農(nóng)村鄉(xiāng)土人才是農(nóng)村實用科技的實踐者、示范者。他們立足家園故土，在多年的種植、養(yǎng)殖、加工及流通等領(lǐng)域的實踐中，積累了較為寶貴的經(jīng)驗，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富起著重要作用。但是，在當前日趨變化的形勢面前，農(nóng)村鄉(xiāng)土人才自身存在的一些問題卻突顯出來，并制約其成長與發(fā)展。
　　學(xué)歷層次偏低。農(nóng)村鄉(xiāng)土人才大多生在農(nóng)村、長在農(nóng)村，是在農(nóng)村生產(chǎn)實踐中經(jīng)過摸爬滾打成長起來的，受正規(guī)教育和系統(tǒng)培訓(xùn)很少，學(xué)歷層次偏低。
　　知識更新緩慢。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，知識更新的周期變得越來越短。鄉(xiāng)土人才的才能多為一些短、平、快的實用技術(shù)，且普遍存在著“出了窯的磚，定了型”，這很容易被社會淘汰。
　　信息獲取單一。由于農(nóng)村相對偏僻，科技文化比較落后，鄉(xiāng)土人才大多通過一些非正規(guī)渠道，或是根據(jù)當前的產(chǎn)銷形勢來安排生產(chǎn)，不懂得通過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段獲取信息，導(dǎo)致信息不可靠、獲取不及時，直接影響了生產(chǎn)和經(jīng)營。
　　規(guī)模意識不強。大多數(shù)鄉(xiāng)土人才缺乏將產(chǎn)業(yè)做大、做強意識，好滿足現(xiàn)狀，不愿也不敢增加資金投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，他們只看到了“船小”好掉頭，卻忘記了“船小”同樣也難經(jīng)受大風浪。
　　法律觀念淡漠。由于文化水平較低，大多數(shù)鄉(xiāng)土人才的法律意識淡漠，不懂得運用法律保護自己的權(quán)利，在生產(chǎn)經(jīng)營中，僅僅靠“朋友關(guān)系”、“口頭協(xié)議”等不符合法律規(guī)定的程序進行，受騙后只有啞巴吃黃連。
　　人才儲備不足。在農(nóng)村，一些土專家、土秀才不少，但真正具有高、新技術(shù)和管理才能的人卻不多。高、新技術(shù)和管理人才的匱乏，嚴重制約著農(nóng)村鄉(xiāng)土人才后勁的發(fā)揮，后繼乏人，最終影響農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展
　　品牌意識不強。在市場經(jīng)濟條件下，一個好的商品品牌代表著高質(zhì)量、高回報。大多數(shù)土專家、土秀才忽視了這一點，沒有將自己具有特色的農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)出品牌，開拓更廣闊的市場，因此，難以在更高的層次參與競爭。
　　管理模式陳舊。一些鄉(xiāng)土人才在經(jīng)濟大潮中不斷壯大自己的產(chǎn)業(yè)，但內(nèi)部管理卻還是“老婆”管總賬、“小舅子”跑供銷的家庭管理模式。這種管理模式，很難接受新的思維方式、營銷模式，最終難以適應(yīng)競爭激烈的市場經(jīng)濟。