二是強(qiáng)化任務(wù)分工，各部門協(xié)同推進(jìn)。根據(jù)《集安市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作方案》，將產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作分解為14個(gè)大項(xiàng)70項(xiàng)具體任務(wù)，明確任務(wù)目標(biāo)，明確牽頭部門、責(zé)任部門，明確進(jìn)度要求，使每項(xiàng)任務(wù)都具備較強(qiáng)的可操作性、可考核，由各部門協(xié)同推進(jìn)，確保創(chuàng)建目標(biāo)完成。

　　三是深入一線調(diào)研，發(fā)現(xiàn)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題。組織人參特產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心全員下鄉(xiāng)摸排調(diào)研人參種植、加工、銷售等發(fā)展情況，多次深入益盛藥業(yè)、康美新開(kāi)河公司、大地參業(yè)等企業(yè)和人參合作社、種植大戶開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，進(jìn)一步摸清發(fā)展底數(shù)，查找各經(jīng)營(yíng)主體面臨的問(wèn)題和需求，有針對(duì)性的協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題，受到各經(jīng)營(yíng)主體廣泛好評(píng)。

　　四是積極借助外腦，購(gòu)買服務(wù)彌補(bǔ)差距。針對(duì)人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作在人才、智力支持等方面的差距和需求，聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院特產(chǎn)所、吉林省參茸辦、吉林農(nóng)大等省內(nèi)外人參產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜医淌诮M建了人參產(chǎn)業(yè)專家顧問(wèn)委員會(huì)，為產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策，提供智力支持。同時(shí)還將可通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)完成的部分工作以政府購(gòu)買服務(wù)的方式委托給專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成，在一定程度上緩解了人才等方面不足。