我國著名農(nóng)機(jī)化專家白人樸指出，雖然我國已經(jīng)是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國，但是我國還沒有具有全球影響力的農(nóng)機(jī)知名企業(yè)和世界農(nóng)機(jī)知名品牌。筆者認(rèn)為，未來中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是本土品牌與國際品牌之爭(zhēng)，中國農(nóng)機(jī)企業(yè)要想在未來發(fā)展中立于不敗之地，就必須樹立品牌意識(shí)，加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。
　　中國企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)中目前還處于初始和被動(dòng)狀態(tài)。在現(xiàn)實(shí)工作中，如果留心打量一下國內(nèi)一些農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，我們不難發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)識(shí)依然懵懵懂懂。有的企業(yè)認(rèn)為：“只要我的市場(chǎng)銷量上去就行，數(shù)據(jù)的多少不就代表品牌價(jià)值的大小了嗎？”其實(shí)不然，市場(chǎng)數(shù)據(jù)與品牌價(jià)值之間是不能完全劃等號(hào)的，盡管你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上一時(shí)火爆，縱然市場(chǎng)營(yíng)銷謀略使你有了掠得“一城一池”的不俗戰(zhàn)績(jī)，但企業(yè)一時(shí)看好的銷售局面并不意味著品牌的增值，市場(chǎng)銷量只是企業(yè)生存狀況的一個(gè)表現(xiàn)指數(shù)，品牌價(jià)值才是企業(yè)的生命力所在。今天，在外資企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌不斷擴(kuò)張、席卷市場(chǎng)的時(shí)刻，如果中國的本土農(nóng)機(jī)企業(yè)依然停留在營(yíng)銷層次上的競(jìng)爭(zhēng)，上升不到品牌戰(zhàn)略的應(yīng)有高度，未來中國農(nóng)機(jī)行業(yè)痛失的將不僅僅是現(xiàn)有的市場(chǎng)。因?yàn)椋绻覀冊(cè)谏虘?zhàn)的“熱運(yùn)行”中能夠進(jìn)行一番理性思考，就會(huì)清楚地發(fā)現(xiàn)，在全球的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條上，中國企業(yè)往往是在最低端勞心費(fèi)力地做代工，如果中國的企業(yè)總是沒完沒了地在價(jià)格戰(zhàn)上“死纏爛打”，最終得益的可能永遠(yuǎn)是跨國品牌。
　　那么，在品牌建設(shè)的過程中，我們的企業(yè)應(yīng)該采取哪些舉措呢？筆者認(rèn)為，除了要注意學(xué)習(xí)、借鑒國外現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的先進(jìn)做法，還要注意做好以下幾方面的工作。
　 首先要在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上建立有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的品牌培育和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在提煉、規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)時(shí)，要以品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)所有的營(yíng)銷、傳播活動(dòng)，不斷充實(shí)和豐富品牌內(nèi)涵，為提升品牌資產(chǎn)作累積，體現(xiàn)以低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的重要思想。
　　其次品牌戰(zhàn)略的最大特征是“有備而來”，快速積累自己的品牌資產(chǎn)，形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)要優(yōu)選品牌戰(zhàn)略推進(jìn)方案，規(guī)劃好企業(yè)品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系，建立科學(xué)的品牌架構(gòu)，把企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景和能力完整地歸納為品牌定位、品牌訴求、品牌性格和支撐點(diǎn)，尋求能夠保證企業(yè)常盛不衰的經(jīng)營(yíng)之道。
　　第三在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌的過程中，必須以提高產(chǎn)品品質(zhì)為核心，要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的售后服務(wù)，良好的市場(chǎng)信譽(yù)。要通過核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心業(yè)務(wù)的拓展，創(chuàng)造性地放大企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，打造具有高品牌知名度、高溢價(jià)能力、高品牌忠誠度和高價(jià)值感的強(qiáng)勢(shì)品牌。
　　第四要注重品牌精神塑造，用優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)品牌戰(zhàn)略提供動(dòng)力源泉。
　　第五要以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和寬闊的視野進(jìn)行品牌延伸和擴(kuò)張。目前我國正處于中國品牌建設(shè)的最佳歷史時(shí)期,我國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)博弈中，要盡力創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，避免在惡性競(jìng)爭(zhēng)中“殺敵一千，自損八百”。同時(shí)，要根據(jù)“無內(nèi)不穩(wěn)，無外不強(qiáng)”的發(fā)展思路，探索建立國內(nèi)市場(chǎng)與國外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的發(fā)展格局，在推進(jìn)國際化戰(zhàn)略中提高品牌經(jīng)營(yíng)能力。