汪清縣農(nóng)機局在省、州主管部門的正確指導下，緊緊圍繞全縣新農(nóng)村建設，以“立足三農(nóng),服務三農(nóng),加快全縣農(nóng)機現(xiàn)代化進程”為戰(zhàn)略目標，積極推進“三改二創(chuàng)新”，即改善辦公條件、改革用人機制、改革考勤制度、創(chuàng)新學習方法、創(chuàng)新工作方式，各項工作取得實效。

　　三改二創(chuàng)新

　　改善辦公條件：為職工創(chuàng)造良好工作條件，提升了職工工作熱情和工作效率。我們想盡一切方法，克服困難，多方籌措資金，下大力氣改善辦公基礎條件，改善了以往黑、暗、臟、冷、舊的辦公條件，相應配置自動化辦公設備，修建活動室，增添運動設備，全面營造寬松舒適高效的工作環(huán)境。配備工作車輛，提升辦事效率。先后新增電腦等信息化設備18臺（套），照像攝像設備4臺，大屏幕液晶電視1臺，交通車輛2臺，辦公桌椅50套，鋪設地暖面積300平方米，修建“一站式”辦公場所和教學辦公室。

　　改革用人機制：全面做到量體裁衣，最大發(fā)揮個人潛能。優(yōu)先提拔任用年富力強，廉潔奉公、責任心強的年輕干部。實行合署辦公，裁減人員，打造精煉高效農(nóng)機隊伍。一改往日身在其位不謀其政，一崗多人的混亂局面，實行能者上、庸者下的干部管理制度，最大限度地調動了干部職工工作積極性。在國補操作中，廣大干部職工做到了規(guī)范操作、遵守紀律、嚴格程序，第一時間準確無誤地完成補貼工作，做到了政府、省州主管部門、農(nóng)民三滿意。

　　改革考勤制度：嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，實行考勤與獎勵掛鉤、考勤與工作考核掛鉤，不走過場，落實到位。懶、散、慢的現(xiàn)象沒有了，請假的少了，加班的人多了。增強了集體凝聚力，干部職工都能全心投入本職工作。在國補機具發(fā)放過程中，全體干部職工放棄休息時間，全力為農(nóng)民做好服務，深受群眾的歡迎。

　　創(chuàng)新學習方法：始終把學習放在第一位，切實加強干部職工政治高度和業(yè)務本領。針對學而不實、學而不用或敷衍了事現(xiàn)象,我們改變學習方式,實行每人講一堂課,內容自定,實行理論與實踐相結合,在實踐中滲透知識,在實踐中檢驗工作本領，實行討論交流座談方式,使學習富有活力,避免枯燥無味，也增強了干部職工學習熱情。積極主動請州局技術骨干到汪清局講授相關業(yè)務知識，主動請廠家技術人員到我局講授機械知識。

　　創(chuàng)新工作方式:以高效便捷為目標,創(chuàng)新工作思路,提升服務理念。實行工作與活動相結合,使工作更富有情趣、工作主動性更高，開展一站式工作方法，提高了辦事效率，方便了群眾，減輕了群眾負擔。以崗定人，一人數(shù)崗，使能干事、干實事的人得以重用，充分發(fā)揮了人才的潛能，使全局各項工作都得到了充分的人力保障。

　　截止2009年底，全縣農(nóng)機總動力已達26萬千瓦，拖拉機保有量達10345臺，配套農(nóng)具26896臺，聯(lián)合收割機76臺；農(nóng)機固定資產(chǎn)總值20340萬元；農(nóng)機經(jīng)營總收入達14980萬元；全年完成精播5.09萬公頃、機耕5.65萬公頃、機收0.6萬公頃，農(nóng)業(yè)機械化綜合水平達57%；09年新注冊拖拉機2017臺，培訓駕駛員1540人；爭取并落實農(nóng)機購置補貼資金1910萬元；在冊農(nóng)機合作社53個,專業(yè)化農(nóng)場12個,農(nóng)機大戶106戶；成立并開通農(nóng)機化信息網(wǎng)，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站配備電腦、復印機等硬件設備。