眼下，各地春耕備耕工作已進(jìn)入關(guān)鍵期，農(nóng)資的供應(yīng)與服務(wù)保障成為了當(dāng)前的重中之重。我市供銷合作社系統(tǒng)以服務(wù)為抓手，全面激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力，不斷探索可持續(xù)的鄉(xiāng)村振興路徑。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度保障。市供銷社持續(xù)落實“雙十”調(diào)度工作機(jī)制，每十日調(diào)度本系統(tǒng)農(nóng)資商品購銷存情況，持續(xù)監(jiān)測我市農(nóng)資市場價格走勢，保障全市今年春耕順利開展。他們成立“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作專班”，建立專門議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，專職負(fù)責(zé)全市整體農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作的建設(shè)和發(fā)展，并指導(dǎo)下轄各縣（市）分別成立了專門的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作專班，聚集合力推動我市整體農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作共同發(fā)展。

　　加強(qiáng)市場調(diào)研，精準(zhǔn)掌握需求。為進(jìn)一步掌握農(nóng)業(yè)社會化發(fā)展形勢和春耕進(jìn)度，提前應(yīng)對春耕時期農(nóng)資產(chǎn)品價格波動風(fēng)險，他們深入各縣（市）涉農(nóng)一線考察摸底當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展形勢和春耕進(jìn)度，通過與農(nóng)戶、種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)面對面交流，全面了解當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)、種植規(guī)模、用肥習(xí)慣等變化情況，為科學(xué)組織農(nóng)資調(diào)撥供應(yīng)提供有力依據(jù)。同時，通過調(diào)研走訪，進(jìn)一步擴(kuò)大四平農(nóng)合聯(lián)組織實力，協(xié)調(diào)更多合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)加入到四平農(nóng)合聯(lián)，為下一步建設(shè)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺，整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源打好基礎(chǔ)。

　　積極促進(jìn)合作，深化綜合改革。為進(jìn)一步解決供銷系統(tǒng)歷史遺留難題、破解困局，近年來，他們銳意進(jìn)取，積極指導(dǎo)各縣（市）加強(qiáng)推進(jìn)社企合作。梨樹供銷社與吉林明遠(yuǎn)公司充分深化合作、整合資源，合資成立梨樹嚴(yán)農(nóng)供應(yīng)鏈有限公司，依托梨樹縣各村鎮(zhèn)基層社，合力打造供銷生鮮連鎖超市，通過整合優(yōu)化供應(yīng)鏈，進(jìn)一步打通農(nóng)產(chǎn)品上下行渠道，有效降低了采購成本，充分讓利于民，重塑和打響了供銷金字招牌。伊通供銷社通過建設(shè)惠農(nóng)驛站，積極提升業(yè)務(wù)能力、拓展業(yè)務(wù)范圍，通過購置農(nóng)資運(yùn)輸車等方式，有效增強(qiáng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)資產(chǎn)品下行能力，規(guī)?；苿恿水?dāng)?shù)剞r(nóng)戶降本增效，提高了種植效益。雙遼供銷社通過充分發(fā)揮和深化當(dāng)?shù)剞r(nóng)合聯(lián)組織功能，通過與企業(yè)深度合作，依托當(dāng)?shù)鼗鶎由邕M(jìn)一步加強(qiáng)化肥儲備和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力，截至目前，已完成化肥儲備10000余噸，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶供應(yīng)農(nóng)資產(chǎn)品500余噸，有效保障了當(dāng)?shù)卮焊A段農(nóng)資市場和諧穩(wěn)定。