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飛速發(fā)展中的吉林市平安鎮(zhèn)金星村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社

飛速發(fā)展中的吉林市平安鎮(zhèn)金星村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社

日期: 2008-03-27  來源:吉林市農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣中心 陳長智    李文凱

  吉林省吉林市平安鎮(zhèn)金星村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社,在省、市農(nóng)機(jī)主管部門的指導(dǎo)扶持下,經(jīng)過幾年來的發(fā)展壯大,現(xiàn)已形成了以水稻為主的新型全程農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作組織,為建立市場經(jīng)濟(jì)條件下的新型農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織起到了較好的示范帶動作用。

  一、好帶頭人示范引導(dǎo),政策扶持,農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社初具規(guī)模

  吉林市平安鎮(zhèn)金星村,是一個以水稻種植為主的朝鮮族自然村,全村現(xiàn)有農(nóng)戶930戶,人口3416人,80%以上為朝鮮族。全村耕地面積614公頃,其中水稻種植面積600公頃,人均耕地0.176公頃??康爻燥垉H能解決溫飽,無法滿足村民們?nèi)找嬖鲩L的致富需求。村內(nèi)的青壯年勞動力,不斷的利用各種社會關(guān)系出國勞務(wù),致使部分耕地閑置無人耕種,嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2004年金星村黨支部書記高太日率先承包了20公頃水田,購買了兩臺大型拖拉機(jī)及配套機(jī)具,帶頭在村里開展了機(jī)整地,當(dāng)時沒有水稻插秧機(jī)、水稻收割機(jī)他就去黑龍江租用機(jī)具搞試驗示范,帶頭每年為村民低收費(fèi)耕地100多公頃。經(jīng)過多次人工與機(jī)械化作業(yè)的對比,機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢凸顯,廣大村民對機(jī)械化作業(yè)的認(rèn)識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),對水稻全程機(jī)械化作業(yè)的需求越來越迫切。然而,由于受資金不足的制約無法購買大型水稻農(nóng)業(yè)機(jī)械,嚴(yán)重影響了整體機(jī)械化作業(yè)的實施。2006年由高書記牽頭,在省、市農(nóng)機(jī)主管部門的幫助下,以金星村為基地,以國家惠農(nóng)政策為利好,帶領(lǐng)11戶農(nóng)機(jī)大戶組建了金星村農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)合作社,不但解決了本村對水稻全程機(jī)械化作業(yè)的需求,而且還帶動和促進(jìn)了周邊村屯農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。

  二、健全管理制度,保障農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社健康發(fā)展

  合作社按照產(chǎn)、權(quán)、利分配的原則,制訂農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社章程,成立董事會、監(jiān)事會,實行社長負(fù)責(zé)制,廣泛吸納村民以自家土地入股,或者以自有農(nóng)機(jī)具設(shè)備入股。實行按股分紅、利益共享,風(fēng)險共擔(dān)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的管理制度。在農(nóng)機(jī)作業(yè)中采取“五統(tǒng)一”管理辦法,即:統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場銷售。在財務(wù)管理、機(jī)務(wù)管理、收費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)等方面制度健全做到有章可循。為合作社的健康快速發(fā)展奠定了組織和制度保障。目前合作社現(xiàn)已發(fā)展到擁有固定資產(chǎn)500萬元,其中:省、市財政投資300萬元,村民入股200萬元。擁有大中型機(jī)具設(shè)備43臺套,其中:大型拖拉機(jī)5臺、推土機(jī)3臺、手扶拖拉機(jī)2臺、日本久保田水稻插秧機(jī)8臺、日本久保田PQ0488型半喂入式水稻收獲機(jī)3臺、激光平地機(jī)1臺、水田耙漿機(jī)2臺、水田旋耕機(jī)5臺、水稻脫粒機(jī)2臺、水稻育秧大棚2套、水稻育秧苗播種器5臺、水稻催牙室1臺、水稻種子破胸器1臺、水稻種子脫芒機(jī)1臺、拖車2臺、機(jī)械插秧育秧盤4萬6千盤、永久性倉庫1000平方米、辦公室440平方米、晾曬場地10000平方米。該社計劃今年新購水田筑埂機(jī)2臺,新增水稻種植面積50公頃,經(jīng)營項目涉及到工廠化育秧、機(jī)耕、機(jī)灌、機(jī)插、機(jī)收、機(jī)脫、水稻深加工等全程水稻機(jī)械化服務(wù)。2007年機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收面積達(dá)485公頃,年經(jīng)營收入達(dá)到20多萬元。

  三、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力

  農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社的不斷發(fā)展壯大,對促進(jìn)吉林市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)都產(chǎn)生了積極影響。

  1、提高了農(nóng)民的素質(zhì)。通過參與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社的建設(shè)和管理,廣大社員在掌握科技、分工協(xié)作、組織管理、服務(wù)市場、對外交往以及民主決策等方面得到了實踐的鍛煉,從而提高了他們的合作意識、科技意識、民主意識、市場意識。

  2、緩解了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移后種田難的矛盾。在農(nóng)忙季節(jié)前,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社就與種田農(nóng)戶簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)合同,對農(nóng)戶土地實行統(tǒng)耕、統(tǒng)播、統(tǒng)收等機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)民不再為種田發(fā)愁,外出務(wù)工者也不用在農(nóng)忙時返鄉(xiāng)種田,解除了外出務(wù)工人員的后顧之憂。

  3、加速了農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的引進(jìn)和推廣。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社的建立,對資金、農(nóng)機(jī)專業(yè)人才、農(nóng)村勞動力、農(nóng)業(yè)機(jī)械購置等方面都有優(yōu)勢互補(bǔ)作用。農(nóng)機(jī)合作社可以發(fā)揮人才作用、整體組織優(yōu)勢,大力推廣新技術(shù),引進(jìn)新機(jī)具,加快了全市農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新成果的推廣和應(yīng)用。

  4、促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)合作社,整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)資源,通過政府支持、社會化合作、企業(yè)式服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)制上的創(chuàng)新,達(dá)到“小農(nóng)戶經(jīng)營,規(guī)?;?wù)”目的。提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率,促進(jìn)農(nóng)機(jī)資源的有效配置和合理流動,解決了“有田無機(jī)”、“有機(jī)無田”的困境,使機(jī)具較少的村鎮(zhèn)也基本實現(xiàn)了水稻全程機(jī)械化作業(yè),有力地促進(jìn)了吉林市農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展。

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