為深入貫徹落實省、州農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作會議精神，認(rèn)真做好我州農(nóng)機化工作，州農(nóng)機局創(chuàng)新工作方法，建立工作目標(biāo)考核制度，制定《2013年各科室工作目標(biāo)分解考核推進(jìn)表》，推動全年工作按照標(biāo)準(zhǔn)動作做；按照規(guī)范程序走；按照規(guī)范要求監(jiān)督。真正解決了干什么，怎么干，干到什么程度的難題。

　　各科室依照職責(zé)范圍及新形勢、新變化，經(jīng)集體討論同意，制定科室年度工作計劃，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多次研究，近日出臺了《2013年各科室工作目標(biāo)分解考核推進(jìn)表》，將全年工作目標(biāo)分解量化，將復(fù)雜的管理工作簡單化、責(zé)任化，最終通過這種辦法把工作流程化、數(shù)據(jù)化、目標(biāo)化，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。全年工作圍繞一個目標(biāo)，抓住幾個工作重點展開，目標(biāo)明確、工作明確、責(zé)任明確，對推動全年農(nóng)機化工作起到了積極的作用。

　　一是明確了工作思路?！犊己送七M(jìn)表》強調(diào)工作的目的性，用目標(biāo)來統(tǒng)一和指導(dǎo)全局各科室人員的思想和工作，全年工作怎么干，每個階段做什么，最終要達(dá)到什么效果，一清二楚，以保證全局工作的整體性和工作的一致性。

　　二是明確了責(zé)任。強調(diào)根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任管理，使管理過程、人員、方法和工作安排都圍繞目標(biāo)運行，誰的工作誰負(fù)責(zé)。

　　三是加強了工作作風(fēng)建設(shè)。充分調(diào)動了各科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照目標(biāo)要求實行自主管理和自我控制，完不成工作將進(jìn)行追責(zé)，治理了慵懶散現(xiàn)象。

　　四是強化了監(jiān)督檢查。強調(diào)根據(jù)目標(biāo)成果來考核管理績效，好就是好，壞就是壞，白紙黑字，一目了然。以保證全年農(nóng)機化工作獲得滿意的效果。