，為農機跨區(qū)作業(yè)提供全方位的信息保障。

（二）完善售后保障“生態(tài)圈”，實現(xiàn)從被動響應向主動服務轉變。推行農機售后“網格化”管理，以“1小時農機維修服務圈”建設，按照每50公里半徑設立區(qū)域維修服務中心，聯(lián)合富佳科技、中聯(lián)重科等企業(yè)建立“配件共享中心”，運用3D打印技術實現(xiàn)緊缺配件快速供應。引入第三方評價機制，將售后服務納入企業(yè)信用評級體系。加大對農機維修網點的扶持力度，鼓勵社會力量參與農機維修服務，形成多元化的農機維修服務格局。

（三）優(yōu)化作業(yè)環(huán)境“硬支撐”，實現(xiàn)從分散低效向集約高效轉變。大力支持丘陵山區(qū)開展農田“宜機化”改造，以村為單位進行集中化經營，利用種植大戶或合作社進行田土改造，推廣“土地托管”“聯(lián)耕聯(lián)種”模式，推動農田地塊小并大、短并長、深變淺、陡變平、彎變直和互聯(lián)互通，在改善農田基礎條件上對丘陵山區(qū)機耕道進行統(tǒng)一的規(guī)劃設計。