一是領導做表率,深入學習。針對當前的新形勢新任務,采取走出去學,請回來教等多種學習培訓形式,領導干部帶頭學、領著學、督促學,加強政治理論、業(yè)務知識、農(nóng)機法律法規(guī)及新機具新技術的學習,制訂長期學習計劃,健全學習考勤、考核等制度,真正實現(xiàn)學習常態(tài)化、規(guī)范化,努力營造濃厚的學習氛圍,提高為民服務能力。
二是培養(yǎng)團結觀念,配合默契。干部職工之間、各科室、站之間加強溝通,相互交流,堅持大事講原則,小事講風格,求同存異,互相信任,互相理解,互相支持。圍繞為群眾服務的工作大局,上下團結,協(xié)調(diào)一致,心往一處想,勁往一處使,提高全體干部職工的整體配合力、凝聚力,為全面完成今年的各項農(nóng)機化任務指標提供堅實的保障。
三是嚴格要求,細化服務。堅決樹立為群眾服務無小事觀念,嚴格落實農(nóng)機購置補貼資金,讓農(nóng)民真正得實惠;拓寬農(nóng)機技能培訓范圍,促進農(nóng)村勞動力轉移;提高維修能力和服務質(zhì)量,以打假護農(nóng)為宗旨,切實解決假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品坑農(nóng)、傷農(nóng)、害農(nóng)問題;落實好農(nóng)機全程代理“一站式”服務,服務到村,年審、掛牌到門,為農(nóng)民提供更大的方便。
四是自查督查結合,提升效率。要求各科室、站每月開展自查自糾,對查找和曝光的問題及時整改,形成自查自糾情況總結在公告欄上予以公布。同時,成立分管副局長蘇維生同志任組長,各科室、站負責人為成員的監(jiān)督巡查工作小組。定期檢查干部職工考勤情況、工作狀態(tài)和服務質(zhì)量。