近幾年，敦化市農機局十分重視干部職工隊伍建設，他們采取各種有效措施，利用各種形式，鍛煉隊伍，培養(yǎng)人才，為農機化事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強的人力保障。

　　一是加強領導班子建設，積極開展爭創(chuàng)“好班子”活動。他們始終堅持六項原則：即“職責清晰，分工不分家；彼此信任，經常溝通；關心副職，排憂解難；堅持原則，跟蹤問效；發(fā)揚民主，集體決策；嚴于律己，率先垂范”。通過加強班子建設，該局基本形成了一把手敢于負責，副職領導放手工作，獨擋一面，勇于替一把手分憂解難，補臺不拆臺，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干工作的良好風氣。自2003年以來，連年被市委組織部評為一類領導班子。二是加強作風建設。該局制定了農機工作作風建設“十不準”，認真落實市政府工作紀律“十條禁令”。編制下發(fā)了《農機監(jiān)理風紀考核手冊》，成立風紀督察大隊，對制度落實情況進行督促檢查。作為農機執(zhí)法部門，他們積極開展“文明執(zhí)法、熱情服務”文明窗口創(chuàng)建活動，要求廣大農機執(zhí)法人員做到文明用語、行為規(guī)范，杜絕野蠻執(zhí)法等不文明執(zhí)法行為。幾年來，該局嚴格要求，未出現(xiàn)一起農機執(zhí)法人員野蠻執(zhí)法、亂執(zhí)法現(xiàn)象。三是加強學習教育。該局以創(chuàng)建學習型機關、站所為目標，在全系統(tǒng)倡導農機干部要做信息干部、技術干部、經營干部、執(zhí)法守法干部和泥巴干部。先后組織開展了 “向朱慶來同志學習”活動、“我為新農村建設做點啥”大討論活動、“學習十七大精神、為軟環(huán)境建設做貢獻”演講賽活動、“內提素質、外樹形象”的崗位大練兵和“送科技下鄉(xiāng)”、科普大集等多種形式的為農服務等活動，提高了干部職工的政治和業(yè)務素質，展現(xiàn)了農機人的風采。

　　通過加強干部職工隊伍建設，該局干部職工的服務意識明顯增強，政策理論水平和工作能力明顯提高，工作作風明顯轉變，初步建立了一支政治堅定、作風優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的農機干部職工隊伍。