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春風(fēng)將至,新華備耕“忙起來(lái)”

日期: 2024-01-23  來(lái)源:中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)  作者:北大荒農(nóng)業(yè)股份新華分公司

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春風(fēng)將至,且待萬(wàn)物復(fù)蘇。北大荒農(nóng)業(yè)股份新華分公司使用“早謀劃、早安排、早落實(shí)”的“三早工作法”,連日來(lái),已經(jīng)加緊了備春耕的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備,土地承包、糧食銷售、安全檢查等工作有序推進(jìn),一幅幅生動(dòng)的“春耕備耕圖”正在徐徐展開(kāi)。

優(yōu)化服務(wù)

土地承包有序開(kāi)展

在今年的土地承包及承包費(fèi)收繳工作中,新華分公司本著以“小切口”錨定“大戰(zhàn)略”的思想理念,進(jìn)一步實(shí)施穩(wěn)健的土地經(jīng)營(yíng)承包政策,按照先定耕地地號(hào)、種植作物,后定承包人的發(fā)包原則進(jìn)行耕地租賃發(fā)包,保障國(guó)家糧食安全,確保種植結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。通過(guò)成立了由財(cái)務(wù)部、發(fā)展計(jì)劃部、合規(guī)風(fēng)控部、審計(jì)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的土地承包費(fèi)收繳工作小組,明確了各組在數(shù)據(jù)審核、流程監(jiān)督、培訓(xùn)指導(dǎo)等方面的分工和協(xié)調(diào)配合要求,對(duì)各管理區(qū)土地承包費(fèi)收繳工作進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“面對(duì)面”“心貼心”督導(dǎo)和服務(wù)。承包費(fèi)收繳期間,各管理區(qū)費(fèi)用收繳完成進(jìn)度每日在微信工作群進(jìn)行更新,形成同心同向的凝聚力,以搶先謀劃、搶時(shí)推進(jìn)、搶抓重點(diǎn)的原則,全力推進(jìn)土地承包費(fèi)收繳工作的落實(shí)。

內(nèi)引外聯(lián)

糧食銷售加速推進(jìn)

推動(dòng)糧食銷售工作是提升競(jìng)爭(zhēng)力和種植戶收入的有效途徑。今年,這個(gè)分公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,努力在糧食銷售工作中贏得主動(dòng)權(quán)。“工作人員按照網(wǎng)格分工,深入曬場(chǎng)及田間地頭,幫助種植戶協(xié)調(diào)收獲機(jī)車,同時(shí)與分公司合作的糧食企業(yè)對(duì)接,加速余糧銷售。”東新管理區(qū)主任賈維山介紹道。這個(gè)分公司積極與周邊大型糧食企業(yè)以及外地糧食收購(gòu)商合作,著力構(gòu)建“種植戶+分公司+糧商”三方共享經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)開(kāi)辟糧食銷售“綠色通道”,以管理區(qū)為單位成立售糧服務(wù)小組,明確各環(huán)節(jié)、各崗位人員職責(zé),使糧食銷售管理系統(tǒng)化,解決種植戶賣糧難題。

糧豐人心穩(wěn),糧穩(wěn)天下安。近年來(lái),這個(gè)分公司充分發(fā)揮轄區(qū)兩個(gè)國(guó)有收儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)與鐵路專線優(yōu)勢(shì),通過(guò)簽訂購(gòu)銷合同、開(kāi)展業(yè)務(wù)專項(xiàng)合作等方式,打造“收儲(chǔ)+物流+基地+營(yíng)銷”運(yùn)營(yíng)模式,保障大宗糧源安全。同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)帶動(dòng)作用,對(duì)接龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶,抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)、群策群力,積極調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu),做強(qiáng)墾川香、鮮食玉米專屬基地建設(shè)工作,依托轄區(qū)企業(yè)“產(chǎn)加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),提升糧食銷售附加值。

壓實(shí)責(zé)任

安全檢查防患未然

日前,新華分公司工作人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房?jī)?nèi)780噸水稻、大豆種子進(jìn)行例行檢查,確保種子分類保管,溫度濕度符合存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。“我們根據(jù)各類種子的保管需求,加強(qiáng)庫(kù)房通風(fēng)、陰涼、干燥及安全管理,確保種子不受潮、不發(fā)霉,為接下來(lái)的種子包衣工作打好基礎(chǔ)。”檢驗(yàn)員張迪對(duì)筆者說(shuō)道。為保障農(nóng)資安全,這個(gè)分公司在種子、肥料管理工作中樹(shù)立“重質(zhì)量、抓管理”觀念,全程安排專人監(jiān)管,確保做到質(zhì)量可追溯、數(shù)量有記錄,全面提升種子、肥料安全管理質(zhì)量,為豐產(chǎn)豐收打牢根基。

安全生產(chǎn)不能“貼在墻上、鎖在抽屜里”。為加強(qiáng)隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)“不掛空擋”,這個(gè)分公司通過(guò)召開(kāi)安全應(yīng)急工作會(huì)議,以抓準(zhǔn)隱患之源為基點(diǎn),成立聯(lián)合檢查組對(duì)農(nóng)資儲(chǔ)備庫(kù)房、農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)等生產(chǎn)場(chǎng)所用電、用油、安全防護(hù)、消防滅火設(shè)備配置工作進(jìn)行了全面檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定、配置不完全、防護(hù)措施不到位的單位提出當(dāng)場(chǎng)整改、限期整改、不留隱患,并要求各單位在全體農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)從業(yè)人員中開(kāi)展安全培訓(xùn),營(yíng)造和諧安全的生產(chǎn)環(huán)境。

放眼春耕備耕一線,新華分公司正在按下“加速鍵”,新的一年,將進(jìn)一步挖掘黑土耕地潛力,不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),鞏固拓展科技創(chuàng)新成果,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展提檔升級(jí),靜待與春天握手,和豐收相約。

 
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