評估組首先聽取了雙陽區(qū)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作情況匯報(bào)，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）分別介紹了鄉(xiāng)村治理工作開展情況。

　　2013年，雙陽區(qū)創(chuàng)新建立了“1+3+X”基層社會治理模式，2020年，結(jié)合鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作，全面深化“1+3+X”基層治理模式，采取“五大戰(zhàn)略”開展鄉(xiāng)村治理工作。一是堅(jiān)持“高位統(tǒng)籌”戰(zhàn)略，做到明確隊(duì)伍強(qiáng)責(zé)任、明確目標(biāo)有方向、明確任務(wù)抓落實(shí)。二是堅(jiān)持培訓(xùn)指導(dǎo)、制度指導(dǎo)、清單指導(dǎo)的“立體指導(dǎo)”戰(zhàn)略，環(huán)環(huán)相扣，分層推進(jìn)。全區(qū)累計(jì)召開各類培訓(xùn)會160余次，培訓(xùn)2000余人，實(shí)現(xiàn)以會促訓(xùn)、以訓(xùn)提質(zhì)，全面提升了鄉(xiāng)村治理工作的工作質(zhì)量。完善激勵機(jī)制，有效激發(fā)了治理末梢的屯組干部工作積極性。統(tǒng)一制定工作制度，實(shí)現(xiàn)屯委會工作全覆蓋、聯(lián)系全天候、服務(wù)零距離。三是堅(jiān)持“整體布局”戰(zhàn)略，突出自治為基、法治為本、德治為要的重點(diǎn)，協(xié)同推進(jìn)。全區(qū)初步建起“百姓說事點(diǎn)”1017個、“說事長廊”152個。“法治帶頭人”“一村一警一法律顧問”和“屯綜治協(xié)管員”實(shí)現(xiàn)全覆蓋。四是堅(jiān)持“示范帶動”戰(zhàn)略，抓好典型，激發(fā)活力?？偨Y(jié)挖掘了數(shù)字治理、積分治理、文化治理、移風(fēng)易俗、城鄉(xiāng)融合等典型模式，以及一批集體、個人典型經(jīng)驗(yàn)100個。積極與國家和省市相關(guān)媒體對接，及時宣傳推介雙陽試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。五是堅(jiān)持“督查促進(jìn)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化督導(dǎo)，保證落實(shí)。

　　通過全面提升“1+3+X”基層治理模式功能作用，黨的事業(yè)有了最前沿陣地，增添基層黨建“新活力”。鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，拓寬農(nóng)民增收致富“新門路”。矛盾糾紛得到有效化解，營造穩(wěn)定發(fā)展“新環(huán)境”。文化活動豐富多彩，鄉(xiāng)風(fēng)文明有了“新風(fēng)貌”。環(huán)境整治拓面提質(zhì)，美麗鄉(xiāng)村扮靚“新容顏”。

　　評估組還深入到太平鎮(zhèn)小石村、雙營鄉(xiāng)龐家村小南嶺屯，實(shí)地評估鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作創(chuàng)建實(shí)施以來任務(wù)完成、工作成效、做法經(jīng)驗(yàn)、特色亮點(diǎn)等。深入到區(qū)鄉(xiāng)村治理辦、區(qū)鄉(xiāng)村振興數(shù)據(jù)中心查閱檔案資料、聽取工作介紹，到中國梅花鹿博物館參觀鄉(xiāng)村治理成果展示。

　　評估組指出，雙陽區(qū)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)有基礎(chǔ)，工作措施得力，部門相互配合，領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是1+3+X  中的屯級黨組織的建立，具有創(chuàng)新和鮮明的特點(diǎn)。雙陽鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)、學(xué)習(xí)、推廣。希望雙陽的鄉(xiāng)村治理模式能在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮更大作用，為鄉(xiāng)村振興做出更大貢獻(xiàn)。

　　評估組指出：鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興的重要工作環(huán)節(jié)，雙陽區(qū)要在現(xiàn)在工作基礎(chǔ)上，作好成果展示，針對評估內(nèi)容列好清單。要重視典型引導(dǎo)，發(fā)揮農(nóng)村新時代文明實(shí)踐站等載體平臺的宣傳陣地作用，加大鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村振興工作力度。

　　區(qū)政協(xié)主席史延文陪同。