今年，北大荒集團(tuán)延軍農(nóng)場(chǎng)有限公司全面落實(shí)北大荒集團(tuán)“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“三庫一中心”建設(shè)，聚焦糧食貿(mào)易、糧源掌控、基地建設(shè)這三條主線，不斷推動(dòng)由“種好糧、多產(chǎn)糧、產(chǎn)優(yōu)糧”向“儲(chǔ)得好、銷得出、有利潤”轉(zhuǎn)變，讓糧食統(tǒng)營變“統(tǒng)贏”的道路越走越寬廣。

農(nóng)場(chǎng)有限公司堅(jiān)持“外聯(lián)糧商，內(nèi)控糧源、營銷創(chuàng)新”的總體思路，不斷加快糧食統(tǒng)營進(jìn)程，主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)銷售人員主動(dòng)出擊將訂單“引”進(jìn)來，先后與北大荒糧食集團(tuán)、睿強(qiáng)佰合、四川通貝三家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，銷售原糧1.1萬噸，實(shí)現(xiàn)了從“等訂單”到“跑訂單”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)有限公司充分發(fā)揮“基地”優(yōu)勢(shì)，采取即時(shí)、帶息、保底三種結(jié)算方式，穩(wěn)定轄區(qū)市場(chǎng)價(jià)格，維護(hù)種植戶利益，并與轄區(qū)民營烘干塔建立“烘儲(chǔ)聯(lián)盟”，將單環(huán)節(jié)發(fā)包給經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富的承包者，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)營效益最大化。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)場(chǎng)有限公司還不斷創(chuàng)新糧食運(yùn)營方式，探索推出“庫前移模式”，通過“公轉(zhuǎn)鐵”將原糧運(yùn)到鲅魚圈中轉(zhuǎn)庫，降低糧食物流成本和交易成本，打通了種植儲(chǔ)藏、加工運(yùn)輸及銷售全產(chǎn)業(yè)鏈條，為推動(dòng)“北糧南運(yùn)”，實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效提供支撐。

下一步，農(nóng)場(chǎng)有限公司將繼續(xù)探索“龍頭企業(yè)+基地+民企+種植戶”模式，統(tǒng)籌推進(jìn)糧食種植、原糧加工、干糧銷售“三位一體”布局，奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。