鎮(zhèn)賚縣共有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地面積11萬公頃。農(nóng)機(jī)總動(dòng)力47萬千瓦，拖拉機(jī)保有量達(dá)到22000臺(tái)，曾設(shè)立過16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站。如何發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的作用，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展，經(jīng)廣泛征求意見和建議，2003年10月，鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機(jī)局決定對(duì)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站進(jìn)行撤并改革。
　　撤并工作于2003年10月19日正式開始，由原來的16個(gè)農(nóng)機(jī)站撤并成6個(gè)農(nóng)機(jī)中心站，撤并的農(nóng)機(jī)站固定資產(chǎn)由局接管。在財(cái)務(wù)管理上，新組建的6個(gè)站實(shí)行報(bào)賬制，局里核定收入和費(fèi)用，超收獎(jiǎng)、減收罰，費(fèi)用包干。
　　鎮(zhèn)賚縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站撤并以來，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了改革預(yù)期的目的。
　?。ㄒ唬┕ぷ餍曙@著提高。撤并改革完成后，全縣各項(xiàng)農(nóng)機(jī)工作效率都得到了很大的提高。每年年末才能完成的機(jī)車落籍、駕駛員培訓(xùn)、監(jiān)理規(guī)費(fèi)收繳等工作任務(wù)，到10月份就已經(jīng)超額完成了。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)推廣工作的重心由推廣中小型農(nóng)機(jī)具向大型農(nóng)機(jī)具的轉(zhuǎn)變，2005年更新推廣收割機(jī)29臺(tái)，大型拖拉機(jī)14臺(tái)，2006年又更新推廣大型拖拉機(jī)70臺(tái)，機(jī)動(dòng)插秧機(jī)105臺(tái)，水田旋耕機(jī)26臺(tái)，開創(chuàng)了推廣大型機(jī)械的新局面。
　　（二）辦公環(huán)境明顯改善。經(jīng)測(cè)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站撤并后，每年可節(jié)余各項(xiàng)費(fèi)用支出達(dá)9萬元。在此基礎(chǔ)上，從2004年開始，縣農(nóng)機(jī)局積極籌措資金，對(duì)各中心站進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公條件、新建教學(xué)、教練和檢車場(chǎng)地。到目前為止，6個(gè)農(nóng)機(jī)中心站基礎(chǔ)設(shè)施改造全部完成，改善了農(nóng)機(jī)站辦公環(huán)境，增強(qiáng)了服務(wù)功能。
　　（三）工作熱情大幅提高。撤并改革工作中，他們采取了能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的工作責(zé)任感和緊迫感。無故曠工的沒有了，推諉扯皮的沒有了，想干事、能干事的多了，求真務(wù)實(shí)的多了，全系統(tǒng)形成了愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的好風(fēng)氣。
　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站撤并改革帶來的效應(yīng)，不僅僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站發(fā)生的巨大變化，更重要的是帶動(dòng)了整個(gè)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的工作。2003年以來，鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機(jī)局連續(xù)被省、市評(píng)為先進(jìn)單位。