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李華靚:“好當家”讓雙陽區(qū)奢嶺街道馬場村子變了樣

日期: 2017-10-10  來源:長春日報

  金秋時節(jié),雙陽區(qū)奢嶺街道馬場村的稻田里一片金黃,大顆大顆的稻谷預示著豐收年。看著即將收獲的有機鴨田稻米,村民們禁不住贊嘆道:“是靚子帶領咱們致富奔小康,他是咱村主心骨,是咱村好當家!”
  村民口中的“靚子”,就是馬場村黨總支書記李華靚。
  李華靚帶領鄉(xiāng)親,把一個依靠水稻為生的普通村落,打造成遠近聞名的“生態(tài)鴨田米鄉(xiāng)”。從創(chuàng)辦全街道第一家合作社,到成立雙晟農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、發(fā)起“萬畝鴨田生態(tài)水稻定制體驗農(nóng)場”項目,再到創(chuàng)辦雙陽區(qū)第一家以服務“三農(nóng)”為主的農(nóng)村電子商務創(chuàng)業(yè)園——吉林省晟華農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)園……短短5年時間,馬場村大變樣。
  他領鄉(xiāng)親辦起合作社
  “多虧黨的好政策,圓了我的大學夢。讓我了解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢,也學會了帶領鄉(xiāng)親致富的真本領。”2007年,通過“一村一名大學生”項目,李華靚進入吉林省農(nóng)業(yè)科技學院學習。他常說:“我是農(nóng)民的兒子,一個人富不是富,帶領全村人致富才算富。”
  2008年,還未回村里工作的李華靚,利用暑假登門走訪了53戶村民,與192人座談交流。為了轉變村民安于現(xiàn)狀的心理,李華靚自掏腰包帶領他們?nèi)嵉貐⒂^;為了解決村民對機械收糧收不干凈的擔憂,他上網(wǎng)查資料,翻閱相關書籍,耐心細致地講解,并最終確立了“推廣農(nóng)業(yè)機械化,統(tǒng)一購種,科學種田,供、產(chǎn)、銷一條龍”的生產(chǎn)模式。
  沒有大型農(nóng)機設備,農(nóng)業(yè)機械化就難以實現(xiàn)。為了支持兒子搞合作社,李華靚年近古稀的父母拿出了養(yǎng)老錢,又發(fā)動親戚朋友籌借錢款。2008年,李華靚拿著借貸的25萬元和親友集資共140余萬元,先后購置收割機、大中型拖拉機、插秧機、育秧設備及相關配套農(nóng)機具20多臺套,創(chuàng)辦了全街道第一家合作社——晟華農(nóng)村專業(yè)合作社。經(jīng)過幾年的發(fā)展,合作社從最初的5戶村民,發(fā)展到600戶村民,如今合作社已成立農(nóng)機作業(yè)隊、稻米加工廠、養(yǎng)豬協(xié)會、水稻高產(chǎn)栽培基地,資產(chǎn)達3000余萬元,解決農(nóng)村剩余勞動力600多人,成為當?shù)丶a(chǎn)、加工、銷售、服務于一體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
  “加入合作社以后,都是大型機械翻地,收割機統(tǒng)一收割,省了不少人力,收入照以前翻了兩番!”村民孫顏波說,沒想到加入合作社能帶來這么大變化。 
  他領鄉(xiāng)親闖出大市場
  2013年被推選為黨總支書記后,李華靚每天琢磨的都是如何帶領村民致富。
  合作社社員沒有后顧之憂,得益于李華靚帶頭成立了晟華農(nóng)資經(jīng)銷超市。這個超市保證合作社成員用上放心種子、放心肥,降低生產(chǎn)成本,對于困難農(nóng)民還采取賒銷墊付農(nóng)用物資的方式,確保他們能夠及時耕種。
  全村年加工銷售優(yōu)質(zhì)大米600多萬公斤,得益于李華靚在全村引入的“稻田養(yǎng)鴨”技術。通過開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈種植,利用鴨子除蟲、除草,鴨糞還田為肥料,確保水稻的整個生長過程絕不施用任何化肥農(nóng)藥,達到國家綠色食品標準。在進行生態(tài)水稻生產(chǎn)的同時,李華靚還帶領村民申請注冊了“晟華”“晟華靚利”“雙盛古稻”綠色水稻商標。如今,馬場村的鴨田米香早已飄向北京、上海、廣州等地百姓餐桌。
  中秋佳節(jié),網(wǎng)上鴨田米供不應求,得益于李華靚創(chuàng)辦的農(nóng)村電子商務渠道。“今年,全村僅依靠電商就預定出15萬公斤優(yōu)質(zhì)大米。”坐在吉林省晟華農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)園內(nèi)電腦前,李華靚一臉笑容。為了打開銷售渠道,村里創(chuàng)辦了雙陽區(qū)第一家以服務“三農(nóng)”為主導的農(nóng)村電子商務創(chuàng)業(yè)園。同期注冊的吉林省農(nóng)商網(wǎng)上,匯集本村及周邊村屯特色農(nóng)產(chǎn)品400余種,網(wǎng)上銷售情況非常好。這座占地面積2800平方米的園區(qū),采用O2O電商模式,以“電商+村+合作社(農(nóng)戶)”的方式,在周邊23個村建立惠民服務站,形成“村村聯(lián)動”的農(nóng)村電商格局。
  新建村文化大院3000平方米和二層樓新村部,村民有了活動場所;新鋪設自來水管道,讓400多戶村民全部用上了自來水;新修水泥路8.5公里;新建提水泵站,從飲馬河抽水灌溉農(nóng)田;修建6公里田間作業(yè)路,解決農(nóng)機進田難的問題……回村后,李華靚踏踏實實地工作,收獲了村民的贊許。“我一定會不遺余力地帶領鄉(xiāng)親們把家鄉(xiāng)建設好,讓大家都致富奔小康,腰包都鼓起來!”李華靚想到的還是鄉(xiāng)親們未來的幸福生活。

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