火車快不快，全憑車頭帶。鎮(zhèn)賚縣農(nóng)機(jī)局在新班子成立后，非常重視信訪工作，凡是涉及信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)都親自掛帥，一線解決難題，受到干部職工的一致好評(píng)。主要是：

　　一、針對(duì)農(nóng)機(jī)家園家屬樓居民反映物業(yè)管理不好的問題，主要領(lǐng)導(dǎo)深入到樓區(qū)住戶調(diào)查，針對(duì)存在的問題，進(jìn)行例會(huì)研究，決定成立農(nóng)機(jī)家屬樓物業(yè)管理委員會(huì)，取締原物業(yè)，徹底解決家屬樓區(qū)水、電、衛(wèi)生等問題，還樓區(qū)住戶一個(gè)美好環(huán)境。

　　二、針對(duì)項(xiàng)目管理不集中問題，經(jīng)黨委研究決定，成立項(xiàng)目辦，加大項(xiàng)目資金管理力度，規(guī)范工作程序，確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位。

　　三、針對(duì)車輛管理不規(guī)范問題，黨委在原有制度基礎(chǔ)上加以修改和完善，并實(shí)行了責(zé)任追究制度。即本系統(tǒng)內(nèi)，司機(jī)與單位之間簽訂責(zé)任書，如發(fā)生違規(guī)事件，追究司機(jī)責(zé)任。

　　四、針對(duì)原農(nóng)機(jī)公司職工工資遺留問題，農(nóng)機(jī)黨委積極向縣委、縣政府反映，爭(zhēng)取資金19.52萬元，解決了38名職工多年未得到的工資。

　　綜上所述，新的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視信訪工作，針對(duì)兩戶企業(yè)情況，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層落實(shí)工作和聽取基層負(fù)責(zé)人匯報(bào)，把存在的問題解決在基層，使我局的信訪工作落到實(shí)處。