發(fā)展農(nóng)機化 促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)
—— 延吉市朝陽川鎮(zhèn)勤勞村
勤勞村地處延邊州龍井市朝陽川鎮(zhèn)西北部5公里,布爾哈通河北岸,幅員面積1886公頃,耕地面積695公頃,其中水田面積530公頃、旱田165公頃。全村由6個自然屯626戶組成,人口總數(shù)為2226人,其中朝鮮族人口數(shù)為1268人、漢族人口數(shù)為968人。近幾年來,在各級黨委、政府和農(nóng)機部門的幫助、指導下,村黨支部、村委會帶領(lǐng)全村干部群眾堅持以發(fā)展農(nóng)機化的思維謀劃農(nóng)業(yè),促進了全村經(jīng)濟的快速增長。2007年,全村糧食總產(chǎn)量突破0.50萬噸,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值600萬元,牧業(yè)收入270萬元,勞務(wù)總收入為2462萬元,全村經(jīng)濟總收入3332萬元,人均收入1.5萬元。村黨支部、村委會連續(xù)被4年被評為“州民族團結(jié)進步示范村”、“州法制示范村”、“州農(nóng)業(yè)機械化示范村”、“州綜合治理示范村”、“吉林省新農(nóng)村建設(shè)試點村”等多項殊榮。以上成績的取得,得益于以下幾點成功的經(jīng)驗。
一、堅定不移地走發(fā)展農(nóng)機化之路,促進新型農(nóng)村建設(shè)
勤勞村水源充足,是朝陽川鎮(zhèn)水稻主產(chǎn)區(qū)。但長期以來,受地理環(huán)境、自然條件、水稻生產(chǎn)無機械化技術(shù)及農(nóng)民思想觀念落后等多種因素的影響,這個村的水稻種植方式一直沿用古老的、落后的種植方式,勞動強度大、用工多、效率低、成本高、抵御自然災(zāi)害的能力弱,嚴重影響和制約了勤勞村的生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。隨著農(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)民生活水平的不斷提高,加之外出勞務(wù)人員增多,村勞動力嚴重不足,農(nóng)民對水稻生產(chǎn)全程機械化的要求越來越迫切。抓好水稻全程機械化生產(chǎn),恢復(fù)和發(fā)展糧食生產(chǎn)能力,搶農(nóng)時、抗災(zāi)害,改變水稻落后的種植方式,成為我們村的頭等大事。村黨支部和村民經(jīng)過分析一致認為,勤勞村發(fā)展的出路要以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的思維謀劃農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,只有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化,才能實現(xiàn)建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村的目標。村黨支部、村委會統(tǒng)一思想認識后,全村下大力氣在發(fā)展農(nóng)機化上做文章。剛開始,村里底子薄,資金有限,無力購買大型農(nóng)機具。在州委和州農(nóng)機局的關(guān)心、支持下,我們爭取了購買農(nóng)機資金30萬元,帶動農(nóng)民投入購置農(nóng)機資金達100多萬元(其中有6戶村民先后各投入資金3.4萬元),購置了水稻聯(lián)合收割機、拖拉機、插秧機、推土機等機械設(shè)備。州農(nóng)機局對我們村農(nóng)機化發(fā)展提供了無私的幫助,免費為我村增添了2臺節(jié)水旋耕機,多次調(diào)配等離子種子處理機和插秧機為我們村無償作業(yè)。為了更好地管理和使用機械設(shè)備,全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化,村里成立了農(nóng)機協(xié)會,村民以股份制的形式加入?yún)f(xié)會。對村委會購買的農(nóng)機設(shè)備由投資者負責管理,以低于市場價20%的優(yōu)惠為本村村民進行作業(yè)服務(wù)。由于堅持民辦、民管、民用的管理和發(fā)展模式,我們村的農(nóng)機化事業(yè)得到了快速發(fā)展。2007年,全村農(nóng)業(yè)機械總動力達到4850千瓦,農(nóng)用大、中、小型拖拉機達到453混合臺,半喂入式聯(lián)合收割機8臺,插秧機23臺,各種配套農(nóng)機具474臺(套、件),固定資產(chǎn)達220萬元,全村糧食生產(chǎn)基本上實現(xiàn)了機械化。
二、大力推廣新技術(shù),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益
在不斷增加機械的同時,我們不斷采用新技術(shù)、新工藝發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn):一是大力推廣等離子種子處理技術(shù)。村實施了由州農(nóng)機局幫扶我們推廣的高科技等離子種子處理技術(shù),處理后的種子發(fā)芽率高、稻苗根系好,每公頃每年增產(chǎn)1000公斤;二是使用旋耕機技術(shù)。使用這項技術(shù)符合實際,除每年節(jié)約水資源外,還可節(jié)省翻地費用6.1萬元;三是大力推廣水稻機插技術(shù)。采用機插水稻株距均勻、深淺一致、分蘗早、分蘗多,每年節(jié)省人工費用24萬元;四是使用機械收割技術(shù),每年節(jié)省拉地、脫粒、雇工用餐費等各種費用每公頃720元,累計全村每年節(jié)省作業(yè)成本81.9萬元,增加產(chǎn)值115萬元。這幾年,由于我們大力推廣新機具、新技術(shù),全村農(nóng)機化程度得到了快速提高。
三、大力發(fā)展勞務(wù)輸出,增加農(nóng)民收入
沒有實現(xiàn)機械化前,勤勞村外出勞務(wù)人員每年僅30人左右;實現(xiàn)機械化作業(yè)后,隨著機械化程度的不斷提高,每年外出勞務(wù)人員逐年增加。在抓好勞務(wù)輸出,鼓勵勞動力外出經(jīng)商、勞務(wù)過程中,我們從三個方面著手:首先,為外出經(jīng)商、勞務(wù)人員提供幫助。我們通過信息網(wǎng)絡(luò)、親屬關(guān)系、社會關(guān)系等多種渠道,向外出經(jīng)商、勞務(wù)人員提供各類信息,包括目的的國家和國內(nèi)省、市、區(qū)相關(guān)政策、法規(guī)、工資待遇等情況,積極幫助他們辦理相關(guān)手續(xù),解決了部分外出經(jīng)商、勞務(wù)人員找不到目的的和不會辦理相關(guān)手續(xù)的問題;其次,解除外出經(jīng)商、勞務(wù)人員的后顧之憂。為了使外出經(jīng)商、勞務(wù)人員走出去、安下心、賺到錢,我們優(yōu)先安排農(nóng)機具為外出人員提供生產(chǎn)服務(wù),解除了他們的后顧之憂;三是為外出勞務(wù)人員建立檔案。為了加強外出經(jīng)商、勞務(wù)人員的管理,我們?yōu)橥獬鋈藛T建立了檔案,對他們實行動態(tài)管理,提供各類服務(wù)。由于我們方法、措施得力,更由于勤勞村機械化程度的提高,全村外出經(jīng)商、勞務(wù)輸出人數(shù)不斷增加,2007年達到910人,占全村總?cè)丝跀?shù)的40%,其中有568人出國到韓國、日本、美國等國家做勞務(wù),有342人在國內(nèi)跨省、市、區(qū)從事經(jīng)商、勞務(wù)。通過勞務(wù)輸出,農(nóng)民收入不斷提高,促進了全村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
四、加快土地流轉(zhuǎn),為發(fā)展農(nóng)機化、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打好基礎(chǔ)。
現(xiàn)在,勤勞村正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變時期,為了加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐,我們下大力加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),著重做好以下兩個方面的工作:
一是將土地進行規(guī)模經(jīng)營。過去,一家一戶經(jīng)營土地的方式不利于農(nóng)機作業(yè),更不利于農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。對此,我們實行了土地反承包政策,按照利益共享,風險同擔、團結(jié)互助、共謀發(fā)展的原則,在一定地域內(nèi),把具有特長的一些種植大戶組織起來,實行股份制經(jīng)營,統(tǒng)一領(lǐng)導,相互支持,互利互惠,提高了土地利用率,提高了農(nóng)機的使用效率。
二是加大農(nóng)田豐產(chǎn)條田化基本建設(shè)力度。通過科學規(guī)劃,我們對原有的農(nóng)田進行了基本建設(shè)改造,即:改造原有陳舊的水利設(shè)施及低產(chǎn)田地塊,實行條田、園田化管理。在近幾年內(nèi),我們通過對原有的農(nóng)田改造,節(jié)約了水資源,提高了農(nóng)業(yè)機械耕作效率,增加了糧食產(chǎn)量。
通過這幾年走依靠農(nóng)業(yè)機械化致富之路的實踐,我們真切地感受到了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的好處。今后,我們決心在黨的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揚農(nóng)民自強、自立、艱苦創(chuàng)業(yè)和奮勇拚搏的精神,用我們勤勞的雙手,為全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村做出更大貢獻!